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2023年一级建造师考试项目管理训练.docx

1、一级建造师考试《项目管理》训练 1、关于建设工程项目管理说法,正确有()。 A.建设工程管理工作关键任务是为工程建设和使用增值 B.业主方项目管理工作包括项目实施阶段全过程 C.项目决议阶段管理工作主要任务是确定项目标定义 D.建造师业务范围是只限于项目实施阶段项目管理工作 E.只有施工企业对项目标管理,才能称为施工方项目管理 『正确答案』ABC 『答案解析』本题考查是建设工程项目管理目标和任务。选项D错误,因为建造师业务范围并不限于在项目实施阶段工程项目管理工作,还包含项目决议管理和项目使用阶段设施管理工作。选项E错误,因为施工企业委托工程项目管理咨询企业对项目管理某个方面

2、提供咨询服务也属于施工方项目管理范围。 2、关于建设工程管理内涵说法,正确是()。 A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不包括项目使用期管理方对工程管理 C.建设工程管理是对建设工程行政事务管理 D.建设工程管理工作是一个增值服务 『正确答案』D 『答案解析』本题考查是建设工程管理内涵。“建设工程管理”(Professional Management in Construction)作为一个专业术语,其内涵包括工程项目全过程(工程项目全寿命)管理,它包含:(1)决议阶段管理;(2)实施阶段管理,即项目管理;(3)使用阶段管理,即设施管理。所以AB错误。

3、英语中Management和Administration含义是有区分,Administration—般指行政事务管理,而Management含义更宽一些。ProfessionalManagement指是专业性(专业人士)管理,所以C错误;建设工程管理工作是一个增值服务工作,D正确。 3、依照国际设施管理协会设施管理定义,以下管理事项中,属于物业运行管理是()。 A.空间管理 B.用户管理 C.维修管理 D.财务管理 『正确答案』C 『答案解析』本题考查是建设工程管理内涵。物业运行管理包含两个方面,维修管理和当代化管理。 4、以下关于建设工程管理任务表述正确有()。 A.工程项

4、目管理工作仅限于在项目实施期工作 B.建设工程管理关键任务是为工程建设和使用增值 C.DM表示项目实施阶段管理 D.决议阶段管理工作内容包含开展施工、设计招投标工作 E.项目标使用阶段又称运行阶段,或称运行阶段 『正确答案』ABE 『答案解析』本题考查是建设工程管理任务。选项C,正确表述应为“DM表示项目决议阶段管理”;选项D属于实施阶段管理工作内容。 5、建设工程管理工作是一个增值服务工作,以下属于工程建设增值是()。 A.确保工程使用安全 B.提升工程质量 C.满足最终用户使用功效 D.有利于工程维护 『正确答案』B 『答案解析』本题考查是建设工程管理任务。选项A

5、C、D属于工程使用(运行)增值。 6、关于业主方项目管理目标和任务说法,正确是()。 A.业主方进度目标指项目交付使用时间目标 B.业主方投资目标指项目标施工成本目标 C.投资控制是业主方项目管理任务中最主要任务 D.业主方项目管理任务不包含设计阶段信息管理 『正确答案』A 『答案解析』本题考查是业主方项目管理目标和任务。选项A正确,业主方进度目标指是项目动用时间目标,也即项目交付使用时间目标。选项B错误,业主投资目标是项目标总投资目标。选项C错误,安全管理是业主方项目管理中最主要任务。选项D错误,业主方项目管理任务包含信息管理。 7、某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项

6、目管理进度目标指是()。 A.宾馆能够开业 B.项目完工结算完成 C.宾馆开始盈利 D.项目经过完工验收 『正确答案』A 『答案解析』本题考查是业主方项目管理目标。业主方项目管理目标包含项目标投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指是项目标总投资目标。进度目标指是项目动用时间目标,也即项目交付使用时间目标,如工厂建成能够投入生产、办公楼能够启用、旅馆能够开业时间目标等。项目标质量目标不但包括施工质量,还包含设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运行环境质量等。质量目标包含满足对应技术规范和技术标准要求,以及满足业主方对应质量要求。 8、关于业主方项目管理目标和任务说法中

7、正确有()。 A.业主方项目管理是建设工程项目管理关键 B.业主方项目管理工作不包括施工阶段安全管理工作 C.业主方项目管理目标包含项目标投资目标、进度目标和质量目标 D.业主方项目管理目标不包含影响项目运行环境质量 E.业主方项目管理工作包括项目实施阶段全过程 『正确答案』ACE 『答案解析』本题考查是业主方项目管理目标和任务。 选项B错误,正确表述应为“业主方项目管理工作包含设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,每个阶段包括安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理、组织和协调7个方面内容”。 选项D错误,正确表述应为“项目标质量目

8、标不但包括施工质量,还包含设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运行环境质量等”。 9、关于建设工程项目管理说法,正确有()。 A.业主方是建设工程项目生产过程总组织者 B.建设工程项目各参加方工作性质和工作任务不尽相同 C.建设工程项目管理关键任务是项目标费用控制 D.施工方项目管理是项目管理关键 E.实施建设工程项目管理需要有明确投资、进度和质量目标 『正确答案』ABE 『答案解析』本题考查是建设工程项目管理目标和任务。选项C错误,业主方是建设工程项目生产过程总组织者,对于一个建设工程项目而言,业主方项目管理往往是该项目标项目管理关键。选项D错误,项目管理关键任务是项

9、目标目标控制。 10、在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标单位有()。 A.建设工程项目总承包单位 B.业主委托工程咨询单位 C.业主委托工程监理单位 D.设计单位 E.施工单位 『正确答案』ABCD 『答案解析』本题考查是业主方项目管理目标和任务。在建设工程项目管理中,建设工程项目总承包单位、业主委托工程咨询单位、业主委托工程监理单位、设计单位管理目标中都包含项目总投资目标。 11、关于施工方项目管理目标和任务说法,正确是()。 A.施工方项目管理仅服务于施工方本身利益 B.施工方项目管理不包括动用前准备阶段 C.施工方成本目标由施工企业依照其生产和经营

10、情况自行确定 D.施工方不对业主方指定分包负担目标和任务负责 『正确答案』C 『答案解析』本题考查是施工方项目管理目标。 选项A错误,因施工方项目管理服务不但应服务于施工方本身利益,也必须服务于项目标整体利益。 选项B错误,因施工方项目管理工作主要在施工阶段进行,也包括动用前准备阶段和保修期。 选项C正确,因施工方(含施工总承包方或施工总承包管理方)成本目标是由施工企业依照其生产和经营情况自行确定,分包方成本目标是该施工企业内部自行确定。 选项D错误,因为指定分包商协议在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方认可,所以,施工总承包方或施工总承包管理方应对协议要求工期目标和质

11、量目标负责。 12、设计方项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也包括()等阶段。 A.决议 B.施工 C.动用前准备 D.保修 E.使用 『正确答案』BCD 『答案解析』本题考查是设计方项目管理目标和任务。设计方项目管理工作主要在设计阶段进行,但也包括设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。选项AE属于投资方项目管理工作内容。 13、建设工程项目总承包方项目管理工作包括()全过程。 A.决议阶段 B.实施阶段 C.使用阶段 D.全寿命周期 『正确答案』B 『答案解析』本题考查是项目总承包方项目管理目标。项目总承包方项目管理工作包括项目实施阶段全

12、过程,即设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 14、按照国际工程通例,当采取指定分包商时,应对分包协议要求工期和质量目标负责是()。 A.业主 B.监理方 C.指定分包商 D.施工总承包管理方 『正确答案』D 『答案解析』本题考查是施工方项目管理目标。按国际工程通例,当采取指定分包商时,因为指定分包商协议在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方认可,所以,施工总承包方或施工总承包管理方应对分包协议要求工期目标和质量目标负责。 15、关于影响系统目标实现原因说法,正确是()。 A.组织是影响系统目标实现决定性原因 B.系统组织决定了系统目标 C

13、增加人员数量一定会有利于系统目标实现 D.生产方法与工具选择与系统目标实现无关 『正确答案』A 『答案解析』本题考查是建设工程项目系统概念、系统目标和系统组织关系。系统目标决定了系统组织,而组织是目标能否实现决定性原因,这是组织论一个主要结论,所以选项A正确,选项B错误。影响一个系统目标实现主要原因除了组织以外,还有些人原因、方法与工具,所以选项D错误。 16、某工程施工检验发觉外墙面砖质量不合格,经调查发觉是供给商供货质量问题,项目部决定更换供给商。该方法属于项目目标控制()。 A.管理方法 B.组织方法 C.经济方法 D.技术方法 『正确答案』B 『答案解析』本题考查是系统目标和系统组织关系。控制项目目标主要方法包含组织方法、管理方法、经济方法和技术方法,其中组织方法是最主要方法。假如对一个建设工程项目管理进行诊疗,首先应分析其组织方面存在问题。

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