ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:12.13KB ,
资源ID:9634613      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9634613.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(静安工厂保洁服务方案.docx)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

静安工厂保洁服务方案.docx

1、静安工厂保洁服务方案 一、前言 随着现代化的强烈需求以及市场竞争的加剧,静安工厂已经越来越重视工厂保洁服务。工厂保洁服务不仅仅是保证生产车间的卫生,更是保证工人健康和工作环境的安全。好的保洁服务可以提高生产力、降低物料成本、避免环境污染和保障员工健康。本文将详细介绍一套合理的工厂保洁方案,以实现有效的保洁服务,提高生产效率和员工满意度。 二、工厂保洁常规工作 1.日常保洁工作 日常工作包括清扫厂房、车间和浴室卫生,清洗地面、墙壁、窗户、门等设施和设备,消除异味和垃圾清理等。为了实现节约人力和工作效率,应根据车间面积和人员数量制定具体的清洁计划,如日清一次、周清一次、月清一次等。 2

2、缺陷和异常情况处理 包括清洗车间和生产设备上的特定区域,如生产线、机器及其周围区域和产品存储区等。同时,针对设备故障、或其他异常情况的处理,要及时进行保洁,避免二次污染的发生。 3.特殊洁净要求场所 部分车间场所对洁净度要求较高,因此需要严格的洁净控制。例如:生产电子元件的洁净室和医药制造的洁净室等,要执行公司和国家对洁净度合格标准的要求,实行高温高压消毒和UVC灯消毒。 4.工艺流程记录和评价 通过定期检查和建立工艺流程记录和评价来提高清洁效果。尤其是在关键位置和重要工序的卫生质量追述方面,保证流程和记录严格执行,进行监测和评估。 三、工厂保洁服务标准 1.保洁周期 保洁周

3、期根据不同工厂和车间的要求来制定,以确保清洁效果达标。例如生产车间每天清扫一次,办公室每周清扫一次等。 2.清洁内容 清洁内容主要包括车间的地面、墙壁、窗户、门等设施及设备的清洗、消毒和垃圾清理等。同时,要注意车间和设备上特定区域的深度清洁,如机器周围的笔直、通道等。 3.清洁标准 清洁标准以保证生产车间和办公室达到一定的卫生标准为目的,包括清洁质量、清洁用品和环境保护等要求。同时要考虑清洁人员的工作性质和保洁人员的能力。 4.洁净度监测 为了监督清洁质量和评估服务的效果,需要对洁净度进行监测。通常以细菌、灰尘、微生物等指标作为检测依据。洁净度监测结果要及时记录,以便跟踪清洁效果和

4、评估工作品质。 四、工厂保洁服务流程 保洁前的准备 在保洁服务之前,应该对车间进行排查,并制定保洁计划,确定人员和清洁用品等。 保洁服务流程 1.现场清理。清洁人员到达现场后,要先进行清理,清除垃圾和杂物,抽扫灰尘等,以保证车间环境整洁和安全。 2.设备清洁。清洁人员须对生产车间和设备进行全面清洁,包括地面、栏杆、墙壁、天花板、开关、把手、按扭等地方的清洗,消除异味,并对设备进行清洁消毒处理等。 3.品质检查。保洁服务完成之后,应对车间进行品质检查,以确保清洁效果和清晰标准,需要记录清洁评价方案。 工厂保洁服务周期 保洁周期根据车间类型和使用要求来制定,以严格按照方案执行来保

5、证工厂保洁服务的有效性和可持续性。 五、保洁人员培训计划 1.清洁知识。保洁人员应该掌握清洁相关的知识,如清洁化学品的使用和存放、清洁工具种类、洁净室的清洁操作等。 2.卫生处理。保洁人员需要掌握基本的卫生处理能力,包括清洁和消毒;清除生活和工作垃圾和杂物,处理卫生问题等。 3.工厂保障知识培训。为了保证工厂生产、卫生和工作环境的安全,保洁人员必须接受相关的培训,掌握处理特定环境(如高温、中毒、爆炸、燃烧等事件)的方法和技能。 六、总结 本文详细讲述了静安工厂保洁服务方案,包括常规保洁工作、特殊要求工作、保洁服务标准、保洁过程流程和保洁人员培训计划等。随着工业现代化的发展和人们健康意识的增强,工厂保洁服务的需求也越来越高,因此,这一方案对于工厂保洁服务的发展有重要意义,必将推进工业生产和环境保护进程。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服