ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:22.04KB ,
资源ID:9515100      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9515100.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(查房制度专业资料.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

查房制度专业资料.doc

1、查房制度 (一) 基础要求 1. 查房人员必需按要求着装, 衣帽整齐, 佩戴服务牌。 2. 查房前应立刻打印电子病历, 充足做好查房各项准备工作。 3. 查房医师必需带听诊器及必备专科检验器械。 4. 天天第一次查房住院医师应携带所管病人病历等相关资料。 5. 查房时主查医师站于病人右侧, 其她医师站于病人左侧。 6. 上级医师查房通常程序为: 下级医师汇报病史→上级医师查阅病历、 问询病情→体格检验→分析病情→分析病情解释医患双方疑问→下达医嘱。 7. 查房时应仪态庄重, 不闲谈, 不吸烟, 不吃东西, 不坐病人床铺或椅凳。不处理与查房无关事项, 严格实施保护性医疗制度。

2、8. 查房人员手机应处于关机状态, 确因工作需要开启手机者应将手机处于静音状态。特殊情况需要接听电话时应避开查房现场降低对查房干扰。 9. 参与查房人员不得迟到早退处理紧急情况需要退出查房应征主持人同意。 10. 查房期间病区应保持平静, 不准探视。 (二) 三级医师查房 1.住院医师 (1) 住院医师通常应每日上下午各查房1次, 早晨查房医嘱应在10:30前下达(新入院和急诊除外)。 (2) 低年资住院医师应在晨会前做好查房前预查工作。按要求实施12小时留院制医师除做好日间查房工作外, 每日还应进行一次夜间查房。 (3) 查房时应具体问询病情, 系统而相关键查体, 了解并掌握关

3、键症状和体征改变及新出现症状, 体征和并发症; 关键掌握危重、 术前、 术后、 疑难, 和新病人病情; 依据病情需要察看病人痰液、 呕吐物、 大小便、 引流物及其她分泌物症状等; 对疾病作出初步诊疗及诊疗计划, 实施已确定诊疗方法; 发觉病情改变, 立刻进行必需处理并汇报上级医师; 检验病人起居情况, 了解病人心理状态与需求, 征求病人对诊疗、 护理工作意见; 对实习医师进行力所能及教学工作等。 (4) 下午查房对分管病人普遍巡视外, 应关键观察并掌握危重、 疑难、 发烧、 新入院、 诊疗不明及术后病人病情改变, 检验当日医嘱实施及辅助检验实施情况; 做好向夜间值班医师交待事项准备工作。

4、5) 晚间查房应对分管通常病人作巡视, 对危重、 术后、 白天有病情改变病人进行连续诊查; 对病情发生突变病人帮助值班医师快速采取方法, 请上级医师到场作深入处理, 并做好夜间诊疗工作统计。 2. 副主诊医师 (1) 副主诊医师应每日查房。 (2) 副主诊医师应对本组病人进行系统查房, 尤其对新入院、 疑难、 危重、 大手术前后、 诊疗不明、 有不满情绪病人进行关键检验和分析; 掌握目前病情改变和诊疗效果; 检验医嘱实施情况; 确定、 修正诊疗计划; 征求病人对饮食、 护理、 诊疗等方面意见和提议; 决定通常病人转科(院)、 出院; 审批手术; 检验病历质量, 立刻纠正书写中缺点和错误

5、 带教下级医师, 检验督促下级医师完成本职员作。 3. 主诊医师 (1) 主诊医师应对本组(科)每一位病人在一周内查房最少3次, 外科系统主诊医师应在术前术后最少各查一次。 (2) 主诊医师查房, 应处理疗效不佳或危重疑难病例诊疗、 诊疗; 对诊疗不明病例应明确诊疗路径和方法; 审查新病人诊疗、 诊疗计划给予肯定或修正审批手术及特殊检验诊疗。决定危重疑难病例临时性转科(院)、 出院; 检验病历质量、 护理质量; 指导合理用药用血主动预防院内感染; 听取下级医师对诊疗工作意见了解病人意见和需求, 掌握病人思想动态; 开展临床教学, 介绍中国外新理论、 新知识、 新技术, 指导、 培养下级

6、医师临床思维能力。 (三) 科主任查房 1. 科主任或病区主任应每七天一次科室查房(含疑难危重病例讨论)。 2. 由科主任主持科内全体医师护士长及相关人员参与。 3. 处理疑难危重病例诊疗问题决定重大手术方案, 特殊检验实施督促检验医疗工作制度实施情况, 听取患方对医疗工作提议或意见。发觉问题立刻处理指导下级医务人员不停提升医疗服务能力。 (四) 查房统计 各级医师及科主任查房, 应按《绍兴市病历书写规则》要求。在病历中认真做好对应查房统计。 (五) 业务院长查房 1. 查房目 规范三级医师查房, 提升三级医师查房质量, 督查关键医疗制度实施情况。 2. 时间安排 每七天

7、一次, 每次抽查一个诊疗组1至2个关键病人。 3. 考评人员 业务院长、 护理部责任人、 药剂科责任人、 大内科主任。 4. 工作分工 (1)医务处关键检验: 关键病人管理、 临床用血、 手术审批、 技术准入、 介入管理、 院内外会诊等内容。 5. 查房次序 护理部关键检验: 重症护理、 基础护理、 专科护理、 护理查对、 护理书写、 护理并发症、 护理方法等护理质量内容。 6. 质量否决 药剂科关键检验; 用药合理性麻醉精神药品管理。药品不良反应汇报外聘药品, 实用管理等内容。 7. 相关要求 (1) 参与查房人员要求: 本组主诊医师、 副主诊医师、 住院医师, 责任护士

8、 护士长, 科主任。 (2) 查房用具准备要求: ①完整病历资料; ②多种辅助检验片子; ③体格检验用具。 (3) 三级医师准备要求: ①三级医师应非常熟悉病情及多种检验、 化验结果; ②主诊医师应掌握相关疾病诊疗方面新进展, 熟悉查房程序, 能熟练驾驭整个查房过程; ③副主诊医师在查房前应对住院医师汇报病史进行指导, 使其汇报突出关键, 并做好查房前资料及查体用具准备工作。 (4) 各级医师站位要求: ①站位: 主诊医师和汇报病史住院医师站在被查病人右侧, 其她人员站在被查病人左侧; ②排序: 站右侧人员排序是(是病人头侧开始)主诊医师、 汇报病史住院医师; 站在左侧人员排序是(自病

9、人头侧开始)副主任医师、 护士长、 责任护士、 其她旁听医师。 (5) 三级医师查房程序 1) 副主任医师①向病人交待: 今日请XX主诊医师给您查房, 请您给予配合, 请家眷离开病房, 查房期间尽可能不要进入病房, 以保持病房内平静; ②向住院医师交待: 今日请xx主诊医师查房, 现将病历交给主诊医师, 并关键汇报病史。 2) 住院医师: 郑重、 规范地将病历交给主诊医师, 然后汇报病史, 通常情况、 主诉、 现病史、 有意义既往史(包含个人、 月经、 婚姻、 生育、 家族史)、 体格检验(按次序相关键)、 辅助检验, 入院诊疗、 入院后诊治经过, 现病人情况次序汇报; ③要求语言简练,

10、 关键突出, 不要漏项; ④病史汇报毕进行全方面查体, 然后汇报现有体征。 3) 副主诊医师: ①简明补充病史、 体征、 检验结果; ②分析诊疗、 判别诊疗; ③指出存在问题; ④提出这次查房关键目(即请求主诊医师处理关键问题)。 4) 主诊医师: 按以下次序进行: ①问询关键病史和诊治效果, 核实纠正或补充关键病史, 评价下级医师汇报病史情况; ②进行关键查体或专题查体, 并对明确阳性体征进行示教, 核实、 纠正或补充关键体征, 评价下级医师体格检验情况; ③征求病人对饮食生活护理医疗等方面意见提议, 并提出处理意见; ④评价下级医师查房质量, 病历质量和护理质量, 并对存在问题提出改善意见或要求; ⑤病例诊治分析; 关键而简明病史特点, 诊疗及诊疗依据、 判别诊疗、 评价已采取诊疗方法、 提出深入诊治意见, 对关键辅助检验异常结果, 率领下级医师一起阅读并示教; ⑥结合病例进行“三基”提问、 业务讨论、 解答疑难、 预后评定; ⑦结合病例讲解中国外新进展即新知识、 新理论、 新技术、 新方法; ⑧宣告查房结束。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服