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房地产评估事务所有限公司技术部报告管理规定.doc

1、 房地产评定事务全部限企业技术部汇报管理要求 房地产评定事务全部限企业技术部汇报管理要求作者: 佚名 时间: -3-26 浏览量: .汇报出具工作日 “出具汇报工作日”定义为业务员接单后, 在所需评定资料齐全及与用户沟通协商后, 正常情况下出具评定汇报所需工作日。 .2通常抵押汇报(含二手楼按揭), 正常出具时间为二个工作日(即16个工作小时); .3较复杂抵押汇报(如土地使用权、 酒店、 加油站、 高尔夫球道、 车牌、 机器设备及其它特殊评定汇报), 正常出具时间为四个工作日(即32个工作小时); .4项目开发贷款、 楼宇按揭分析、 可行性研究等大型

2、复杂评定汇报正常出具时间为五个工作日(即40个工作小时); 其它类型特殊汇报需报技术部经理协商后确定评定工作日; .5对于要提前出具评定汇报, 需经技术部经理同意, 由业务员填写《评定汇报提前出具申请表》, 申请表一式二份, 存根联由估价师助理保留, 回执联交估价师。经同意加紧汇报出具后, 作为对估价师加班赔偿, 每加紧一天从该业务收费中提取10%费用给技术部, 加紧二天按20%计算, 以这类推作为技术部部门收入。业务员自行出具评定汇报者除外。 .6每个月由估价师助理统计当月各业务员申请提前出具评定汇报份数, 以供评选, 对于提出申请较多业务员应改善工作方法, 加强与用户沟通, 以降低申

3、请数量。 .7对于估价师无正当原因延误评定汇报出具或因评定汇报中出现错误造成延误时间, 假如为估价师失误, 由对应业务员填写“评定汇报犯错记录表”, 经调查核实后, 该汇报不计分, 并计入考评指标中; 假如因为业务员失误, 造成延误时间并需估价师返工, 则由估价师填写“评定汇报犯错记录表”, 并视情况扣发业务员当月分成奖金100-400元。 .8对于已出具评定汇报但因收不到费用而作废汇报, 需由业务员填写“评定汇报作废申请表”, 交估价师助理存档, 该汇报费用由对应部门负担。 2.评定汇报差错界定 对各级内部审核评定汇报, 以下情况均属差错范围: .评定

4、汇报汉字字出现错别字超出三个以上者(不含三个); 2.评定汇报中相关房地产产权等关键数字如房地产证号、 面积、 建购价款、 价值量、 评定目、 所选择税表、 房地产权利证书等错误; 3.评定汇报中计算过程中数据或计算结果错误或出现语言逻辑错误; 4.评定汇报中最终评定结果正确性失误; 5.评定汇报内容完整性失误(如关键应说明内容未说明; 应指出内容遗漏); 6.出具评定汇报, 因质量原因被银行或用户投诉或退回。 3.评定汇报出具管理 业务员接单后, 在填写齐全《物业评定现场勘测表》、 《评定汇报审查表》、 物业位置示意图及物业照片(假如可能)后, 交

5、给技术部估价师助理编写评定汇报号, 估价师助理应认真审查业务员相关表格是否填写齐全, 对于填写不全应要求业务员补全内容, 不然估价师助理有权不予放号。对于已编号评定汇报因为多种原所以不再出具时, 业务员应立刻向估价师助理申请注消汇报号, 以备她用, 估价师助理每个月底(27日)应对本月评定汇报进行统计、 清理, 对不出具汇报号立刻注消, 避免空号产生; 已编号评定汇报通常由估价师助理依据估价师业务情况给予统一分配, 也可由业务员自行与估价师协商。估价师在出具汇报前应对相关资料进行检验, 需补充资料立刻与业务员联络, 估价师应依据本管理要求中第7项-汇报出具工作日相关要求及汇报轻重缓急立刻按

6、质出具汇报, 对于不能按时完成汇报应立刻向部门经理反应并与业务员协商处理; 估价师完成评定汇报电子稿后, 先自查再依据评定汇报难易程度及标额大小实施分级审核制度。 经审核经过评定汇报方可由估价师打印正文后交技术部估价师助理统一安排评定汇报复印、 装订等工作, 估价师助理负责并指导业务员助理统筹完成评定汇报复印、 装订、 签字、 盖章、 送审工作, 估价师应对所出具汇报复印、 装订过程立刻间进行跟踪、 督促, 并在签字时对正式汇报内容进行检验, 确保评定汇报按时按质出具, 以降低汇报延误、 差错率。其步骤以下: (具体另见评定汇报步骤图) 估价师助理应依据评定汇报轻重缓急情况统筹安排对应

7、业务员助理进行评定汇报复印、 装订工作, 并立刻跟催, 业务员助理在操作过程中如对正文或附件有疑问, 应立刻与相关估价师、 业务员联络; 业务员助理完成汇报装订工作并检验无误后, 凭评定汇报审查表交由相关业务员、 估价师检验、 签字, 技术部经理盖章后, 由估价师助理登记汇报并在汇报审查表上签字; 业务员助理凭汇报审查表到 房地产评定事务全部限企业技术部汇报管理要求作者: 佚名 时间: -3-26 浏览量: 财务部, 经财务部审核后方可加盖注册房地产估价师及法人代表章, 再到管理部加盖企业公章后交由估价师助理保管, 由估价师助理通知相关业务员该汇报已出具; 对于需送审汇报, 则由估价师助理统一安排业务员助理或业务员送审。 业务员助理应认真立刻完成评定汇报复印、 出具工作, 并依据需要自觉加班完成。 4.其它 本要求未包含之内容, 以企业其它相关要求实施; 本要求自公布之日起实施。 总经理: 年月日

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