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山西省咨询工程师考点之财政概述.doc

1、山西省咨询工程师考点之财政概述每日一讲(8月14日)每日一讲:(单项选择题)1、在工程项目()阶段资源投入量最大,内容庞杂,编制难度较大。A.决议B.设计C.试生产D.施工2、建设单位在编制()时,应确定工程项目安全作业环境及安全施工方法所需费用。A.工程预算B.工程概算C.工程决算D.工程估算3、咨询工程师对工程项目管理目标包含()。A.对项目标产品方案、工程方案等进行比选B.保障委托方实现其预期目标C.对项目标可行性研究汇报进行评定论证D.按协议要求取得正当收入E.为咨询工程师本身创造良好社会声誉4、现在我国大部分工程项目采取管理模式是()模式。A.设计-采购-施工/交钥匙B.设计-招标-

2、建造C.设计-施工-运行D.设计-建造5、网络图中线路可用该线路上()表示。A.节点编号或工作名称B.节点编号或箭头指向C.箭头指向或工作名称D.节点编号或连续时间6、银行对借款人偿债能力进行评定时所用速动比率指标公式是()。A.速动比率=流动资产/流动负债B.速动比率=流动资产/总资产C.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债D.速动比率=长久负债/(流动资产-流动负债)7、经国务院或财政部同意,向社会特定对象征收专门用于某方面建设资金是()。A.财政预算内投资资金B.国家主权外债资金C.各类专题建设基金D.其余政府性资金8、关于项目申请变更表述,正确有()。A.业主提出变更,经常是为了提升

3、项目标使用功效和质量要求B.承包商提出工作范围变更,只是为了便于施工C.咨询工程师提出变更,多数情况是发觉设计中存在一些缺点而需要对原设计进行修改,而且修改工作只能由咨询工程师自己完成D.变更对项目产生影响主要指变更后可能增加费用额以及对项目使用功效和质量影响E.承包商提出变更请求,除说明变更原因外,还必须说明变更对项目产生影响9、建筑安装工程费用中材料费包含()。A.采购及保管费B.燃料动力费.C.环境保护费D.运输损花费E.工程定额测定费10、银行对借款人偿债能力进行评定时所用速动比率指标公式是()。A.速动比率=流动资产/流动负债B.速动比率=流动资产/总资产C.速动比率=(流动资产-存

4、货)/流动负债D.速动比率=长久负债/(流动资产-流动负债)11、对大型工程项目,其工作分解结构通常能够分解为六级。其中,用于授权是()。A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级12、关于双代号绘图法表述,正确有()。A.需要消耗时间和资源工作用实箭线表示B.在双代号网络图中,工作由一根箭线连接两个圆圈表示C.圆圈中两个号码用来代表这项工作D.工作名称写在箭线上面,完成工作需要时间写在箭线下面E.箭头表示工作开始,箭尾表示工作结束13、及时办理关于设计文件审批工作,属于业主在()阶段工作。A.项目决议B.项目实施准备C.项目完工验收D.项目实施14、任何一个工程项目都是从构思开始,项目构思经常

5、是()等原因造成结果。A.市场需求B.法律要求C.经营需要D.社会需求E.客户要求15、货物采购协议中交货条款包含()。A.交货方式B.运输方式C.供货人D.到货地点E.交货期限16、工程项目定性风险分析依据有()。A.类似项目标风险分析信息B.项目范围说明书C.风险管理体系文件D.风险清单E.风险应对计划17、关于踏勘现场叙述,说法错误是()。A.踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行现场勘察B.招标人能够单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘C.投标人到现场调查,可深入了解招标人意图和现场周围环境情况,以获取有用信息并据此作出是否投标决定或制订投标策略D

6、投标人在踏勘现场时如有疑问,应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出,方便得到招标人解答18、从业主方视角而言,传统发包模式具备优点包含()。A.可采取各方均熟悉标准协议文本,有利于协议管理和风险管理B.可自由选择监理人员监理工程C.管理和协调工作较简单,业主管理费较低,前期投入较低D.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较轻易掌控设计变更E.从项目设计、招标投标到建造周期较短,监理工程师对项目标工期轻易控制19、工程项目业主对工程项目进行管理主要目标有()。A.实现投资主体投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接收范围之内C.确保投资方向符合国家产业政策要求D.确保工

7、程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等要求E.确保工程项目建成后在项目功效和质量上达成设计标准20、工程项目业主对工程项目进行管理主要目标有()。A.实现投资主体投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接收范围之内C.确保投资方向符合国家产业政策要求D.确保工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等要求E.确保工程项目建成后在项目功效和质量上达成设计标准21、工程项目范围确认方法有()。A.试验B.教授评定C.预测D.第三方评定E.审核22、既是编制费用估算依据,也是编制费用计划主要依据是()。A.CMB.PMC.WBSD.PMC23、直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划阶

8、层是()。A.操作层B.执行层C.决议层D.协调层24、实施核准制建设项目,建设单位应该在()完成环境影响评价文件报批手续。A.可行性研究汇报前B.提交项目申请汇报前C.项目开工前D.办理立案手续后25、确定组织结构形式与机构主要基础是确定合理()。A.项目目标B.工作流程C.设计方案D.资源分配26、银行对借款人偿债能力进行评定时所用速动比率指标公式是()。A.速动比率=流动资产/流动负债B.速动比率=流动资产/总资产C.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债D.速动比率=长久负债/(流动资产-流动负债)27、工程项目目标系统建立依据不包含()。A.国家、地方颁布法律、法规、规章B.业主需求

9、说明C.国家和行业颁布强制性标准、规范、规程D.承包商需求说明28、工程项目过程控制基本程序是()。A.计划-处理-检验-实施B.实施-计划-检验-处理C.计划-实施-检验-处理D.检验-计划-处理-实施29、依照施工定额、基础定额或企业定额,施工方法,投入劳动力等资料估算出一个必定时间消耗值方法是()。A.类比估算法B.三时估算法C.单一时间估算法D.教授判断估算法30、得到一份项目风险综合清单是()目标。A.赢得值法B.绩效指标法C.头脑风暴法D.概算指标法31、在工程项目()阶段资源投入量最大,内容庞杂,编制难度较大。A.决议B.设计C.试生产D.施工32、得到一份项目风险综合清单是()

10、目标。A.赢得值法B.绩效指标法C.头脑风暴法D.概算指标法33、决定设计质量和技术水平关键是()。A.工艺方案B.施工图设计C.初步设计D.专利技术34、属于矩阵式组织结构优点是()。A.团体工作目标与任务比较明确,有专员负责项目工作B.信息回路比较简单C.项目管理有正式权威性D.项目管理指令一致35、试运行是对()等工作质量综合考评。A.审核、设计、管理B.审核、设计、采购C.设计、采购、施工D.审核、设计、施工36、工程项目范围确认方法有()。A.试验B.教授评定C.预测D.第三方评定E.审核37、PRINCE2中包括管理要素有()。A.控制B.计划C.组织D.管理产品交付E.项目阶段3

11、8、关于踏勘现场叙述,说法错误是()。A.踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行现场勘察B.招标人能够单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘C.投标人到现场调查,可深入了解招标人意图和现场周围环境情况,以获取有用信息并据此作出是否投标决定或制订投标策略D.投标人在踏勘现场时如有疑问,应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出,方便得到招标人解答39、关于踏勘现场叙述,说法错误是()。A.踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行现场勘察B.招标人能够单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘C.投标人到现场调查,可深入了解招标人意图和

12、现场周围环境情况,以获取有用信息并据此作出是否投标决定或制订投标策略D.投标人在踏勘现场时如有疑问,应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出,方便得到招标人解答40、国家环境保护总局审批环境影响评价建设项目目录中垃圾焚烧项目,不能够对其环境影响评价文件审批部门是()。A.环境保护部B.市级环境保护行政主管部门C.省级环境保护行政主管部门D.县级环境保护行政主管部门41、影响项目组织组织内部原因包含()。A.项目标经济协议关系与形式B.上级组织管理模式与制度C.组织领导及组员素质D.上级组织领导层及各部门之间运作方式E.国家经济管理环境42、在产生费用偏差原因中,自然原因属于()。A.客观原因B.

13、施工原因C.设计原因D.业主原因43、若被压缩工作变成非关键工作,则应延长其(),使之仍为关键工作。A.关键线路B.计算工期C.连续时间D.计划工期44、试运行是对()等工作质量综合考评。A.审核、设计、管理B.审核、设计、采购C.设计、采购、施工D.审核、设计、施工45、用来安排项目角色、职责和职权管理工具是()。A.责任分配矩阵B.人员管理计划C.组织关系图表D.人员配置计划46、在项目风险分类分解结构中,组织类风险不包含()。A.优先级B.资源C.客户D.资金47、工程项目进度管理中,工作定义依据不包含()。A.项目范围说明书B.工作分解结构C.工作清单D.历史资料48、对大型工程项目,

14、其工作分解结构通常能够分解为六级。其中,用于授权是()。A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级49、关于项目申请变更表述,正确有()。A.业主提出变更,经常是为了提升项目标使用功效和质量要求B.承包商提出工作范围变更,只是为了便于施工C.咨询工程师提出变更,多数情况是发觉设计中存在一些缺点而需要对原设计进行修改,而且修改工作只能由咨询工程师自己完成D.变更对项目产生影响主要指变更后可能增加费用额以及对项目使用功效和质量影响E.承包商提出变更请求,除说明变更原因外,还必须说明变更对项目产生影响50、关于FIDIC施工协议条件下指定分包商叙述,正确有()。A.指定分包商应与业主订立分包协议B.指定分包商施工过程中监督、协调工作纳入承包商管理之中C.指定分包商应与承包商订立分包协议D.指定分包商能够由工程师选定E.指定分包商是由业主指定、选定51、编制资源消耗计划依据包含()。A.WBSB.范围说明书C.资源贮备说明D.进度计划E.历史资料52、误期损害赔偿费,通常按每延误一日赔偿一定款额计算,累计赔偿额通常在协议总额()。A.1%3%B.3%5%C.5%7%D.5%10%

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