ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:27.50KB ,
资源ID:962178      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/962178.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2进度计划及管理.doc)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2进度计划及管理.doc

1、一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.(D  )网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划 A.单代号时标   B.双代号时标 C.双代号搭接   D.单代号搭接 2.下列选项中,属于施工方进度控制技术措施的是(  C)。 A.编制资源需求计划 B.进度控制职能分工 C.选用对实现进度目标有利的施工方案 D.对工程进度进行风险分析 3.施工方进度控制的任务是依据(  B)对施工进度的要求控制施工进度。 A.监理规划   B.施工任务委托合同 C.施工任务单   D.施工组织设计 4.针对大型建设工程项目

2、需要编制(  D )等层次的施工进度计划。 A.控制性、实施性   B.指导性 C.指导性、控制性   D.控制性、指导性、实施性 5.对于我国大型或特大型建设项目,控制性施工进度计划的编制任务可以由( A  ) 承担。 A.业主     B.设计单位 C.总承包商   D.物资供应商 6.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,是在项目(D   ) 确定的。 A.施工阶段   B.设计准备阶段 C.设计阶段   D.决策阶段 7.建设工程项目的总进度目标是在项目的(A )阶段确定的。 采集者退散 A.决策 B.设计 C.

3、招标 D.施工 8.业主方项目进度控制的任务是控制( B)的进度。 A.项目设计阶段 B.整个项目实施阶段 C.项目施工阶段 D.整个项目决策阶段 9.下列施工进度计划中,属于实施性施工进度计划的是( D)。 A.施工总进度计划 B.单体工程施工进度计划 C.项目年度施工计划 D.项目月度施工计划采集者退散 10.编制控制性施工进度计划的主要目的是( A)。 A.分解承包合同规定的进度目标,确定控制节点的进度目标 B.指导施工班组的作业安排 C.确定承包合同的工期目标 D.参与投标竞争,提高投标竞争力 11.横道图计划的特点之一是( C)

4、 A.适用于大的进度计划系统 B.能方便地确定关键工作 C.工作之间的逻辑关系不易表达清楚 D.计划调整只能采用计算机进行 12.在工程网络计划中,关键工作是指网络计划中( B)。 A.总时差为零的工作 B.总时差最小的工作 C.自由时差为零的工作 D.自由时差最小的工作 13.某单代号网络计划如下图所示,工作D的自由时差为(A )。 A.0 B.1 C.2 D.3 14.某旆工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制,以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于(B )。 A.组

5、织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 15.对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是(  A)项目的任务。   A.业主   B.总承包方   C.设计方   D.监理方     16.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是( D )。   A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据   B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴   C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排   D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划    17.控制性施工进度计划的内

6、容不包括( C )。   A.对承包合同的进度目标进行分析论证   B.确定施工的总体部署   C.划分各作业班组进度控制的责任   D.确定控制节点的进度目标    18.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于(  C)。   A.控制性   B.指导性   C.实施性   D.竞争性    19.下列关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是(B  )。   A.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚   B.适用于手工编制进度计划   C.可以适应大的进度计划系统   D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差    20.工程网络计划执行过程中,如

7、果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( A )。   A.心定影响其紧后工作的最早开始   B.必定变为关键工作   C.必定导致其后工作的完成时间推迟   D.心定影响工程总工期    21.施工方编制施工进度计划的依据之一是( C )。   A.施工劳动力需求计划   B.施工物资需要计划   C.施工任务委托合同   D.项目监理规划    22.在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由( D )负责。   A.监理工程师   B.业主   C.施工总承包单位   D.施工总承包管理

8、单位    23.项目管理的核心任务是项目的(  B)。   A.组织协调   B.目标控制   C.合同管理   D.风险管理    24.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是(  B)。   A.项目结构图   B.工作流程图   C.工作任务分工表   D.组织结构图    25.承包人按照监理人批准的计划组织施工,但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误,则责任应由(B  )承担。   A.发包人   B.承包人   C.监理人   D.分包人 二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个

9、错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 1.在工程项目网络计划中,关键线路是指( BD)。 A.单代号网络计划中总时差为零的线路 B.双代号网络计划中持续时间最长的线路 C.单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路 D.双代号时标网络计划中无波形线的线路 E.双代号网络计划中无虚箭线的线路 2.施工进度计划的调整包括(ABC )。 A.调整工程量 B.调整工作起止时间 C.调整工作关系 D.调整项目质量标准 E.调整工程计划造价 3.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要,编制( BCDE )等进度计划

10、 A.施工总进度纲要 B.不同深度的施工进度计划 C.不同功能的施工进度计划 D.不同计划周期的施工进度计划 E.不同项目参与方的施工进度计划    4.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法,正确的有( ADE )。 A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系 B.网络图中可以出现循环回路 C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出 D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点 5.工程网络计划工期优化过程中,在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有( BCE )。 A.持续时间最长的工作 B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 C.缩短持续时间所需增加的费用最小的工作 D.缩短持续时间对综合效益影响不大的工作 E.有充足备用资源的工作   6.施工方进度控制的措施主要包括( ABC )。 A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.法律措施 E.行政措施

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服