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基层党组织建设事迹材料（模板16篇）
基层党组织建设事迹材料（模板16篇）篇一
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走进xx县xx乡xx村，美丽的小别墅、干净的水泥路、漂亮的村部、成群的猪羊，山青水秀，移步换景，让人羡慕不已。村民们则发自内心的感激道：能有今天这样宜业宜居的好生活，多亏有了村支部这个‘火车头’了。
加强基础设施建设?为经济建设服务。
“新农村建设必须基础设施先行”，xx村重视基础设施建设，投资10.5万元为小溪组、甘家湾组修建了蓄水池，100余户村民用上了干净、清洁的自来水；投资5万元，兴办了农贸市场；xx年xx村完成小溪组2.5公里的公路硬化，使的全村组组通水泥路，解决了村民出行晴身灰、雨身泥的困扰；新修河坝两座，水渠1300米，确保了农民旱涝保收；大力实施改厕、该厨、及环境整治工程，普及太阳能用户140户，使的村貌焕然一新。
发展特色产业?带领群众致富。
xx村170余户，648人，黑山羊存栏3500多只，规模养殖户达60多户。年出售黑山羊收入达160多万元，户均增收3700元，xx年全村农民纯收入达5100元。
1、大力发展黑山羊养殖业。xx村村山场面积大，树木茂密，饲草丰富，是养殖黑山羊天然牧场。6年前，村支部书记甘协成，从外地购进3只纯黑山羊进行饲养，自己捧起书本，认真学习养殖知识，逐渐掌握了一套独到的黑山羊养殖技术，养殖规模也由最初的3、4只发展到现在的200多只，取得了良好的经济效益。在他的影响带动下，全村许多农户都开始养殖山羊。为此，村支部组织成立了养殖协会，由支部书记任会长，为养殖户提供信息、技术、资金、疫病防治、销售等各方面服务，并多次举办技术培训班、经验交流座谈会、外出参观学习等活动。如今农民又掀起了沼气发展热潮，全村三分之二的农户使用沼气。村民把羊粪、羊圈内的杂草废物等垃圾投入到沼气池，产生的沼气用于照明、烧水、做饭，沼渣、沼液浇灌果园，实现循环增收。“一村一品谋发展，黑山羊富了小山村”。为把发展起来的养羊业做大做强，村里今年将规划出120亩的黑山羊养殖基地，实行集中建场，分户饲养，逐步扩大养殖规模，走产业化发展之路，为农民增收、农村发展铺设一条金光大道。
2、建果园调产业。xx村耕地人均不足一亩，如何让农户在如此少的耕地上，尽快奔上富裕路，始终是围绕支部班子的一大难题。几年来，两委班子经过认真论证，调整了主攻方向，明确提出了“上山”的口号，大力发展果树业。截止到现在，xx村共建苗圃130亩，建碰柑基地115亩，种植西瓜50亩。优质桃42亩，经过xx村党支部的不懈努力，该村的产业结构越调越优，农民的信心也越来越足了。
为民排忧解难?争作群众贴心人。
为了方便群众办事和联系，该村村支两委负责人专门购置摩托车，当群众遇到困难、纠纷，无论大小他们总是随叫随到，及时处理。xx年以来村支两委解决重大历史遗留问题数十起，为了解决山林纠纷、化解矛盾，他们深入农户林地调查情况、掌握证据。有时部分山林需爬行3个小时，反复上下数次。但他们没有怨言，直到群众满意为止。
加强支部班子建设?服务好基层群众。
“建设社会主义新农村关键要有一个好支部”，要想发展本村经济，加快村民致富奔小康步伐，关键是要有一个坚强的领导核心。xx村党支部在创建“五个好”工作中，充分增强了党组织的战斗堡垒作用，两委班子形成了坚强有力的领导核心；切实发挥了党员的先锋模范作用，党员在组织带领群众共同致富奔小康中起到了骨干带头和示范引导的作用；坚持了以家庭联产承包经营为基础、统分结合的双层经营体制，两委班子关系协调、运行规范、服务高效；大力发展党群共同致富组织两委班子具备了为农民服务和办好社会事业的能力；坚持不断加强和完善“三大作风”建设，密切了党群、干群关系。
1、积极做好村两委换届选举和班子的学习培训工作。根据县、乡的统一部署，xx村支部与选举委员会工作人员一道，深入农户，了解村候选人情况，向乡委推荐人选，并做好选举工作，使乡、村选举顺利进行，选出能带领村民致富的“领头人”。并坚持每周召开一次村干部学习会议，结合当前工作实际及自学工作和思想实际，认真学习了邓小平理论和党的政策、方针，市场经济理论等，使村委的班子战斗力得到教育和提高。
2、抓好村支部全体党员的教育培训。以xx村村部为阵地，完善设备、健全培训制度，开展了党建教育培训，实用农技培训。通过悬挂标语，出墙报，动员村党员写学习。
心得体会。
等多种形式向党员和村民宣传“创先争优活动”，宣传实用农技知识，提高党员带领群众致富的本领。
抓制度，推动制度规范和落实。
为了进一步完善了村支部工作制度，集体经济管理制度，村务公开、财务管理制度，村干部廉洁自律制度，村民大会、党员大会议事制度，党员目标管理制度，民主生活会制度，党员联系户制度，评议干部制度和村规民约等方面的。
规章制度。
我们在全村范围内坚持开展村务公开、政务公开和财务公开。制定了切实、可行的实施方案。村组费用的支出由村民大会或村民代表大会讨论决定并定期公布接受群众监督。用制度规范政务、村务用制度规范言行增强了干部群众的服务意识和依制度办事的自觉性。多年来没有发生一件因为村务、财务不公开引发的群众上访事件。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”成绩属于过去，事业没有终点。xx村党支部一班人，在村党支部书记甘协成的带领下，一心为公，无私奉献，不怕困难，勇于创新，在村支部的带领下，如今的xx村已成为了周边乡镇远近闻名的社会主义新农村，村支部多次被县乡评为先进单位。
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江西水电检修安装工程有限公司新余分公司坐落在赣西著名的仙女湖风景区，成立于xx年，主要由江口水电厂原检修人员整合而成，组建之初有职工90多人，现有职工72人，其中党员30名。十年来，新余分公司在职工人数只减不增的情况下，一步一个脚印，走出山沟，走向省外，拓宽了出路，闯出了新路，在竞争激烈的电站服务市场站稳了脚跟，赢得了市场。
在闯市场、求发展的过程中，新余分公司党支部始终十分重视加强自身建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强了新余分公司的凝聚力和向心力，为推动分公司的生存发展和不断壮大提供了强大动力和保证。
新余分公司在成立之初，主要负责江口水电厂和高桥水电站6台水轮机组检修维护工作，属于内部关联交易。近百名职工仅靠这点主营业务，连维持生计都十分困难，更谈不上发展。
在严峻的现实面前，新余分公司党政班子冷静分析了面临的市场形势和自身的优势、劣势，意识到只有眼睛向外，勇闯市场，才能求得生机。“走出去”之初，党支部一班人统一思想，坚定信心，加强职工思想政治工作，充分发挥党员的先锋模范作用，引领、带动职工群众克服思想障碍，在生存与发展的大讨论和思想观念的大碰撞中，统一了思想，凝聚了共识，积聚了闯市场、促发展的正能量。
经过十年打拼，新余分公司由小到大，由弱到强，稳步发展，实现了从检修维护单机0.8万千瓦混流式水轮机组到4.2万千瓦灯泡贯流式机组的新突破。在守住内部检修维护市场的前提下，新余分公司发展足迹遍布江西省各个地市，并逐步延伸到省外，常年承担广西长洲内江水电站6台灯泡贯流式机组的检修维护业务。目前，外部市场机组容量已达到30万千瓦，是内部市场机组容量的两倍多，每年创产值1500多万元，依靠自身努力走出了一条生存发展之路，为电站服务企业走向市场积累了经验。
在抓发展、闯市场的同时，新余分公司党支部一班人清醒地看到，职工在走向市场、开阔眼界的同时，受社会多元化思潮的影响，思想空前活跃，世界观、人生观、价值观也出现了多元化倾向。这些问题，必须通过强有力的党建思想政治工作来解决。为此，新余分公司党支部把加强支部建设摆在了重要位置。
抓党支部建设首先要选好配强支部班子，这是发挥党支部战斗堡垒作用的关键。xx年，中电投江西电力有限公司把新余分公司党支部作为全系统首个党支部书记“公推直选”试点单位。按照“公推直选”实施方案和工作程序，采取组织推荐、党员推荐和个人自荐相结合的方式，推选了8名支部委员候选人，并组织召开了支部党员大会，通过差额方式选举产生了1名支部书记和4名支部委员。支部班子公开公平公正选举深得人心，使那些能力强、作风正、威信高、具有号召力的业务骨干走进支部班子，增强了党支部工作的活力。在此基础上，积极推进以“班子建设标准化、阵地建设标准化、制度建设标准化、工作流程标准化、活动组织标准化”为主要内容的党支部标准化建设，不断提高支部工作的标准化、规范化水平。
在抓好支部班子建设的同时，结合项目机构的扩展，不断健全完善党的组织，根据内外部市场不同特点，对已成立党小组的内部关联项目部，积极推进党建标准化建设，推进党建工作创新，发挥示范引领作用。对于外部市场项目部，把党组织建在工程现场，设立临时党小组，做到项目业务延伸到哪里，党的组织就覆盖到哪里;哪里有党员，党的活动就开展到哪里，形成了“离乡离土不离党，扛着党旗闯市场”的生动局面。
新余分公司党支部紧密结合检修维护业务人员分散、流动性强等特点，不断创新载体，采取灵活多样、便于操作的活动方式，活跃党内生活，激发党员创佳绩、比贡献的积极性，营造了“组织创先进、党员争优秀、管理上水平”的良好氛围。
一是抓“党员岗位先锋创绩”活动。全体党员紧扣“争三高、创五最”主题，自觉在争创佳绩、公开亮绩、组织定绩、职工评绩和企业用绩活动中公开承诺。党小组坚持实行党员义务明细化、先进要求具体化、考核评价公开化，每月对党员承诺的内容进行民主考评，评选出“创绩能手”，并进行公示。党支部在“创绩能手”的基础上，每季评选出“创绩标兵”，充分发挥党员的先锋模范作用。
二是抓“党员突击队”活动。针对工程项目推进过程中遇到的急难险重工作，组建“党员突击队”，集中攻关解决。去年6月，由于党员突击队参加江口水电厂110kv桥开关131qf检修，使开关从拆旧换新到投入使用，节省工期一半以上，为业主节省了可观的费用和时间，确保了电厂安全渡汛。长洲内江水电站14号机组b级检修，由于“党员突出队”的参与，提前5天完成检修任务，获得业主后评估259.2分的高分，名列各检修单位之首。针对部分业主单位拖欠工程款的情况，分公司党支部成立了“党员催款突击队”，经过不懈努力，追回历年拖欠工程款近70万元。
三是抓业余文化阵地建设。为丰富活路职工文化生活，新余分公司党支部在机关办公室、江口维护部创建了党员活动室和图书阅览室，购置了生产技术、企业管理、社会科学等方面的参考书籍400多册，供职工学习。去年党支部还组织开展了“道德与责任”等主题讲座6次，集中学习12次，使党员活动室成为党员与职工群众的讲坛和学堂。此外，还在各驻外项目部设立了宣传窗和文化墙等宣传阵地，既有个人愿景、心得体会和全家福照片的展示，也有文化学习、活动掠影和企务公开等内容，形成了项目部独特的文化特色。每当逢年过节，党支部都要组织职工家属到驻外项目部团聚，为患重病职工开展捐款活动等，让职工真切地感受到组织的关怀和温暖。
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学生信管二党支部是一支充满爱和温暖的支部。由08信管2与09信管2以及10信管2三个班级组成，目前共有15名支部成员，其中正式党员4名，预备党员5名。
在支部建设工作方面，我们要求所有成员的共同参与。成员积极筹备，按时完成了学院安排的支部推优大会，为支部吸引了很多的新鲜血液，我们秉承着严格要求、严格把关、严格审核的“三严格”原则，对新发展的党员同志进行全方位，多角度的了解，确保党员的先进性和入党动机的纯洁性。
在志愿服务方面，支部每一位成员都在课余时间积极参加各项志愿公益服务活动，记忆特别深刻的是xx年9月初是计量xx级新生报道的日子，我带领本支部多有党员与预备党员积极投入迎新的大潮中，一直坚持在迎新的第一线，为广大新生提供指导与服务，支部成员以饱满的热情，积极认真的态度，圆满的完成了学院迎新的“第一棒”，在全院党员迎新活动中，起到了先锋模范的作用。之后，大家更是经常参加各种志愿者活动，常常超出要求人数，赠人玫瑰，手有余香是支部的信条。
在支部特色活动方面，我们支部努力开展各项有意义的特色活动，大家争先恐后的提出各种意见，我们一起去照顾幼儿关小朋友，一起去烈士园缅怀先烈，去学习革命精神。同时大家互帮互助，支部形成了浓浓的温暖之情，老师关心学生，学姐学长指导学弟学妹有关科目，生活上爷互帮互助经常组织一起去做活动，活跃支部内氛围，增加家的感觉，增强集体荣誉感。支部每个成员都努力为支部做贡献，互相谦让，互相友爱。大家都知道，学生信管二支部融洽和睦，欢乐多多是出了名的！
同时我们支部根据成员的实际情况，组成了“互帮互助”小组，志同道合的同志们组成“英语四级”小组，考研小组，等等，分享学习资源，交流资金的经验，大四的学姐学长还给我们交流工作经验，并督促我们好好学习，支部优秀的成员非常多，大家都取得了良好的成绩，成员们考取各种证，有的参加各种比赛，都收获颇多，同时大家学习成绩都很不错，大部分成员都获得很多奖学金。
总之，我们支部非常友爱，积极向上！感情深厚，欢乐多多！
感谢党组织给我们支部机会，我们将不断努力！
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xx乡位于xx省xx县东南部，与xx省、两县接壤，全乡面积98平方公里，辖6个行政村，总人口2.1万人，党员569人。近年来，乡党委以。
先进性教育。
活动为契机，大力加强基层党组织建设，始终把发展作为党的建设的首要任务，紧紧围绕“工业强乡、竹业富民”发展战略，加速经济发展，使全乡经济和社会事业呈现出良好的发展势头。
以先进性教育活动为抓手，增强基层组织整体功能。
立足实际，开展教育活动。作为保持共产党员先进性教育活动试点乡镇，xx乡党委结合乡情、村情实际，充分考虑党员文化、年龄因素，在学习的内容、学习的形式上精心谋划，组织编写了《xx乡第三批先教活动读本》，采取理论教育与技能培训相结合、强化共性与体现特色相结合的方式，着力增强学习的针对性和实效性。根据党员的不同特点，对村党组织设置进行了调整，将11个行政村合并为6个，成立了6个村党总支，并以行业协会和产业链为依托设置了18个特色党支部，实现了按需施教，既丰富了教育活动的内容，又推动了特色产业的发展，催生了“一村一品”格局的形成。目前，全乡紫竹、茶、竹产品加工、立体种植、优质山芋和彩色苗木等6个村级特色产业基地已经初具规模。
立足发展，提升党员能力。如何在学习教育的过程中解决发展的问题，提升党员的发展能力，是xx乡党委在先教活动中致力解决的课题。高峰村是竹资源大村，但竹产业发展规模效益一直不够明显，在先教活动中，党员干部把做强竹产业作为整改的首要目标，自觉带头领办项目、兴办实体，使高峰村竹产业在很短时间内得到蓬勃发展，全村已有的3家产值千万元以上的企业、50余家中等规模竹加工企业中，80%以上均为党员干部领办。
立足规范，建立长效机制。充分运用先进性教育活动的成果，以激发村干部工作积极性为重点，在建立长效机制上下功夫，进一步健全了村干部规范化管理的制度体系，制定了《xx乡村干部规范化管理办法》、《村干部年度考核办法》和《xx乡村干部养老公积金实施办法》等，实行村干部绩效报酬制，每年年终分村党员群众、村干部、乡内设机构、乡直单位负责人和乡领导干部几个层次，对每名村干部一年的工作进行测评，将测评结果与绩效报酬挂钩，充分调动和激发了村干部的工作积极性。
以乡镇领导体制改革为契机，提升机关工作效能。
实施乡镇领导体制改革，提高党委领导决策水平。xx年底，扎实开展了乡镇领导体制改革试点工作。按照“正职兼任、减少副职、明确责任、分工不重”的要求，实行乡党委书记和乡长一人兼，班子成员交叉任职，乡党政班子成员减少到7人。同时，健全了领导班子议事决策、工作运行和内部管理等各项制度，实行乡党代会常任制，并建立了乡党代表大会年会、党委委员述职述廉、党代表小组活动、党代表联系党员群众及党代表教育培训等五项制度，探索实施了党代表旁听党委会议制度，进一步扩大了党内民主，提高了党委的决策水平，强化了党代表监督效能，班子核心作用得到充分体现，领导经济、服务发展的能力进一步增强。xx年全乡实现工农业总产值2.5亿元,比上年增长.6%;财政收入x万元,比上年增长.7%;农民人均纯收入x元,比上年净增加x元。
开展机关内设机构改革，激发干部队伍活力。适应服务型政府需要，将内设机构合并为四室一部，明确了各岗位任职条件和职责，实行竞争上岗、双向选择，着力增强机关干部的竞争和忧患意识，激发干部队伍活力。同时，实行了干部去向告知制度，设置了干部去向告知栏，并在机关和乡直单位开展了“效能建设”和争创“人民满意站所”活动，对内设机构和乡直部门负责人进行述职评议，增强干部的服务意识努力塑造勤政为民、廉洁高效的机关工作形象，形成了讲实话、干实事、重实效的工作氛围。
深化为民服务全程代理，改进机关工作作风。从xx年起，在全县率先开展了为民服务全程代理工作，并不断拓宽受理范围，延伸工作触角，在6个村设置了为民服务全程代理点，着力使干部在为民服务的过程中增强宗旨意识，真正做到“在感情上贴近群众，在作风上深入群众，在工作上依靠群众”，进一步密切党群、干群关系。xx年，受理申请事项413件，全部办结，群众满意率达99%。
以发挥党员作用为重点，构筑党员展示先进性的平台。
以“双培双带”为平台，提升党员带头带领发展能力。将开展“双培双带”活动作为提升农村党员发展能力的重要抓手重点落实了农村党员“一人一卡制”、乡干部“一联三”（每个乡干部分别联系1名村干部、1名党员和1名发展能手）、村干部“一扶二”（每名村干部扶持1名贫困党员和1户贫困户）和党员、能人大户“一帮一”等四项制度。并通过着力舞好农村专业协会和农业产业化企业两个龙头，积极开展党员学科技活动，创建示范基地和示范点，有力发挥“竹业、薯业、效益农业”三大主导产业的拉动作用，培育了万亩紫竹、千亩红薯、千亩彩色苗木、千亩板栗等八大特色基地，涌现出了各类发展能手xx名、示范户175户，带动农户1100户增收致富，形成了“党员做给群众看，群众跟着党员干”的可喜发展局面。xx年，被xx市授予“紫竹之乡”。
以设岗定责为平台，发挥农村无职党员作用。把加强农村无职党员的管理作为建立先进性教育活动长效机制的一项重要内容，对农村无职党员，通过党员选岗、组织定岗、公示明岗的程序开展了设岗定责工作，并将党员的履职情况作为评先创优的重要依据。经过筛选，有230名农村无职党员走上了设定的10种岗位，与村党组织签订了上岗。
责任书。
既严格了党员管理又为党员发挥作用提供了宽广平台。颂祥村社会治安维护岗、环境保护岗的13名党员在xx年春节期间自发组织治安巡逻队开展夜间巡逻让全村党员群众度过了一个安定详和的春节。
以全民创业为平台，打造党员带头创富的品牌。以全民创业为契机，实施党员干部带头创富培植工程，在政策上优惠，资金上支持，营造了党员干部争先创业的浓烈氛围。同时，积极扶持帮助党员领办的企业做大做强，不断提高企业和产品的市场竞争力，着力培育党员带头创富的品牌。全乡现有高峰竹制品、三兄弟薯业、顺达竹业3家市级农业龙头企业和明德、圣宏、明杰、东湖4家县级农业龙头企业。
基层党组织建设事迹材料（模板16篇）篇二
发挥党员在国有企业改革发展中的先锋模范作用，提升基层党组织组织力是全面从严治党向纵深推进和基层延伸的战略考量，是构建党的组织体系的基础工程，是推动国有企业中心工作的关键，也是提升政治领导力、组织凝聚力、发展推动力、监督保障力的现实需要。xx公司党委深刻领会************重要讲话精神，以开展“三融三创”党员主题实践活动为抓手，通过持续开展“制度”“业务”“职责”融合，不断增强基层党组织组织力，切实将强“根”固“魂”的组织优势转化为企业高质量发展的内生动力，为xx公司连续六年获得xx集团有限公司考核a级、连续四年获得xx集团有限公司“先进企业”提供了坚强组织保障。
制度融合，就是要以提升企业现代化治理能力为出发点，科学制订服务中心工作要素考核指标，更加规范高效地开展基层党建工作，有效提升党的建设质量和成效。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，建立不忘初心、牢记使命制度，分层次抓实抓好各级党组织书记培训，持续抓好党员普遍轮训，促进全体党员干部切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持抓牢中心组学习、“三会一课”、主题党日等常规载体应用，规范各级党组织开展政治理论学习的各个环节，做到学习有制度、有计划、有考勤、有主题、有记录、有成效。明确党员干部“系统学”“及时学”“体验学”“交流学”等内容，切实做到学用结合。坚持党管干部原则，牢牢把住“清正廉洁”这个政治本色，确保干部队伍始终成为国有资产忠诚卫士。牢牢把住“勇于创新”“治企有方”“兴业有为”要求，着力提升国有企业家队伍敏锐的市场洞察力、果敢的战略决断力、坚韧的攻坚推进力。实施xx公司《本部员工年度考核实施细则》和《基层企业岗位动态管理工作的指导意见》，实现岗位及薪酬调整变化的员工人数占比总体达到10%以上，有效调动各级干部和人才队伍的积极性、主动性和创造性。落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，将党建工作要求写入公司章程，明确党组织在经营管理决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，有效促进党组织领导作用与公司治理机制的有机融合。修订完善“三重一大”决策制度和党委议事规则，从源头上有效破解了党建工作“两张皮”等突出问题。层层签订党建绩效目标责任书，推动各级党组织主体责任、书记第一责任和班子成员“一岗双责”有效落实。落实“四同步”“四对接”要求，切实做到“两个全覆盖”。全面梳理汇编党建、群团制度x项，建立支部基本建设台账x个，推动支部标准化水平持续提升。修订党建责任制考核规定，将党建工作纳入管理提升活动实施方案和总经理专项考核规定，推动党建责任制与生产经营发展责任制同向发力。
加强党的领导，明确各级党组织和各层级党员干部的党建工作职责，把好方向，管好大局，保好落实。强调抓党建必须抓责任制，抓责任制必须抓责任人，用好考核评价这个指挥棒，既报经济账，又报党建账。压实班子责任，每名班子成员都要时刻牢记第一身份是党员，第一职责是为党工作，切实履行好“一岗双责”，确保业务延伸到哪里，党建责任就深入到哪里。持续抓好党建工作责任制年度考核这个制度化常态化的有形抓手，总结经验、不断完善，推动党建工作不断强起来。以“二级单位党委—基层党委（党总支）—党员领导干部—党支部—党员”五级联动党建工作责任制和业务部门职能监督，创新实施“党的建设责任任务清单”制度，从党委、党委书记、党委委员、党支部、支部书记、部门负责人、普通党员x个层面，以表单形式明确了党的建设责任任务，实现各级党建责任认领“全覆盖”。充分发挥党委领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定安全生产领域的重大事项，切实履行主体责任，把安全生产摆在重要位置，与企业改革发展、党的建设等工作同部署、同检查、同考核。各级党组织抓党建从安全生产入手，抓安全生产从抓党建出发，以提升组织力为重点，突出政治功能，组织党员开展以“安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守规、爱岗敬业”为主要内容的党员示范行动和党员责任区等多种载体建设。印发xx公司《安全文化建设实施方案》，深化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，在安全文化建设上下功夫，着力打牢本质安全基础。创新实施“部门职能监督责任清单”制度，推动业务管理工作规范化精细化；实施半年度汇报机制，切实用严格执纪推动制度执行，确保各业务工作全过程规范。坚持把党委全面监督、纪委专责监督、部门职能监督、基层党组织日常监督、党员民主监督等有机结合、融为一体，形成合力。
国企党建工作与业务工作的深度融合，是加强党对国企领导的重要体现，也是国企改革发展取得成功的重要保障。发挥基层党组织和党员队伍的主体作用，激发基层活力，切实做到将党的政治优势转化为企业发展优势。严格执行《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》，及时调整规范支部设置。在项目建设工作中，结合实际情况建立由施工、监理等单位和项目部党员组成的临时支部。在开展党委专项巡察工作中，成立党委专项巡察临时党支部。在新设立的党组织选派专职党务工作者，对相关党员进行党务知识专题培训，推动党组织有序运转和开展工作；通过内部调动、新发展党员等措施对党员分布情况进行统筹，避免出现空白班组现象；充分发挥创新工作室、党员示范岗、党员突击队等载体作用，提升党组织在业务工作中的覆盖程度，扩大党组织影响力和感召力。围绕组织设置合理、职能定位明晰、工作全面覆盖、班子素质优良的目标，着力解决党支部凝聚力、战斗力、创造力不强，战斗堡垒作用不明显的问题。围绕党性主题鲜明、氛围严肃认真、融入日常经常、党员自觉参加的目标，着力解决组织生活不经常、不认真、不严肃和表面化、形式化、娱乐化、庸俗化的问题。围绕日常管理有力、教育培训有效、服务群众有为、整体功能提升的目标，着力解决宗旨意识不牢、工作作风不实、服务能力不足的问题。围绕基本制度完备、内容务实管用、执行严格到位、工作规范运行的目标，着力解决制度缺失、系统性不强、整合不够、落实不力等问题。围绕场所布局合理、基本设施配套、管理措施完善、整体功能优化的目标，着力解决布局分散、重复建设、管理不善、功能单一、效能低下等问题。争创“分公司党员示范岗”。推动各级党员干部在面临爬坡过坎的严峻挑战和完成急难险重的工作任务中充分发挥先锋模范作用。争创“分公司创新工作室”。实施《关于创建“创新工作室”的指导意见》，建立党政支持、支部牵头、群团协同、劳模（高技能人才）挂帅、职工积极参与的创新工作机制。争创“分公司红旗党支部”。在强化政治功能上有新提高，在夯实基层基础上有新举措，在管理党员服务群众上有新作为，在推动生产经营上有新业绩。争创“分公司管理能手”。深化开展职能监督，加强重点领域关键环节的“管”和“治”，不断强化全面风险管理、采购的全过程管控、薪酬工效联动、信息化建设等管理水平，切实强化精益化管理。
实施制度融合，基层党组织的政治引领力得到提升。运用党的创新理论能力不断增强xx公司党委《实施“三融三创”增强基层党组织组织力实践与探索》《加大年轻干部培养选拔力度，建设高素质专业化干部人才队伍》等理论研究文章获得xx集团有限公司思政课题三等奖。干部人才队伍建设成效明显。x名年轻处级干部到集团及其他区域公司交流任职；x人荣获“全国xx行业技术能手”称号；x人荣获xx集团公司级“技术能手”称号；x个集体荣获“全国工人先锋号”称号；x个党支部获得xx集团公司级“四强”党组织称号。通过扎实开展党员示范岗、党员突击队、创新工作室、支部课题攻关等载体建设，推动党建服务中心工作取得突出成效。2021年以来，累计创造经济效益x余万元。各单位“创新工作室”共获得国家实用新型专利x项全国xx行业设备管理与技术创新成果一等奖1项。不断完善责任体系建设，强化目标引领和责任落实，围绕每年度四大绩效目标或专项重点工作，采取月督办、季协调和实时考评的重点工作督办方式，建立完善部门绩效考评细则和单项奖惩办法，做到分工明确、责任清晰、任务到人、考核到位，有效提升工作执行力和效率。推动xx公司实现连续6年完成年度四大绩效目标任务，所有基层企业连续六年实现全盈利。
实施“三融三创”，增强国有企业党组织组织力的实践与成效，给我们六个方面启示：始终把党的政治建设摆在首位，突出政治功能，才能把住党的建设政治立场、政治方向、政治原则和政治道路。切实做到“两个一以贯之”。深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，坚持党对国有企业的全面领导不动摇，把党的领导落实到公司治理各领域各方面各环节，以实际行动践行“两个维护”。推动管党治党责任向纵深发展。必须强化管党治党的政治责任意识，不断推动管党治党从“宽松软”走向“严紧硬”，深入推动全面从严治党向基层延伸。充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用。在任何时候、任何情况下，党支部的建设只能加强不能削弱，只能前进不能停滞，只能积极作为不能被动应付，真正把党组织的政治优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势。着力为推动高质量发展造就一流队伍。毫不动摇实施人才强企战略，着力造就一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍，为高质量发展提供持久强大动力。用推动中心工作的实际效果检验党建工作成效。中心工作是党建工作最好的载体，是检验党建工作成效的“试金石”，党建工作只有融入中心、服务中心、围绕中心，才能找准定位、把握方向、创造佳绩。
基层党组织建设事迹材料（模板16篇）篇三
xx省xx市机关党支部现有党员14名，支部成员5名。主要负责市委重要文稿起草，重要课题调研，重要信息提供;完成市委交办的综合协调事项，负责指导全市政研系统工作。创先争优活动开展以来，xx市xx党支部坚持以机制创新为统揽，探索建立了一套以内生型绩效管理为核心的党政机关创先争优长效机制，极大激发了党员干部创先争优的内在动力，有力促进了机关党建与政研业务的有机融合、同步共进，有效实现了整体工作的创先争优。
一、以机制创新推进创先争优。
其核心理念是“内生型”绩效管理。主要特点是：工作流程化。将全部工作科学化分类、流水线设计，做到有章可循、自动运转。考核常态化。实行“一事一结、即时考评、月月排名”，将考核融会在日常工作的全过程，实现了由事后考核到即时考核的转变。管理自治化。充分发扬民主，每个人既是制度的全权制定者，又是自觉执行者，实现了自我管理、自我考核。打造公平竞争平台。将现代企业管理机制引入机关，建立工作招投标制度，使指令性的派活干变成了主动的抢活干。推进科学化考评。围绕反映工作数量、工作质量、工作作风，设置了工作量、书记表扬、主任表扬、领导批评、请假量、群众满意度6项指标，既简洁明了，又反映干部工作全貌。以起草500字文稿所付出的劳动量为基准，按月对干部完成的工作量进行汇总排序，并将考核结果与利益分配直接挂钩，在工作业绩和个人奖惩之间开启了“直通车”。受到上级充分肯定。对xx市建立以内生型绩效管理为核心的党政机关创先争优长效机制，推行批评与自我批评制度化、常态化的经验做法，中央创先争优领导小组、中央党建领导小组、中共xx省委分别发文予以总结推广。中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮，中组部常务副部长沈跃跃分别两次作出批示或给予表扬。xx省委书记张庆黎、省长张庆伟等省领导也相继批示在全省总结推广国务院研究室、国家行政学院、北京市等全国各地60多个单位来人来函考察学习。
二、以机关创先促进业务创优。
管理机制上的主动创新，有力促进了文稿起草主业的全面提升。他们科学设置工作流程，推出了文稿起草“三步曲”：前期积累。创办反映xx市委工作思路的党内刊物《重要观点》，将市委主要领导在各种场合闪烁着思想火花的即席讲话，整理、归纳、提炼成一篇篇政论短文，下发各级各部门，成为市委重要施政工具。创办《重要信息》，为文稿起草备足精原料。中期研讨。创立了周末研讨会制度，全体成员雷打不动坚持每周五召开业务研讨会。通过集体研讨市委主要领导一周来的新思想和关注点，准确把握领导思想动态和全市重点工作方向。精品迭出。201x年以来，在人员编制没有增加的情况下，平均每人每年完成有效文字量30万字。起草的xx市委xx届三次、四次、五次全会报告和xx市第五次党代会报告，成为指导全市经济社会发展的纲领性文件。《阔步迈向“同城化时代”》、《华为总部为什么落户》等20余篇调研报告被省领导批示全省学习借鉴。201x年得到中央和省、市领导肯定性批示156个。
三、以班子建设引领队伍建设。
加强思想建设。先后开展了“干工作为了什么”、“要不要‘争’”、“要不要‘创’”、“学雷锋，做老实人、干老实事”等一系列思想大讨论和主题教育活动，提高了大家的职业品质和政治操守，使创先争优的理念内化于心。经常开展支部成员与党员干部一对一、多对一的“谈心活动”，先后解决了4名干部存在的作风浮躁、工作疲沓、缺乏协作精神、组织纪律性差等突出问题。拿起批评武器。探索新时期开展批评与自我批评的新路子，推进批评与自我批评的常态化、制度化、公开化。常态化，就是工作一旦出现纰漏，党支部马上指出存在问题并给予批评。制度化，就是将批评作为重要指标纳入绩效考核，以此督促大家克服缺点、保持先进。公开化，就是批评一经产生，立即记入《批评登记簿》，并在月末通报会上通报，放大批评效应，警示教育他人。做好干训工作。内部通过以会代训、以老带新、选树标兵、定期轮岗等方式，培养复合型人才。使擅长写文的人增长办事能力，专于办事的人学习写文，实现由“单练一门”到“能文能武”的转变。外部建立干部轮训制度。面向各县(市、区)和市直部门，遴选政研干部来学思路、学文字、学管理。先后为其他单位培养30多名优秀政研干部。弘扬政研文化。在全市政研系统唱响“同为千秋事、共享一个家”的共同理念，建立起团结和谐的政研大家庭。创办特色政研刊物《廊研通讯》，设置工作导向、业务探讨、工作感言等栏目，大力营造顽强、严谨、高效，探真知、求卓越、乐奉献的政研文化。
201x年5月，省委省政府决策咨询委员会、省委政研室授予xx市全省政研系统创先争优“红旗单位”称号。201x年7月，被省委政研室授予全省政研工作优胜单位称号。201x—201x年，连续4年被市委、市政府授予市级优秀领导班子称号。201x—201x年，连续3年被xx市委授予市级先进基层党组织称号。201x年12月，经市委批准，被xx市直机关创建双星品牌工程领导小组授予xx市五机关称号。
基层党组织建设事迹材料（模板16篇）篇四
本文目录。
xx乡位于xx省xx县东南部，与xx省、两县接壤，全乡面积98平方公里，辖6个行政村，总人口2.1万人，党员569人。近年来，乡党委以。
先进性教育。
活动为契机，大力加强基层党组织建设，始终把发展作为党的建设的首要任务，紧紧围绕“工业强乡、竹业富民”发展战略，加速经济发展，使全乡经济和社会事业呈现出良好的发展势头。
立足实际，开展教育活动。作为保持共产党员先进性教育活动试点乡镇，xx乡党委结合乡情、村情实际，充分考虑党员文化、年龄因素，在学习的内容、学习的形式上精心谋划，组织编写了《xx乡第三批先教活动读本》，采取理论教育与技能培训相结合、强化共性与体现特色相结合的方式，着力增强学习的针对性和实效性。根据党员的不同特点，对村党组织设置进行了调整，将11个行政村合并为6个，成立了6个村党总支，并以行业协会和产业链为依托设置了18个特色党支部，实现了按需施教，既丰富了教育活动的内容，又推动了特色产业的发展，催生了“一村一品”格局的形成。目前，全乡紫竹、茶、竹产品加工、立体种植、优质山芋和彩色苗木等6个村级特色产业基地已经初具规模。
立足发展，提升党员能力。如何在学习教育的过程中解决发展的问题，提升党员的发展能力，是xx乡党委在先教活动中致力解决的课题。高峰村是竹资源大村，但竹产业发展规模效益一直不够明显，在先教活动中，党员干部把做强竹产业作为整改的首要目标，自觉带头领办项目、兴办实体，使高峰村竹产业在很短时间内得到蓬勃发展，全村已有的3家产值千万元以上的企业、50余家中等规模竹加工企业中，80%以上均为党员干部领办。
立足规范，建立长效机制。充分运用先进性教育活动的成果，以激发村干部工作积极性为重点，在建立长效机制上下功夫，进一步健全了村干部规范化管理的制度体系，制定了《xx乡村干部规范化管理办法》、《村干部年度考核办法》和《xx乡村干部养老公积金实施办法》等，实行村干部绩效报酬制，每年年终分村党员群众、村干部、乡内设机构、乡直单位负责人和乡领导干部几个层次，对每名村干部一年的工作进行测评，将测评结果与绩效报酬挂钩，充分调动和激发了村干部的工作积极性。
实施乡镇领导体制改革，提高党委领导决策水平。20xx年底，扎实开展了乡镇领导体制改革试点工作。按照“正职兼任、减少副职、明确责任、分工不重”的要求，实行乡党委书记和乡长一人兼，班子成员交叉任职，乡党政班子成员减少到7人。同时，健全了领导班子议事决策、工作运行和内部管理等各项制度，实行乡党代会常任制，并建立了乡党代表大会年会、党委委员述职述廉、党代表小组活动、党代表联系