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1、宏力新村物业服务中心3月份TPI 一、 经营目标 序号 2月目标 同比完成率 实际发生 完成情况 3月目标 考评人 说明 1 收入 38380元 1291% 74963.6元 完成 70842元 穆立忠 2 支出 92710元 817% 97024.6元 未完成 97380元 穆立忠 3 不计当月收入 65278元 90000元 穆立忠 业主预存或实 际非当月收入 二、 创新项目 序号 项目名称 完成期限 关键方法 效果评定 备注 1 家政保洁 2月份 对外悬挂条幅、 搞家政优惠
2、活动 1月份共接家政13家创收4090元 2 点式电梯 3月份 取消电梯轿厢内开门键 避免同楼层业主随意打开对方家门 3 TPI 3日 增加“同比完成率”及部门创收 增强部门节省及创收意识 4 保洁岗位作业程序 3月份 作业程序与质检表格修改, 岗位编制进行压缩。 确保保洁每小时一次, 愈加好提升质检标准, 更而提升保洁时效性 三、 培训计划 2 职员培训 培训时间 培训方法 培训课程 责任人 培训对象 -3-1 讲课 安全生产操作规程 部门责任人 机电维修工、 班 组长以上人员 -3-5 座谈 经营管理方法研讨
3、 主任 班组长以上 -3-8 培训 病虫害预防及操作细节规范 部门责任人 绿化人员 -3-11 讲课 高效办公 客服主管 客服人员 -3-11 讲课 人员、 车辆、 物品管理 安检队长 安检人员、 管理人员 四、 财务情况分析 宏力新村财务情况分析表 一.收入 序号 类别 收入项目 实际同 比完成 2月份估计 2月份实际 3月份估计 完成情况 1 主营收入 物业管理服务费 去年无 0元 29012元 29800元 完成 2 电费收入 去年无 3元 38589.6元 35000元 完成 3 其她收入 装
4、修工人出入证工本费 10% 60元 20元 100元 未完成 4 装修垃圾清运费 7.6% 800元 373元 600元 未完成 5 业主、 装修企业违约金 0 50元 0元 50元 没有业主装修 6 新村车卡补办费 去年无 0元 0元 0元 完成 7 电梯智能卡工本费 去年无 20元 20元 20元 完成 8 车辆智能卡工本费 去年无 1000元 1400元 800元 完成 9 外来车辆停车费 去年无 200元 394元 150元 完成 10 工程日常维修费 去年无 50元 45元 60
5、元 未完成 11 不计当月收入 预存电费 去年无 3000元 6149元 2400元 完成 12 预存物业服务费 去年无 0元 20288元 90000元 完成 13 公共区域修缮费 133% 600元 800元 800元 完成 14 创收 家政保洁服务费 去年无 500元 1165元 1800元 完成 15 废品收入 去年无 100元 145元 150元 完成 16 水、 电工程承接 去年无 0元 0元 200元 完成 17 广告服务费 去年无 0元 3000元 3000元 完成 19
6、 绿化养护 去年无 0元 200元 上月无 20 客服咨询服务等 去年无 0元 0元 上月无 21 安检物品、 装修搬运 去年无 0元 300 上月无 收入累计 1291% 38380元 74963.6元 72230元 完成 二.支出 费用项目 实际同比完成 2月份估计 2月份实际 3月份估计 完成情况 固定成本 （1）工资奖金 A管理职员资 260% 10950元 10850元 10900元 完成 B安检职员资 468% 21000元 14990元 18500元 完成 C水电工
7、工资 去年无 7200元 7020元 6050元 完成 D保洁职员资 去年无 7900元 5190元 4700元 完成 E绿化工工资 290% 1500元 1600元 5900元 未完成 F司机班工资 去年无 1950元 0元 未完成 G部门奖单及补助 205元 440元 450元 300元 未完成 （2）固定资产折旧 0 0元 0元 0元 完成 （3）通讯费 A固定电话 数据未出 B移动电话 443% 310元 310元 300元 完成
8、 （4）福利费 A管理员 155% 900元 900元 40元 完成 B安检员 507% 760元 760元 40元 完成 C水电工 去年无 320元 320元 0元 完成 D保洁员 去年无 640元 640元 130元 完成 E绿化工 550% 440元 440元 20元 完成 （5）服装费用 0 0元 0元 0元 完成 （6）消防设施 0 0元 0元 0元 完成 （7）安全设施 0 0元 0元 0元 完成 （8) 印刷制
9、品费用 0 0元 0元 0元 完成 （9）差旅费 0 0元 0元 0元 完成 （10）招待费 0 0元 0元 0元 完成 （11)其她费用 0 0元 0元 0元 完成 （12) 电费 0 40000元 48126元 45000元 未完成 可变成本 （13）领用物品 A保洁绿化 6.1% 0元 150.4元 5000元 未完成 B工程维修 去年无 100元 2918.2元 500元 未完成 C秩序管理 去年无 50元 150元 0
10、元 未完成 D办公用具 1300% 200元 260元 0元 未完成 E其她物品 0 0元 0元 0元 完成 费用累计 817% 92710元 97024.6元 97380元 未完成 三.利润（利润=收入-支出） 当月利润 -331% -55430元 -1元 -26538元 完成 财务数据分析: 一、 收入: 2月份估计收入38380元, 实际收入74963.6元, 比计划多收入36583.6元(另: 6149元预存电费未计入总收入, 9829元暖气费未计入总收入, 已收到其她月物业服务费未计入总收入)。 原因: 1、 接企业
11、通知收取物业服务费2月份累计29012元。 2、 2月份广告费收入3000元, 与计划多收入3000元。 3、 2月份电费实际收入比计划多6589.6元。 4、 2月份家政保洁服务费实际比计划多收入665元。 二、 支出: 2月份估计支出92710元, 实际支出97024.6元, 比计划多支出2364.6元。 原因: 1、 调集团企业2名安检员企业转出, 3名安检员辞职, 工资降低近6000元; 保洁员因春节期间请事假工资降低近2700元; 司机班工资转入新村工资增加1950元; 实际工资比计划少6750元。 2、 春节期间用电
12、量较大, 电费比计划多支出8126元。 3、 因2月份车辆加油及更换电瓶比计划多支出2295元 经营创收 部门 创收类别 创收金额 创收方法 环境管理部 保洁组 家政、 钟点工、 废品收入 1950元 在确保日常工作高质量情况下。 1、 开展由部门责任人为组员创收工作小组。 2、 经过挂横幅、 发飞信、 发名片等形式宣传 绿化组 承接业主与外部花草养护或技术指导 200元 公共秩序部 物品、 装修搬运 300 用户服务中心 0元 0元 机电维修部 水电工程改造 200元 五、 用户走访分析汇报 总累计: 本月共走访业主24户, 统计反
13、馈服务信息与提议 37条, 落实处理问题 35个 业主对各部门服务反馈信息数量 走访人员: 翟利英、 唐慧慧、 孟宏飞 用户服务 工程维修 环境管理部 公共秩序部 总累计 具体内容 19 9 5 4 37 见本月《业主走访记录表》 走 访 情 况 分 析 1、 共性问题: 公共设施未安装到位, 给业主生活带来不便。（温泉水、 楼宇对讲、 天燃气等） 2、 春节期间新村临时供水泵损坏, 致使高区业主从大年初一至初四不能正常见水, 给业主带来不便。 4、 多层路灯设施未能安装到位, 业主期望立刻处理。---建设企业上班后, 催促其立刻安装。
14、 5、 多层电线杆可否挪一下位置, 进出车辆不安全; ---建设企业上班后, 与其结合后回复业主信息。 6、 多层13#楼与14#楼大路拐弯处地面太洼, 下雨易积水、 且轻易挂车底盘, 可能想措施修补一下。---向企业领导反应后并回复业主。 柱状分析图 六、 职员流失 部 门 离职人员 离职日期 离职原因 备注 环境管理部 邢素菊 2月26日 因旧病复发需服药休养 韩秀玲 2月26日 丈夫偏瘫需照料 公共秩序部 于圆 2月26日 与家里不合, 到外地发展 张冬元 2月26日 在外兼职
15、 违反企业企业文化 张俊涛 2月26日 家里为其找到愈加好发展机会 七、 客诉分析汇报 总累计: 本月共接158 份维修单, 落实处理率达 98 % 公共 服务 客服中心 工程部 安检部 保洁组 绿化组 其她 累计 13 7 6 9 5 7 47 特约 服务 电梯 无电、 跳闸 无水、 关阀门 下水 堵塞 公共 照明 查水电 异常 暖气 试压 漏水 累计 4 8 12 7 13 14 45 12 113 柱状分析图 维 修 情 况 分 析 本月报
16、修单据共158份, 公共服务: 47份、 特约服务: 113份。 存在问题: 一、 特约服务: 有偿服务维修费用收取规范性不够, 正在规范对业主实施菜单消费及内部服务程序完善。 二、 公共服务: 1、 春节期间, 建设企业放假, 属房屋建设质量相关在不产生费用情况下, 即安排人员处理。 2、 内部报修及巡查发觉问题同比增加太慢, 大部分报修为业主报修。正在着手内部全员巡查及日常巡查力度。 八、 安全指标 月份 工伤事故 车辆安全 消防安全 偷窃事件 2月 0 0 0 0 九、 总结分析 晨会内容总结: 累计: 本月晨会达 8次, 统计问题 42
17、条, 其中总结好经验 22 条, 指出工作中不足 20条 主持人: 吴得宝、 刘国庆 统计人: 唐慧慧、 孟宏飞 晨 会 记 录 总 结 关键工作: 1、 各部门仓库进行盘点、 点评。 2、 春节期间对楼宇、 外围卫生情况立刻清扫。 3、 完成了新村二月份电表抄记工作。 4、 将新村春节布景设备安装齐全。 5、 对消防器材进行了统一检验并立刻进行更换和补充, 并加强了巡检力度, 在很大程度上确保了新村安全管理。 6、 部门工作人员仪容仪表、 语言礼貌、 及工作标准进行质检。 7、 进行公共设施设备维修保养。 8、 完成了新村绿化管道检修及植物浇灌工作
18、 9、 制作新村应急钥匙板并建立了钥匙台帐、 建立了档案借阅制度。 10、 完成了积雪清扫工作。 总结好经验: 春节期间多给用户提供特约服务, 增加收入, 提升服务水平。 2月份工作总结 用户服务中心 总 体 工 作 总 结 1、 日常工作 2、 完成了新村日常电话接听、 统计、 分析、 派单、 回访工作。 3、 完成了日常入伙及相关证件办理工作。 4、 完成了暖气不热、 漏水等事宜处理。 2、 办公事务工作 1）工作数据统计:
19、 序号 服务项目 数量 序号 服务项目 数量 1 外拔电话 63个 7 业主报修 158户 2 物品搬迁放行条 3张 8 装修工人出入证 1张 3 装修完工验收房屋 2户 9 水泥、 砂单 2户 4 办理入伙 4户 10 办理装修 1户 5 电梯智能卡 1张 11 开通暖气 10户 6 防水层问题 1户 12 车辆智能卡 28张 2）需上交行政部工作: 序号 项 目 1 2月3日按时上交1月份考勤与电子版考勤 2 2月5日按时收缴各部门归库档案, 并进行审核存档 3 2月10日之前按
20、时上交新村物业服务中心入网包月小号统计 4 2月25日按时上交三八妇女节福利名单、 就餐人员名单 5 2月26日进行新村各仓库及固定资产盘点, 并分类出具报表 6 2月4日按时上交春节就餐人员名单、 除夕夜值班人员名单 3）配合行政部, 做好春节福利发放工作。 4）做好节前安全宣传工作, 并立刻张贴《安全燃放烟花爆竹通知》。 5）完成了新村《小区文化计划》。 6）建立宏力新村钥匙台帐, 做到明细种类, 聚集整理一套应急钥匙, 做为应抢救援用。 7）利用飞信、 张帖通知与悬挂条幅, 催交2月份电费与上六个月物业管理费。 8）完成了《联合工作小组》, 明确工作关键。 9）
21、每七天不低于10户暖气回访, 及统计暖气回访情况并形成表格上交主任审核。 10）完成了新村春节给业主送祝福喷绘与智能车卡样本设计制作。 11）2月27日完成了新村仓库与固定资产盘点, 并将盘点结果上交主任审核, 立刻将损坏物品做报废申请。 12）与阿波罗卫浴签署广告协议, 创收广告费3000元。 3、 走访工作 本月共走访业主24户, 统计反馈服务信息与提议37条, 落实处理问题35个, 另3项系走访分析表中第4、 5、 6三项。 4、 财务工作 1）本月共收缴暖气费10户, 收费金额为: 9829元。 2）完成了新村2月份《财务支出费用明细表》。 3）截止2月27日, 共催
22、收物业管理费用33945元。 4）完成了2月份财务汇总分析。 5）完成了2月份《创收清单》汇总与分析。 不足之处 1、 有培训无考评, 致使培训效果无从查考---以客服中心培训内容为主, 依据培训计划制订考评计划。 2、 物业服务费收取时给业主解释工作有待提升. 3、 客服人员办公环境及微笑服务有待提升。 吸收经验与教训 1、 放平心态, 听取他人意见; 2、 在现在客服中心管理上, 应加强制度管理。 3、 工作前列取计划同时, 关键是要去实施。 机电维修班 总 体 工 作 总 结 1、 依据管道井巡查要求完成本月12次对管道井巡查。 2、 完成对板式楼
23、8个电梯机房清洁。 3、 依据培训计划完成2月份培训内容。 4、 完成春节值班注意事项培训工作。 5、 完成节前全部亮化装饰安装。 6、 完成公共区域设施设备问题统计。 不足之处 1、 管道井巡查期间部分设备清洁不达标。 2、 春节值班期间人员管理松懈。 3、 日常公共设施设备运行不到位, 包含路灯照明、 日常办公、 职员充电。 吸收经验与教训 1、 应加大巡检结果检验力度。 2、 设施设备维修保养应形成系统计划。 环境管理部 总 体 工 作 总 结 1、 以晨会, 临时会议或培训等多个形式, 搞好节前礼仪规范、 高标准家政, 样板卫生区域等树立形象、 迎
24、新年活动。 2、 节前组织以高标准对外围楼宇进行卫生突击工作, 合理安排节日值班工作, 并对值班人员进行培训, 确保节日期间新村保洁工作正常进行。 3、 消防物品备用及人员消防知识培训, 真正做到每日安全必讲, 讲工作安全, 交通安全, 家庭生活安全、 消防安全以及防范、 应急常识等, 确保安全事故率为零。 4、 针对点式楼宇业主陆续入住, 外围路灯、 草坪安装齐备或其她后续配套设备将逐步到位情况, 保洁工作应紧跟其后, 制订完善保洁工作计划, 对草坪灯、 天燃气箱进行保洁, 对点式楼宇集中清理, 尤其是9#楼进行了标准开荒保洁工作。 5、 递交新村楼宇外围保洁工作步骤及人员定岗草案。
25、 6、 仓库集中整理、 按时申报、 领用、 发放, 报损物品按要求登记并向客服中心报损。三八福利、 就餐卡名单递交。 7、 完成了职员餐厅三十包饺子, 节后克服人员较少困难, 立刻清理新村冰雪、 炮皮纸屑、 垃圾和集中楼宇保洁, 物业楼保洁等相关工作。 8、 完成家政10家, 钟点工8次。 9、 与职员沟通5次, 组织召开晨会9次。 绿化: 1、 节前帮助保洁工作。修理建筑垃圾箱。 2、 外出挖取蒲草、 芦根, 并种植于水系指定地点。 3、 清理新村绿化区死树, 并进行白腊补栽。 4、 清理苗圃杂草。 5、 扦插月季浇水养护。 不足之处 1、 受节日影响, 部分职员工
26、作态度有些懒散 2、 迫于上述原因及工作任务大, 新入职职员上岗培训不到位。 吸收经验与教训 1、 立刻调整, 加强引导, 使职员尽早进入最好工作状态。 2、 制订相关培训计划, 加强对新入职职员专业技术培训和职业道德教育。 公共秩序部 总 体 工 作 总 结 1、 各岗位运行概况 1)巡查岗按要求路线和方法巡查、 签到, 未签到或不立刻签到注明了原因。 2）门岗执勤人员操作智能化设备良好, 但工作质量与标准偏低, 形象, 礼仪做不是太好。 3)因为春节期间队员走亲访友者居多, 但鉴于安检行业本身特殊性, 在不增加成本基础上, 确保了岗上队员充足性又给队员发明了休
27、假条件。 2、 培训情况 1）按培训计划于2月7日进行了突发事件相关培训, 并就防盗进行专题培训和相关防范常识讲解。 2）培训统计、 相关影像资料存档完好、 真实。 3、 车辆管理 充足利用技防设施设备加强车辆安全管理: 1）道闸出口道闸主板出现故障（识别资料无效）, 后经与厂家主动、 立刻协商后以快递方法在春节前进行了更换。 2）坚持业主自行刷卡, 外来车辆一车一卡标准, 部分情况提前立案。 3）根据企业要求春节期间在2月14、 15、 16三天对外来车辆进入统一进行无偿。 4) 外来车辆收费394元。 5）本月机动车辆与非机动车辆安全事故为零。 不足之处 1、 整
28、体工作标准不高 2、 队员责任心不强 吸收经验与教训 1、 自我心理管理, 态度决定高度。 2、 我们必需立刻洞悉下级心理, 知道职员对于上级命令心理反应, 从而有针对性地去避开她们逆反, 迎合她们情趣, 确保有令必行。 3、 善解人意就是善于察言观色, 琢磨他人心理状态, 想对方之所想, 急对方之所急。善解人意, 体贴他人, 其实想想这正是我们所缺乏。 3月份工作计划 部门总目标 第一季度小区文文化活动、 质检、 多样创收宣传、 可变费用支出模块、 物业服务费收取100% 用户服务中心 序号 项 目 完成时限 具体方法与标准 责任人 督办人 备注 1 总
29、目标 9月30日 推行礼貌礼仪, 实现质量检验自主化 徐雷 张慧宾 2 日常工作、 办公事务工作、 业主报修 天天 按步骤进行日常性工作 史新新 崔孟杰 徐雷 天天 3 考勤上交 10日 立刻整理各部门书面及电子版考勤 史新新 徐雷 4 质量检验 9日 16日 23日 30日 组长: 张慧宾 组员: 徐雷 史新新 王海军 祝飞龙 每七天不低于三次, 多从细节处着手, 按实施标准质检, 不徇私舞弊 徐雷 张慧宾 5 礼仪培训 7日 14日 21日 28日 组长: 史新新 组员: 徐雷 史新新 王海军 祝飞龙
30、 徐雷 张慧宾 6 收电费 15-20日 通知工程人员按时抄取电表底数 孟杰 史新新 7 整理档案 15日 搜集各部门资料, 进行分类归档 孟杰 史新新 8 汇报报修及装修情况 天天 统计: 1、 每日报修户数, 维修户数, 完成户数, 满意户数。 2、 天天报装修户数; 3、 天天报交房户数; 孟杰 史新新 9 创收项目 天天 根据计划, 天天下午17:00推行多渠道进行创收, 提升收入 孟杰 史新新 10 采购工装 10日 与企业结合 史新新 徐雷 11 盘点固定资产 配合财务
31、部做到企业固定资产盘点 孟杰 史新新 12 厨房采购 统计就餐人数 天天 按步骤进行日常性工作 孟杰 史新新 天天 13 机电维修班 总目标 公共用电计量、 标准工具箱、 设备标识、 暖气管网保养 序号 项 目 完成时限 具体方法与标准 责任人 督办人 备注 1 安检操作规程培训 3月1日 依据年度培训计划实施 刘国庆 吴得宝 2 水电管道井及电梯机房检验 3月10日 依据巡查标准进行 刘国庆 吴得宝 3 完成设施设备清洁保养 3月15日 划分区域责任到人 刘国庆 吴得宝
32、 4 电梯机房刷漆 3月 警示色 刘国庆 吴得宝 环境管理部 总目标 服务礼仪、 家政、 序号 项 目 完成时限 具体方法与标准 责任人 督办人 备注 1 服务礼仪培训 7日 14日 21日 对职员服务礼仪进行培训 王海军 张慧宾 2 工作标准 天天 调整原岗位安排, 将企业定编定岗精神愈加合理有序落实到位。 祝丽萍 王海军 3 质检 加强质检力度, 重视细节, 以质检带动提升工作水平。 于林 刘国庆 4 培训 3月 制订培训计划, 经过晨会、 专题培训、 新入职职员岗前培训、
33、部分谈心、 实地现场帮教等方法提升职员整体水平。 于林 刘国庆 5 与职员沟通 3月 多与职员沟通, 尤其是对新入职职员多加关心, 提共帮助, 传达企业与新村领导对职员关心。 李霞 于林 6 对新接楼宇与设施保洁 3月 伴随新村一期楼宇及相关配套设施设备不停完善, 保洁工作也应依据情况不停改变而跟进, 制订对应工作计划。如: 本月将对点式楼宇逐一进行开荒保洁, 并对草坪灯、 天然气箱进行保洁。 于林 刘国庆 7 消防与安全 3月 真正做到每日安全必讲, 将工作安全, 交通安全, 家庭生活安全、 消防安全以及防范、 应急常识。 李霞 于林
34、 8 种植 3月 绿化方面: 1、 水系植物种植。2、 死树死株清理与补种。3、 草坪与树木浇水施肥。4、 草坪补种。5、 新增树种栽种修剪。6、 苗圃清理。 于林 刘国庆 9 对新接楼宇与设施保洁 3月 伴随新村一期楼宇及相关配套设施设备不停完善, 保洁工作也应依据情况不停改变而跟进, 制订对应工作计划。如: 本月将对点式楼宇逐一进行开荒保洁, 并对草坪灯、 天燃气箱进行保洁。 于林 刘国庆 公共秩序管理部 总目标 按计划开展培训、 训练、 消防安全, 落实形象岗服务礼仪 序号 项 目 完成时限 具体方法与标准 责任人 督办人 备注
35、1 巡查、 巡楼、 天天 每2小时巡视一遍 带班 徐雷 2 查装修、 查上料 天天 入户检验装修情况 带班 徐雷 3 培训 10日 17日 24日 每七天四下午3点进行岗位培训 徐雷 张慧宾 4 服装采购 9月 报企业审批 徐雷 张慧宾 5 车辆通行证办理 天天 对业主车辆进行车辆通行证办理 带班 徐雷 6 提升门岗形象与服务质量 本月 1、 不定时抽查各岗情况; 2、 不定时质检各岗运行质量 3、 重奖、 重罚 带班 徐雷 7 车辆管理 天天 对外来车辆进出小区进行管理 带班
36、 徐雷 8 消防演练 9月 进行消防逃生进行演练 徐雷 张慧宾 9 申购便民设施 9月 报企业审批 徐雷 张慧宾 10 个人形象 天天 队员上班期间要时刻注意自己形象 带班 徐雷 11 宿舍安排 9月 对现有宿舍进行搬迁 徐雷 张慧宾 12 申购床上用具 9月 报企业审批 徐雷 张慧宾 长垣县宏大物业管理有限企业3月份各项费用支出明细表 部门: 宏力新村物业服务中心 时间: 2月28日 编号 科 目 当月
37、支出（元） 上月支出（元） 所占百分比（%） 库存 数量 （元） 保 洁 1003 乳胶手套 0 12 0 0 1004 大垃圾袋 0 77 0 0 1005 小垃圾袋 0 11.5 0 0 1006 点胶手套 0 6.4 0 0 1007 洗衣粉 0 1.5 0 0 1008 鸡毛掸 0 30 0 0 公共秩序部 3030 胶印表格 0 150 0 0 工 程 4005 电缆线 0 310 0 0 4006 灯带卡 0 30 0
38、0 4007 柴油 0 1865 0 0 4008 胶质线 0 70 0 0 4009 门搭 0 5 0 0 4010 外丝直节 0 40 0 0 4011 弯头50# 0 5 0 0 4012 堵头110# 0 19.2 0 0 4021 钢丝绳 0 72 0 0 4027 绳扣 0 24 0 0 4036 蜡 0 10 0 0 4040 螺栓 0 16 0 0 4045 电瓶 0 430 0 0 4047 防
39、水胶带 40 0 0.88% 3 4049 PPR阀门 10 0 0.22% 0 4054 PVC球阀 10 0 0.22% 0 4066 灯带 0 10 0 0 4092 门画 0 8 0 0 4093 喷绘 0 45 0 0 绿化用具 5002 刀片 0 12 0 0 5003 尿素 400 0 8.8% 0 5004 剪草机 4000 0 88.01% 0 5005 鸡冠花种子 20 0 0.44% 0 5006 万寿菊种子
40、30 0 0.66% 0 5007 孔雀草种子 30 0 0.66% 0 5008 彩叶草种子 5 0 0.11% 0 办公用具 6001 火腿肠 0 235 0 0 6002 桂圆 0 56 0 0 6003 天方方便面 0 451.5 0 0 6004 大米（大袋） 0 100 0 0 6005 大米（小袋）0 0 100 0 0 6006 大豆油5L 0 1128 0 0 6007 大豆油2.5L 0 648 0 0 6008 沙糖桔 0 56 0 0 6009 床垫 0 200 0 0 6010 大门岗对联 0 25 0 0 6011 鞭炮 0 35 0 0 注: 所占百分比（%）为单项支出所占当月总支出费用百分比（＜当月5021支出费用÷当月总支出费用＞× 100%=XX%） 复核: 查对: 会计: 制表:
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