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山东居住小区桩基工程施工方案预应力混凝土管桩.doc

1、 曹县中央财富广场· 商住小区8#桩基工程 预 应 力 混 凝 土 管 桩 编制单位: 山东 集团有限企业 编制日期: 十一月二日 <一>、 工程概况 本工程为曹县中央财富广场· 商住小区8#桩基工程 , 基础设计为预应力混凝土管桩, 工程桩选择图集03SG409; 桩型选择PHC-A-400(95) 设计试桩桩长20米, 设计单桩承载力特征值700KN; 〈二〉编制依据 1、 <<建筑桩基技术规范>>(JGJ94-)。 2、 <<建筑工程施工质量检验评定标准>>(GB503

2、00-) 。 3、 <<建筑地基基础工程施工质量验收规范>>(GB50202-)。 <三>、 施工准备 1、 技术准备: 施工中所需要ZYC—680型静压桩机、 经纬仪、 水准仪、 塔尺、 电焊机等已全部配齐, 状态良好, 随时投入使用。技术员、 施工员及施工人员全部到位。 2、 施工现场准备: 本工程施工场地较平坦, 能满足施工要求。“三通一平”工作已做好。 <四>、 施工设计及计划 1、 工期计划 按本工程协议文件要求施工工期计划施工, 确保工期、 确保施工质量。 2、 关键设备计划 设备按要求计划进场, 详见后附表。 <五>、 本工程拟投入施工机械清单

3、序号 机械或设备名称 型号 规格 数 量 国别 产地 制造 年份 额定功率(KW) 生产 能力 备注 1 静压桩机 ZYJ-680 1 湖南 150 30-40棵/天 完好 2 二氧焊机 NBC/500 2 天津 11 连续工作 完好 3 全站仪 2″ 1 北京 连续工作 完好 4 水准仪 S3 1 南京 连续工作 完好 5 配电箱 2 菏泽 连续工作 完好 <六>、 劳动力计划表 工 种 级 别 人 数 关键任务 项目经理 经理 1

4、 负责本工程全方面工作 施工队长 技工 1 负责协调各个步骤工作, 加紧速度, 控制质量 桩基司机 技工 1 确保设备正常运转, 控制压力, 安全照章操作 指 挥 技工 1 操纵起动手柄, 使卷扬机正常工作, 确保吊桩、 喂桩正常进行。 技 术 员 技工 1 控制桩质量, 做好外观检验, 定位正确, 做好标高测放。 安 全 员 技工 1 负责安全生产。 壮 工 5 负责吊桩, 喂桩及其它等工作。 三、 质量确保方法及控制方法 1、 质量确保方法 ①完善质量管理制度和体系: 桩基工程为隐蔽性很强工程, 所以质量控制尤

5、为关键。必需有一套职责化管理体系, 有具体要求, 有具体操作方法, 有具体检验制度和具体处罚制度。质检员根据要求对每个工序逐一检验, 根据标准要求对每个责任人进行检验, 发觉不符合施工规范要求当场对责任人进行罚款, 并督促改善, 根据施工标准对实物质量进行检验, 发觉不符合标准当场对项目部和责任人进行处罚, 并责令更正, 下次若再出现类似问题时, 则加倍处罚。这么就形成了一个逐步提升 质量管理制度和体系。 ②质量控制方法: 影响施工质量原因关键有五大方面: 人、 材料、 机械、 方法、 环境, 所以事前控制好这五大方面, 是确保施工质量关键。 <1>工人: ①、

6、平时要加强思想教育、 职业道德教育, 专业技术培训, 健全岗位责任制。 ②、 严禁无技术资质人员上岗操作, 对施工中出现违章行为必需立刻阻止。 <2>材料: ①对于管桩表面应平整密实, 局部粘皮和麻面累计面积小于桩总外表面积0.5%; 每处粘皮和麻面深度小于10mm. 桩身漏浆深度小于10mm, 每处漏浆长度小于300mm, 累计长度小于桩管长度10%; 磕损深度小于10mm, 每处面积小于50cm2。 <3>、 机械: ①对于关键施工机械, 桩机、 经纬仪、 水平仪、 钢尺等一定要正确使用, 管理和定时保养。 ②健全“人机固定”、 “操作证”、 “技术保养”

7、安全使用”、 “机械设备”、 “安全检验”等制度, 确保施工设备一直处于最好状态。 <5>、 环境及文明施工: 环境原因对工程质量影响, 含有复杂而多变特点, 所以, 应依据地质、 水文、 气象等具体情况, 采取有效方法, 严加控制。尤其对施工现场, 一定要建立文明施工和文明生产环境, 确保材料、 物件堆放有序、 道路通畅、 工作场所清洁、 整齐、 施工秩序井井有条, 为确保质量、 安全创建良好条件。 四、 安全生产方法 企业重视安全生产, 建立了各级安全生产责任制, 为搞好安全生产, 特制订以下方法: 1、 凡进入现场工作人员一律要戴安全帽。 2、 桩

8、机移动时, 严格控制进退速度。 3、 提前检验多种钢丝绳完好情况, 避免钢丝绳断裂造成事故。 五、 新技术、 新工艺、 新材料采取 1、 新技术、 新工艺新材料采取: 对于漏桩现象, 是困扰很多桩基企业一大难题, 通常做法是; 先编号, 后压桩, 这么很轻易造成压桩过程号混乱。假如采取事前最少三人以上进行桩位清点, 经核实无误后, 边压桩边编号, 这么一直打到最终一棵桩时则和事先清点桩数完全一致, 不仅不易漏桩, 也易于压桩统计。 2、 合理化提议: 提议建设单位、 监理单位、 施工单位定时召开生产例会, 方便立刻处理施工中出现多种疑难问题, 确保工程按期保质完成。 六、 工期进度确保方法 1、 选派强有力项目管理班子及技术素质精良施工队伍, 负担本工程管理施工, 并成立由项目经理、 项目工程师为首后方保障体系。 2、 认真进行图纸会审, 并立刻具体编制施工组织设计(施工方案)为施工提供必需技术确保。 3、 严格根据施工组织设计中劳动力组织计划进度表施工。 更多具体内容》》 本人于11月撰写于北京筑龙网

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