继续教育企业战略规划答案.doc

企业战略计划
单项选择题
1、 分析企业是否有足够物力和财力支持战略, 说明是战略（）。（7 分）
A．稳定性
B．可接收性
C．适用性
D．可行性
参考答案: D

2、 在价值链一些步骤上, 企业提供产品与服务在产业中含有独特征, 即含有与众不一样特色, 使同产业内其她企业一时难以与之竞争, 其替换品也极难在这个特定领域与之抗衡战略属于(）。（7 分）
A．成本事先战略
B．差异化战略
C．集中战略
D．特色产品战略
参考答案: B

3、 假如本企业某业务单位市场拥有率为40％, 而最大竞争对手市场拥有率为20％, 那么该业务单位相对市场拥有率为（）7 分）
A．1
B．2
C．3
D．4
参考答案: B

4、 宏观环境分析常见模型是（ ）。（7 分）
A．SWOT分析模型
B．PEST模型
C．“五种力量”模型
D．生命周期分析模型
参考答案: B

5、 有些企业根据地理区域来设置本企业组织结构, 这种类型称为（）。（7 分）
A．职能型
B．区域型
C．产品型
D．矩阵型
参考答案: B

6、 战略控制过程三要素中, 第一步需要做工作是（）。（7 分）
A．制订评价标准
B．评价工作成绩
C．反馈
D．矫正
参考答案: A

7、 格鲁克(W. Glueck)研究表明, 在经济繁荣时期最受欢迎战略是（ ） 。（7 分）
A．组合战略
B．发展战略
C．防御战略
D．稳定发展战略
参考答案: A

8、 战略分析包含企业外部环境分析和（ ）两部分。（7 分）
A．企业内部环境或条件分析
B．企业经营情况分析
C．企业管理情况分析
D．市场环境分析
参考答案: A

9、 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、 人才结构优化战略和（）三个方面。（7 分）
A．培养人才战略
B．借用人才战略
C．引进人才战略
D．人才使用战略
参考答案: D

10、 企业战略确定发展方向、 战略目标和基础方针, 通常都是标准性、 概括性要求, 是企业行动指导纲领。要将它变成实际行动, 必需将其深入展开、 分解和落实。这是指战略（ ）特征？（7 分）
A．全局性
B．纲领性
C．长远性
D．结构性
参考答案: B

多项选择题
11、 下列属于企业战略管理过程有（）。（6 分）
A．战略分析
B．战略选择
C．战略评定
D．战略实施
参考答案: ABCD

12、 进入壁垒高低原因关键有（）（6 分）
A．规模经济
B．产品差异优势
C．资本需求
D．产品价格高低
参考答案: ABC

13、 企业战略与军事战略相同点表现在（）（6 分）
A．环境同质性
B．对抗同质性
C．决议主体同质性
D．管理过程同质性
参考答案: ABD

14、 战略制订包含（）（6 分）
A．战略分析
B．战略选择
C．战略控制
D．战略评价
参考答案: AB

15、 中国台湾著名学者吴思华提出了“战略三构面”, 即（）（6 分）
A．营运范围界定与调整
B．关键资源发明与累积
C．事业网络建构与强化
D．战略外部环境
参考答案: ABC查看考试统计

09 企业战略管理作业

单项选择题
第 1 题 分析企业是否有足够物力和财力支持战略, 说明是战略 （） 。 A、 稳定性 B、 可接收性 C、 适用性 D、 可行性 答案: D

第 2 题 现金牛类战略业务单位特征是 （）。 A、 高市场增加率和低相对市场拥有率 B、 高市场增加率和高相对市场拥有率 C、 低市场增加率和高相对市场拥有率 D、 低市场增加率和低相对市场拥有率 答案: C
第 3 题 假如本企业某业务单位市场拥有率为 40％, 而最大竞争对手市场拥有率为 20％, 那 么该业务单位相对市场拥有率为（）。 A 、 1 B 、 2 C 、 3 D 、 4 答案: B

第 4 题 应逐步缩小范围或退出业务单位类型是 （）。 A、 问号类 B、 明星类 C、 现金牛类 D、 狗类 答案: D 第

5 题 战略改变要快于组织结构改变 这说明战略含有 （） 。 A、 滞后性 B、 改变性 C、 复杂性 D、 前导性 答案: D

第 6 题 有些企业根据地理区域来设置本企业组织结构, 这种类型称为 （） 。 A、 职能型 B、 区域型 C、 产品型 D、 矩阵型 答案: B

第 7 题 战略控制过程三要素中, 第一步需要做工作是 （） 。 A、 制订评价标准 B、 评价工作成绩 C、 反馈 D、 矫正 答案: A

第 8 题 在指令型战略实施模型中, 总经理饰演角色是 （） 。 A、 设计者 B、 协调者 C、 指导者 D、 理性行为者 答案: D

多项选择题

第 9 题 在荷兰-皇家壳牌石油企业政策导向矩阵中, 行业前景分为 （） 。 A、 无吸引力 B、 较高 C、 中等 D、 较低 E、 有吸引力 答案: A|C|D

第 10 题 在霍夫产品--市场演化矩阵法中将不一样业务企业经营组合归纳为三种理想模式, 她 们是（）。 A、 亏损型 B、 成长型 C、 盈利型 D、 衰退型 E、 平衡型 答案: B|C|E

第 11 题 在战略评价标准中, 适用性表现在下面哪些方面？（） A、 该战略将在战略分析中发觉问题以及外部环境威胁处理到什么程度 B、 该战略是否完全利用了组织优势或环境所提供机会 C、 该战略与组织使命和目标是否一致 D、 是否能够取得所需要相对竞争地位 E、 当环境忽然改变时, 是否有能力处理危机事件 答案: A|B|C

第 12 题 在 GE 矩阵中将业务单位分成了哪多个类型？ （） A、 绿色类 B、 瘦狗类 C、 黄色类 D、 红色类 E、 问号类 答案: A|C|D

第 13 题 进行战略选择时, 需要考虑原因包含 （） 。 A、 企业过去战略影响 B、 企业环境 C、 企业文化与权利关系 D、 中低层管理者和职能部门人员影响 E、 竞争行为和反应 答案: A|B|C|D|E 第

14 题 战略实施类型包含 （）。 A、 指令型 B、 转化型 C、 合作型 D、 文化型 E、 增加型 答案: A|B|C|D|E 判定题

第 15 题 战略与组织使命和目标是否一致强调是战略适用 性。 正确 错误 答案: 正确

第 16 题 对于明星业务应该加大投 资。 正确 错误 答案: 正确

第 17 题 企业选择战略时应该是尽可能选择那些能够给企业带来更多利润业务, 即应选择那些利 润最大业务。 正确 错误 答案: 错误

第 18 题 在合作型战略实施类型中, 总经理角色属于评判 者。 正确 错误 答案: 错误

第 19 题 战略控制系统应提供相关发展趋势定性信 息。 正确 错误 答案: 正确

第 20 题 企业文化, 尤其是企业高层管理人员心理必需与实施战略相适 应。 正确 错误 答案: 正确