ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:21.16KB ,
资源ID:958980      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/958980.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(安全目标考核表.docx)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

安全目标考核表.docx

1、 项目副经理安全目标考核表 被考核人:                          考核结果: 序号 考核内容 扣分标准 标准分 实得分 1 安全指标:杜绝重伤事故;千人负伤率低于<6‰; 安全达标:优良,创昆明市标准化工地。 发生重伤死亡事故此项为0分,其他项每项扣10分。 30 2 落实安全措施和专项方案。 落实不到位扣5~20分 20 3 及时进行安全技术交底,交底全面有针对性,并履行签字手续. 缺一次扣2分,签字代签每次扣3分。 15 4 参加项目半月安全检查,落实整改措施,整改率

2、100%。 每少一个百分点扣5分。 15 5 参加项目的安全防护设施和机械设备的验收,对防护设施存在的问题进行整改. 未验收扣5分,未参加验收扣3分。 10 6 遵守安全纪律,不违章指挥。 违反一次扣5分。 10 合  计 100 考核人:                             考核日期: 项目技术负责人安全目标考核表 被考核人:                            考核结果: 序号 考核内容 扣分标准 标准分 实得分 1

3、 参加制定项目安全管理目标计划和安全工作计划. 缺一项扣5分 10 2 安全指标:杜绝重伤事故;千人负伤率低于〈5‰; 安全达标:优良,创标准化工地。 发生重伤死亡事故此项为0分,其他项每项扣10分. 30 3 专项方案及安全措施的编制。 缺一项扣5分。 20 4 对技术员进行安全技术交底。 交底不及时扣2—10分 10 5 参加项目半月安全检查,提出技术整改措施,并督促实施. 缺一次扣5分 10 6 参加防护设施和施工机械的安装验收工作。 缺一次扣5分。 10 7 不违章指挥,遵守安全纪律. 违反一次扣5分 10

4、 合  计 100 考核人:                        考核日期: 项目安全员安全目标考核表 被考核人:                          考核结果: 序号 考核内容 扣分标准 标准分 实得分 1 参加制定项目安全管理目标计划和安全工作计划. 缺一项扣5分 10 2 安全指标:杜绝重伤事故;千人负伤率低于5‰; 安全达标:优良,创标准化工地。 发生重伤死亡事故此项为0分,其他项每项扣10分。 30 3 协助项目经理组织

5、项目半月检,督促班组长进行隐患整改。 缺一项扣5分。 20 4 加强日常监督检查并形成记录,对存在的问题开具隐患整改通知书,并实施验证. 未检查或无记录扣5-10分 10 5 及时编制报送安全检查报表及有关资料。 缺一次扣5分 10 6 发生工伤事故按“四不放过"的原则处理。 不按原则或不及时扣5分 10 7 不违章指挥,遵守安全纪律。 违反一次扣5分 10 合  计 100 考核人:                           考核日期 项目技术员安全目标考核表 被考核人:   

6、                 考核结果: 序号 考核内容 扣分标准 标准分 实得分 1 安全指标:杜绝重伤事故;千人负伤率低于〈5‰; 安全达标:优良,创标准化工地。 发生重伤死亡事故此项为0分,其他项每项扣10分. 30 2 落实安全措施和专项方案。 落实不到位扣5-20分 20 3 及时进行安全技术交底,交底全面有针对性,并履行签字手续. 缺一次扣2分,签字代签每次扣3分。 15 4 参加项目半月安全检查,落实整改措施,整改率100%. 每少一个百分点扣5分。 15 5

7、 参加所管专业的安全防护设施和机械设备的验收,对防护设施存在的问题进行整改。 未验收扣5分,未参加验收扣3分。 10 6 遵守安全纪律,不违章指挥. 违反一次扣5分. 10 合 计 100 考核人:                        考核日期: 项目设备材料员安全目标考核表 被考核人:                         考核结果: 序号 考核内容 扣分标准 标准分 实得分 1 安全指标:杜绝重伤事故;千人负伤率低于5‰; 安全达

8、标:负责的分项表达到优良,创标准化工地。 发生重伤死亡事故此项为0分,其他项每项扣10分。 30 2 提供安全防护用品的合格率100%. 未达标扣10分 15 3 建立安全用品发放制度. 未建立扣10分 10 4 对安全网、安全帽、安全带等定期检查,及时更新。 未检查、更新扣5—15分 15 5 参加半月检,负责职责内的隐患整改。 未参加或未整改问题每次扣5分 15 6 按要求堆放材料,做到文明施工. 堆放混乱扣5~15分 15 合 计 100 考核人:             

9、       考核日期: 项目施工质量员安全目标考核表 被考核人:                          考核结果: 序号 考核内容 扣分标准 标准分 实得分 1 安全指标:杜绝重伤事故;千人负伤率低于<5‰; 安全达标:优良,创标准化工地。 发生重伤死亡事故此项为0分,其他项每项扣10分。 30 2 及时编制报送质量检查报表及有关资料。 缺一次扣5分 10 3 参加制定项目质量管理目标计划和安全工作计划. 缺一项扣5分 15 4 参加项目半月安全质量检查,落实整改措施,整

10、改率100%。 每少一个百分点扣5分。 20 5 参加所管专业的安全防护设施和机械设备的验收,对防护设施存在的问题进行整改。 未验收扣5分,未参加验收扣3分。 10 6 按要求堆放材料,做到文明施工。 堆放混乱扣5~15分 15 合  计 100 考核人:                           考核日期: 广西苏源投资有限公司煤电铝一体化项目 管理人员安全目标指标考核汇总表 年   月   日 序号 岗  位 被 考 核 人 考 核 得 分 考 核 评 定 奖   惩 1 技术负责人 2 安全员 3 技术员 4 设备材料员 5 质量员 6 7

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服