为民服务公共资源交易中心工作情况汇报.docx

为民服务公共资源交易中心工作情况汇报为民服务公共资源交易中心工作状况汇报敬重的局长，政务服务局各位领导：首先，我代表+乡党委、乡人民政府对苏副局长一行莅临我乡检查指导工作表示热情的欢迎和诚心的感谢！下面，我就+乡20xx年为民服务中心及公共资源交易中心各项工作开展状况简要汇报如下：一、为民服务中心工作开展状况（一）加强领导，完善为民服务工作机制一是领导到位。成立了以乡长为组长、党委副书记为副组长，党政办、经济办、社会事务办、社会治安综合治理办、农业综合服务中心、人口和安排生育服务中心、文化广播电视服务中心、国土和村镇规划建设服务中心、社会保障服务中心、财政所、国土所负责人为成员的+乡推动乡为民服务中心和村委会为民服务站建设领导组。各村委会也成立了以村民委员会主任为组长，村民委员会相关工作人员和各村民小组组长为成员领导机构。领导组切实加强对政务服务体系建设工作的领导，刚好探讨解决工作中存在的困难和问题，扎实推动工作，为推动我乡政务服务体系建设供应了坚毅保障。使为民服务工作部署有硬任务，督察有硬指标，考核有硬标准。二是思想相识到位。对各中心、站所、村委会的为民服务工作人员定期开展多种形式的政治理论和业务学问培训，细化服务内容，使他们切实树立起为民服务的思想。三是宣扬发动到位。充分利用各种会议进行动员，并通过入户宣扬、发放资料等形式宣扬为民服务工作的新理念，使为民服务工作家喻户晓，人人皆知。（二）加强阵地建设，健全各级服务网络1.整合项目，不断提升服务功能。结合我乡实际，将与经济建设和群众生活亲密相关的服务事项纳入大厅办理，推动一站式服务模式的发展。整合乡政府文化站一楼，建成+乡为民服务中心，不断提高为民服务的硬件环境。同时，不断强化对村级为民服务站的建设。2.健全制度，切实提升服务水平。根据县政务服务局的要求，制定了+乡为民服务中心工作职责、+乡为民服务中心工作流程以及包括为民服务事项报备制度、为民服务事项集中公示制度、为民服务事项联合办理限时办结制度、为民服务大厅负责人列会制度、为民服务事项评估制度、为民服务事项约谈制度和政务公开制度、首问责任制度、预约服务制度、考勤制度考核制度和办事十则、八项工作承诺、服务准则等为内容的+乡为民服务中心工作制度。同时，根据应进必进、进必授权的原则，在为民服务中心分别设置经济发展类、社会事务类、综治维稳类、党建群团类服务窗口，并梳理出42项服务事项纳入乡为民服务中心集中办理。各村委会也根据要求，仔细做好村委会为民服务站的建设工作。主动落实首问负责、一次告知、AB角限时办结、公开承诺等制度，为保证落实效果，对有关人员进行了专题培训，主动开展了岗位练兵活动，切实把各项制度实行到工作的各个环节，进一步改进了工作作风，提高了服务水平。为协作各项制度落实，我们还实行了延时服务、预约服务和跟踪服务制度，为群众供应全方位的服务。针对农村土地、宅基地、债权债务等纠纷突出的状况，我们为民服务中心主动协调，组织农业综合服务中心、国土所等部门开展联动服务，对群众反映和排查出的各种冲突，做到早发觉、早处理，把冲突消化在萌芽状态，从而消退了很多群众上访和越级上访的隐患。3.狠抓落实，加大督促检查力度。一是公开监督制度。在为民服务工作中，凡是须要公开、能公开的事项和程序都进行了公开，以便利群众办事和实施监督。对办结时限、收费标准、服务看法、服务质量、承办内容进行了公开上墙，随时接受群众监督。并设立了举报电话和看法箱，接受社会和群众监督，有效防止了违规代办、失职渎职等现象的发生。二是督查考核制度。对申请事项受理率、代办事项办结率、承诺事项兑现率和群众满足率作为考核的重要内容，列入目标考核责任制和干部政绩考核之中，考核结果作为年终评先评优的重要依据之一。三是责任追究制度。进一步明确了各代办员各自的责任，加大责任追究力度，对为民服务全程工作中履行职责不好的单位和责任人追究责任。二、公共资源交易中心工作开展状况（一）主要工作成果1.实现了资产效益的最大化。截止目前，我乡共完成各类公共资源交易项目14项，总交易额164.68万元，节约资金2.04万元。同时，将各中心、站所贮存收集信息、设置场所、置办设备整合为一，节约了大量的交易工作成本。2.发挥了源头上防止腐败的作用。通过各项公共资源交易从项目审批到办理备案手续各个环节实行统一集中监管，使交易过程更好地实现了阳光操作，更有效地杜绝了各种违法违纪行为发生，很好地发挥了从源头上防止腐败的作用，有效地促进了我乡党风廉政建设的顺当开展。一年来，没有出现过群众共反映领导干部在公共资源交易过程中以权谋私的问题。（二）主要做法1.完善制度建设，切实规范公共资源交易行为。为确保交易工作有序运作，我乡制定了交易服务指南、操作流程、工作职责、一次性告知制度、专家评标工作须知、评标室管理制度、保密制度、信息发布及数据报送制度等规章制度，明确了详细规范的操作与监管方法，规定了必需进场交易的范围、额度和审批权限，形成以制度管人和管事的机制。2.加强学习教化，大力提升队伍素养。一是切实提高对学习业务学问重要性的相识。教化大家相识到交易中心同时肩负监督管理、供应服务和指导基层三项职责，而要履行好这三项职责，首先必需精通业务，否则就无法实施有效的监管、指导和服务。二是抓紧了大家自学业务的工作。主动参与县里组织的业务学习，将所学学问有效地运用于指导自己实施监管、指导和服务的实际工作中。3.仔细履行职责，不断健全统一交易市场。一是严格根据法律法规和文件规定进行交易，各环节发觉漏洞刚好完善，建立了比较严谨的工作运行机制。努力创建交易工作的良好外部环境。二是仔细履行供应优质服务的职责。公共资源交易中心作为政府各类交易设置的平台，能否为项目的交易供应优质服务，干脆影响到交易能否顺当有效地进行，体现着政府的形象。对此，我们狠抓了制定完善服务规范、驾驭服务规范要求、践行服务规范和实施服务质量评价四项工作落实，提高了工作人员的办事效率和服务水平。三是仔细履行乡公共资源服务中心工作职责。定期向县公共资源交易中心上报每月公共资源交易状况，对不断完善全县公共资源交易工作的监督管理供应依据。加强交易中心努力营造依法依规进行公共资源交易的良好氛围，切实加强公共资源交易中心项目进场交易。4.强化内部事务管理。确保了各项工作顺当有效地开展。根据科学管理的要求，强化了对内部各项事务的管理工作。一是加强了对人的管理。除了特殊抓好业务素养的培育提高外，还非常留意政治素养、上班纪律和敬业精神的教化。做到严格要求、监管到位二是加强了对财物的管理。制定了中心财产管理的相关制度，规范了对财产的管理。三、存在的困难和问题1.场地建设有待进一步加强，开标室、评标室未安装监控设备，在肯定程度上影响了开、评标工作的开展。2.基础设施不够完善，缺乏专业性人才。工作人员为兼职干部，没有经过专业业务学问的培训，专业水平低，从事招投标业务不熟。3.保密制度难以落实。公共资源交易中心建设尚属初步发展阶段，各项制度、措施还不完善，在报名环节，大多是实行现场报名的方法，方式比较单一。四、下一步工作准备这一年，我乡为民服务中心和公共资源交易中心进一步转变了机关作风，即便利群众办事，又规范了各类项目交易，促进了农村经济发展和社会和谐稳定，但仍与发展的须要和群众的期盼仍有肯定的差距，今后，我们将针对为民服务中心和公共资源交易中心的工作实际，从以下几方面进一步推动为民体系建设和公共资源交易中心运行。（一）为民服务中心1.拓宽服务领域。只有不断拓宽服务领域，在事关群众的生产生活、经济发展、农业科技等方面深化开展新的服务，才能真正取得群众的信任、依靠和支持。在详细工作中，既要坚持做好服务中心窗口工作，为到中心的群众供应好服务，同时又要拓宽服务领域，丰富服务形式，开展上门服务，延长服务链条。2.加强中心队伍建设。针对农村发展实际，为民服务中心的工作人员既要有剧烈的宗旨意识和乐于奉献的精神，又要有娴熟的业务技能，做到一专多能、一岗多能。因此，抓队伍教化培训就显得尤为重要。今后，一要强化宗旨教化，二要加强业务技能培训。3.加强宣扬工作。充分利用广播、黑板板、宣扬栏等载体对为民服务工作中的先进阅历、典型人物、典型事例进行多渠道、多形式的宣扬报道，()教化、发动社会各界群众关注、参加、支持为民服务工作，进一步扩大为民服务工作的社会影响力，营造为民服务的良好工作氛围。（二）公共资源交易中心1.加强统计汇总分析工作，制定规范的统计报表格式文本，刚好向县公共资源交易中心汇总上报各类数据，并加强探讨和分析，刚好向乡党委、政府提出加强和改进公共资源交易的看法和建议要求。2.进一步完善项目进场交易的规范化管理，重点解决交通项目进场交易、政府选购项目进场交易、等项目进场交易的规范化管理问题，促进以上交易更臻规范。3.不断完善对进场交易项目交易各环节工作的监管制度，加强监督检查，公共资源交易中心要对公共资源交易各环节实施全程监督，制定包括工作纪律、投诉处理、交易程序、内部审批流程等规章制度，刚好与有关部门做好沟通联络工作，确保各项交易更为公正规范地进行。