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．。。。。监督部录井计划
, 在。。工作量缩减大趋势下, 无形之中给录井工作带来了前所未有压力, 同时鉴于之不足, 特制订计划。既往于优良传统, 确保录井质量, 安全生产, 资料搜集齐全正确, 立刻完成工作, 做好监督本职员作, 其具体计划以下:
一、 工作要求
依据。。油田工作质量要求和。。油田监督手册管理细则, 对录井工作进行质量安全管理, 对现场录井资料进行全方面监督, 对关键井、 水平井、 钻井取芯、 卡层位等关键工序监管到位, 水平井住井监管。认真学习“。。油田分企业测录井队伍资质管理暂行措施”、 “。。油田分企业录井工程质量处罚暂行细则”、 “操作规程”、 “
2、录井原始资料质量要求” 、 “有、 能、 会、 可”井控方针、 “录井监督岗位职责”, 制订具体学习培训计划, 关键是十大禁令及十二字井控方针学习、 并根据。。。。监督企业要求果断杜绝吃、 拿、 卡、 要等违规违纪行为发生。使录井监督业务水平有一定提升, 确保录井施工资料质量合格率100%、 油气显示发觉率100%、 完井口袋符合率100%。在监督经验中改良工作方法, 更有效完成工作。为。。油田开发、 建设发挥我们监督应有作用。
1、 设备: 摸底搜查, 确保设备验收合格, 符合采气二厂招标要求, 杜绝验收合格后中途更换、 调换设备, 确保设备运行正常。
2、 人员证件: 掌握现场真实人员
3、 人证对口, 杜绝工作期间私自换人、 调人。
3、 资料: 资料录入立刻、 上交资料立刻正确, 杜绝造假资料。
4、 掌握现场工况, 各道工序不落, 汇报立刻, 杜绝异常情况谎报, 瞒报。
二、 工作态度
经以往经验, 今年杜绝工作态度敷衍, 要求以工作为主, 以乐观态度正视工作, 实现本身价值, 扎实勤奋、 好学求实, 对工作认真, 有责任感, 一直怀有责任、 态度、 目标工作思想, 干一行是一行。
三、 工作方法改善部分
本年度新人较多, 录井管理模式分为常规井和水平井两个管理区块, 两个区块各有专员负责, 并将资料汇总到资料员。鉴于之不足制订以下方法。
1、 完钻资料和完
4、井资料归档次序一致, 完钻未完井留出位置, 完井后按对应完钻资料归档, 将资料统一, 方便统计。
2、 每日早晨分区管理人将各队工况录入电脑, 按日期录入各队工况、 进尺, 能愈加好掌握各队伍施工情况, 和整体进度。
3、 整改单问题现场备档后, 登录到整改单, 并与当日将影像资料保留到建立各队文件夹里。
四、 监督管理
今年录井监督人员较去年增加很多, 大部分是新人。这么多人在一起工作。为了做到管理清楚, 责任明确, 工作高效、 正确。管理分三级架构, 主管（主抓全方面工作, 向项目组和总监负责）, 常规井、 水平井各设责任人(督促监督人职员作, 向主管负责), 监督人员日常工作向
5、分片责任人汇报。具体管理以下:
1、 加强思想教育, 做到遵纪遵法, 公正廉洁, 含有较强事业心和责任感。
2、 监督日常工作管理, 要求每一口井, 先要熟悉钻井地质设计, 明确钻探任务, 邻井地质资料。区域地层油气分布。把好验收关, 对录井施工每个步骤, 每个数据都进行认真查对, 复查。
3、 监督日常汇报管理, 坚持养成天天早会, 晚会习惯。天天晚上开会, 要汇报当日井队工况, 对第二天工作做布署, 早会对当日工作做具体安排。碰到紧急、 异常情况要随时向主管领导汇报。
4、 建立资料三级验收制度, 监督人员先认真仔细查对资料, 再由分片负责二次查对, 最终统一交资料员做最终查对后
6、上交项目组。严格落实谁核查, 谁负责标准。责任落实人。
5、 监督人员要认真仔细, 按要求填写好监督日志。建立好监督管理台帐。
五、 培训学习计划
鉴于今年。。油田企业各项工作空前严峻形势。日益完善监督工作管理制度。使得我们必需加强监督人员业务学习, 提升监督人员综合能力。愈加好适应越发严格细致工作。依据以前经验结合今年具体情况我们制订了以下计划:
1、 学习范围: “。。油田钻井井控细则及井控基础知识基础知识培训”、 “。。油田分企业录井质量处罚暂行细则作规程” “地质学基础”。
2、 每七天组织一次集体学习, 每个人员要做学习统计。每个月考评一次。考试试卷要建档保留。
3、 针对各人具体情况, 制订不一样学习内容。对于专业知识不强, 业务能力弱人员要督促平时加强学习。
4、 定时组织全体人员对于工作中难点、 关键进行讨论。经过讨论加强了解记忆。
即使在大环境冲击下, 我们面临很多挑战和困难。但这不会成为我们绊脚石, 反而会激发我们斗志。我们坚信在企业领导正确领导下, 经过我们认真扎实努力。我们。。监督部录井组会取得愈加好成绩。
。。。监督部录井组
3月30日
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