ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:50.54KB ,
资源ID:9611334      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9611334.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(装饰项目经理合作合同.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

装饰项目经理合作合同.doc

1、777333装饰工程设计有限公司 项目经理合作协议 甲方:777333装饰工程设计有限公司 乙方(项目经理):________ 身份证号码:________电话:________ 经考察,甲方批准接纳乙方为甲方合作伙伴(项目经理)。为明确双方的权利、责任和义务,经双方共同协商,签订本协议。 一、合作条件 1、乙方必须具有全面独立操作管理装饰,装修,承包工程的能力,并有良好的信誉。对所承包的项目自负盈亏,在施工过程中所产生的一切风险和责任(涉及工程质量及保修、工人工资、工伤及意外事故、材料保管及对第三人责任等)均由乙方自行承担,概与甲方无关。 2、 乙方须向甲方一次性交纳保

2、证金五千元整,不计利息。 3、 乙方须拥有稳定、全面的优秀施工队伍,并能向甲方提供所有重要技工名单及相关证件(特别是水、电施工证)。 二、重要合作形式 项目经理责任制--甲方预算部、工程部与项目经理共同核算,确认工程正常成本,由项目经理控制在正常成本内,全面负责操作工程,按期保质竣工。在操作正常的前提下,甲方按核算成本的一定比例给予乙方作为利润。 三、项目经理职责 1、 全面组织工地现场施工,协调甲方另订项目的施工; 2、 全面负责工地规范施工,保证工程质量; 3、 负责工地所有原材料的采购、运送、验收、保管,合理节约使用原材料; 4、 全面负责工地现场的平常管理; 5、

3、 遵守甲方的各项管理制度,服从甲方监理及其他管理人员的现场管理和工作指导、安排; 6、 负责每个工地的一年免费保质维修(涉及维修的人工费和材料费); 7、 负责所有变更项目的记录、上报;负责催促业主(发包方)及时足额交纳首付以后的所有工程款; 8、 认真协调解决好与业主(发包方)及甲方的关系; 9、 服从公司的批准安排,配合甲方作好形象宣传及公司其他各项公共事务。 10 、严格按照工程图纸及技术交底和有关公司的操作规程操作,如因操作错误而导致的工程损失一慨由乙方负责补偿。 11、工程的现场清洁各工种应天天清理一次到现场由经理指定的地点,交叉 作业的清洁由各工种组长间进行

4、协调解决;如发现没有清理的由现场经理请清洁工清理,费用由乙方承担;此现象如发现三次以上的处乙方100元以上罚款。 12、每个工作操作前,应先弄清图纸及有关规定后方可操作,否则,导致的损失将根据责任大小负责补偿经济损失。 13、现场应文明施工、安全用电,严格按安全操作规程施工,否则,导致的一切安全事故慨由乙方全权负责,甲方根据事件大小追究其有关人的责任。 14、做好自我产品的成品保护工作,不得故意损坏,否则,导致的损失将根据责任大小负责补偿经济损失。 15、乙方施工人员和其别人员,在工程工地,必须以甲方员工的身份出现,在与客户、参观人员、物业人员、行业质检人员以及客户委托监理公司工作人员

5、进行交谈问答时,乙方工作人员必须以第一人称称呼,比如“我们公司”。言谈中不能涉及到工程承包、报价、设计好坏等问题,也不得向外泄露甲方公司原则性的问题。 16、乙方的工程应按公司规定的时间如期完毕,乙方无端迟延工期,每迟延一天,将按协议全额的5%处以罚款(以此类推),如有增长工程量、停电、停水及不可抗拒的因素延误工期,乙方必须填写“延期单”,并规定客户签字确认,否则视为乙方无端迟延工期。 17、甲方按约定工程进度付款给乙方,乙方保证及时足额发给所雇工人工资等。如一旦发现工人因领不到工资而导致罢工或吵闹而影响工程进度及质量,初次愿交罚款人民币叁仟元整;第二次以上则愿交罚款人民币伍仟元至壹万元不

6、等;如工人因领不到工资而直接找到甲方规定解决的,甲方有权不问任何理由直接在乙方的保证金或未结算工程款中按照工人向甲方提供的工资清单(不管乙方是否签字认可)扣发给工人。 18、为维护施工的统一形象,所有施工人员施工必须穿甲方代为乙方统一制作的工衣和工佩戴工卡,并严格遵守甲方所制订的有关制度,如发现施工不戴工卡或不穿工衣者,第一次予以警告和批评;第二次则罚款50-100元 19、乙方在施工过程中不得发生影响甲方形象和声誉的事情,否则,一切后果自行承担,并乐意接受甲方视情节轻重扣除乙方20%-50%的风险保证金作为罚款的处罚。 四、材料采购结算; 每个工地的所有材料必须严格按照设计、预算

7、及甲方或协议指定的品牌、等级采购。凡甲方规定定点采购的材料必须在甲方指定材料商采购,凡是业主(发包方)规定看样的材料,须经业主(发包方)看样认可。 五、乙方负责的项目 所有协议及变更单内的项目,但一般不含甲方对外委托施工的项目(如较大的钢结构等)。 六、工程质量 乙方所负责的工程验收质量必须达成甲方质量标准及国家相关质量标准,未达标但业主(发包方)已验收结算的项目予以降级结算,扣除所负责项目总额的5%-15%,业主(发包方)不予验收、质量问题严重者不予结算。 七、用材及工艺 严格按公司工艺规范及国家相关规范施工。 八、施工项目 严格按协议内项目及经业主(发包方)、公司签证的变更

8、项目施工。 九﹑工程款项的回收 除第一期工程款外,所有工程款由乙方负责催促,协助甲方回收。 十、工程款项的支付 1、所有材料及人工款:由乙方垫付,施工过程中甲方不单独支付; 1、 钞票发放按公司统一制度; 2、 竣工前最高付款限额:控制价总额的80%; 3、 工程验收后成本尾款必须待业主(发包方)与公司结清尾款15个工作日内给予结付。 十一、工程保修 1、 自工程验收日起,由项目经理保修壹年(人工费、材料自负)。 2、 每个工地结算时,公司一次性提留由项目经理所负责项目总额的5%作为本工地保证金,保证金不计利息。 3、 所有工地保证金(含预交的保证金)总额以叁万元整为限,

9、达成叁万元整以后,在保持叁万元整余额的前提下,不再另行增补。 十二、乙方违纪处罚 1、 工地纪律、形象违反公司规定,按甲方相关管理制度执行; 2、 材料:未按甲方指定品牌、等级进行采购,必须立即更换、并处以五倍罚款(不合规定材料总价); 3、 项目:违反甲方项目管理(多做、私接项目)处以所做项目价值的两倍的罚金; 4、 维修:接到维修告知后二十四小时内到位维修,紧急水电维修十二小时内到位,否则每延期一天处以壹佰元的罚款; 5、 乙方及下属员工不得以任何形式泄露甲方管理信息及其他有价值的信息,不得诋诽甲方,不得损害甲方形象,违者酌情重罚或开除,所有保证金不退; 6、 严禁乙方对外转

10、包工程,违者立即清退出场,取消乙方资格,所有保证金和维修金不退; 7、 乙方在施工过程中半途退出或施工质量特别劣质,公司将给予开除解决,工地不予结算,所交保证金不退。 8、 物管公司收取的管理费、办证押金及手续费等一切费用由乙方承担; 9、 未尽处罚细则,甲方随时有权补充。 十三、乙方防火责任承诺如下: 1、全面负责施工现场的防火工作,承担施工现场火险(灾)的所有管理与经济责任。 2、成立现场防火小组并任组长。领导小组成员为防火负责人、安全员、材料员以及各施工班组长。 3、与现场防火领导小组成员签订防火责任书并严格实行。 4、按规定配置现场防火器材,建立与实行各项防火制度,

11、设立防火获警示标志。 5、《消防法》等相关法律法规规定的其他责任。 十四、乙方安全责任承诺如下: 1、在施工现场配置齐所有安全设施与用品,并承担因安全及意外事故所导致的一切法律及经济责任。 2、当施工现场发生重大消防、安全事故时,项目负责人应当按照《突发事件处置预案》相关规定办理。 3、十九、本协议一式二份,双方签字盖章后即具有法律效力,并附乙方身份证复印件一份。 。 十五、协议期 壹年整,自 年 月 日止 年 月 日。到期如愿续签,需提前壹个月重签协议。 十六、协议解除 1、 协议期满,本协议则自然终止失效

12、甲方于半年后退还保证金总额的30%。其他工地保证金待保修期满后依次退还余额。 2、 协议期内,项目经理可提出终止协议,但须遵守以下原则; A、 所负责工地已所有验收结算; B、 须提前壹个月提呈书面申请; C、 保证金须待协议期满时按第1条退付; D、 保修金须待所有工地保修期满后再退还余额。 甲方:777333装饰工程设计有限公司 乙方(项目经理): 经办人: 年 月 日

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服