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建筑项目经理聘用合同模板.doc

1、建筑项目经理聘用协议 甲方: (以下简称甲方) 法定分代表人: 地址: 乙方: (以下简称甲方) 身份证: 住址: 甲方聘用乙方为建筑施工地现场项目经理, 为确保建筑工程目标顺利实施, 明确责任, 双方签约以下: 一、 工作范围: 乙方在甲方授权负责 工程项目施工管理, 并有义务配合甲方竞争对应工程项目, 甲方可依据工程需要调配乙方施工项

2、目, 二、 工程期限: 以甲方与建筑单位签署建筑工程协议期限为准, 聘用工作期限为一年, 当工期超出一年时, 本协议自动顺延至工程完工, 超出聘用期限薪酬按月平均工资乘以超出聘用期限月数给予计算, 或者双方对超出聘用期限工资另签协议。 三、 工作要求: 建筑工程工程合格率、 工程优异率以甲方与建筑单位签署建筑工程协议为准。重大伤亡事故为零。 四、 工作形式: 1.甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签署建筑工程协议为依据,由乙方负责该项目工程全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。 2.乙方工资计算、 发放: 乙方实施年薪制, 年薪为

3、 万元人民币, 工资发放时间是与建筑单位签署协议推行结束后。 五、 风险抵押金: 介于甲、 乙双方系有亲属关系中间人介绍, 甲方对乙方比较信赖, 甲方不要求乙方直接缴纳风险抵押金, 而是从工资中扣除 万元作为风险抵押金, 协议终止时,如不发生违约事项,本金一次性发放给本人。 六、 甲乙双方权利、 责任和义务: 1.甲方权利、 责任和义务: 1)要向乙方传达落实工程施工地政策、 法律、 法规, 引导和规范施工队走上法制化、 规范化轨道,确保经营者正当权益,支持乙方依法在甲方授权范围内经营自主权。 2)按要求交齐平帐票据后由甲方为乙方开据发货票。 3)设工程

4、监督员参与乙方项目工程和施工生产决议,并常常深入施工现场检验工程进度和质量。 4)督促检验乙方实施甲方各项规章制度情况。 5)甲方各部门要主动为乙方施工生产服务。乙方对甲方人员推、 拖、 卡、 要行为乙方有权给予抵制并向总经理汇报。 2.乙方权利、 责任和义务: 1)为确保工程项目工期从 到 准期完工各计划明细(进度计划、 劳动力计划、 用料计划、 质量计划、 安全目标)报企业及在办公室上墙; 2) 确保工程项目安全目标达成无隐患(随检随查, 人身安全, 电源设备, 防火安全, 高空作业)确保生产安全, 人身安全事故控制值为零; 3) 确保对内与企业领导、

5、对外与各相关单位沟通立刻到位(“立刻”是第一时间, “沟通到位”是重在处理问题); 4) 确保工程项目现场文明施工(不随地乱扔杂物、 乱堆乱放, 做到工完场清)树立企业形象; 5) 工程施工中发生增项增量及技术变更、 签证, 要立刻搜集、 整理并向企业汇报。施工前, 签证最迟时间不许可超出3天, 超出3天视为工作不到位, 在工程结束后要按其程度扣工资10%; 6) 现场施工合理用料, 降低用料损失率, 依据使用材料不一样, 材料损耗率控制在2%——5%, 超出部分由项目经理负责; 7)因项目经理个人失误和人为虚假论证造成损失, 项目经理负连带责任。 六、 奖惩要求 1、 采

6、取新技术、 新工艺、 新方法施工, 有创新或含有示范效应, 视具体情况或发明经济效益, 给予项目经理奖励 元; 2对超额完成计划, 增加企业经济收益项目经理, 给予奖励 元人民币; 3、 因为本身管理等原因, 被建设单位投诉一次, 给予项目经理 元处罚; 4、 出现突发事件, 项目经理未能立刻果断处理, 造成企业重大损失或因管理不善或决议失误, 严重损害企业信誉度或造成企业巨大经济损失, 将给予项目经理 元人民币处罚; 七、 违约责任。 违约一方给另一方造成经济损失,应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任,各自责任范围内负担。

7、乙方在施工过程中违约甲方能够扣取风险抵押金、 责令乙方整理、 停工直至解除协议。 七、 争议处理 1)甲乙双方本着友好标准进行协商处理。 2)可直接向濮阳市华龙区人民法院进行诉讼。 九、 本协议经双方签字后生效, 协议未尽事宜双方可协商处理, 也可签署补充协议, 补充协议是本协议组成部分, 与本协议含有相同法律效力。 八、 本协议与上级文件有抵触时按上级文件实施。 九、 其它事项。 本协议一式两份甲乙双方各一份。甲方与建筑单位协议由甲方保留。乙方可留复印件以备查阅。 甲方: 乙方: 联络方法: 联络方法: 年  月  日 年  月  日

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