施工组织设计中的劳动力计算.doc

施工组织设计中劳动力计算
一、 精细劳动力计算
（一）分析工程项目, 计算相关工作劳动力
要正确进行施工组织方案、 进度等设计, 就必需正确计算各分部、 分项工程劳动力需求数量, 同时所计算出劳动力可深入统计为单项工程、 单位工程直至工程项目劳动力总量, 所以此项工作也是进行劳动力总量统计基础工作。
（二）劳动定额含义
劳动定额是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工依据, 不过她仅指直接从事建筑安装工程施工（包含隶属企业）生产工人, 而不包含:
1、 材料采购及保管人员;
2、 材料抵达工地以前搬运、 装卸工人等人员;
3、 驾驶施工机械、 运输工具工人;
4、 由管理费支付工资人员。
（三）劳动力计算
人力施工劳动力需要量计算公式:
p =(w r × q/Tz)× S1 × S2 × S3 × S4 (人)
　式中p —— 相关工程劳动力
　　 W r—— 工程数量
q —— 工程劳动定额
S 1—— 不一样定额之间幅度差
S 2—— 不一样时间定额幅度差
S 3—— 本企业当初当地与定额统一定额幅度差
S 4—— 不可预见原因修正系数
T z —— 日历施工期内实际工作天数(按8 小时计) Z
它等于日历天数T e 乘以工作日系数0. 7[ 除去星期日和国家法定假日, 即: (365 - 104 - 10)/12× 30 = 0. 7 ], 再乘以气候影响系数K、 出勤率c 及作业班次n,
即: T z = T z × 0. 7 × K × c × n
例: 某桥礅(通常桥) 为钻孔桩基础, 桩长10m计4 根, 地层为砂砾石, 桩径为1. 25m , 200 号钢筋混凝土, 施工组织计划采取三班制作业, 要求15 天完工, 计算所需劳动力L
解: 若使用概算定额, 则查《概算定额》知该条件下完成1m 钻孔桩所需劳动定额为13. 78 工天,经过调研和分析知本行业现行概算定额与预算定额、 预算定额与施工定额之间幅度差分别为10%和15% , 当初与定额编制基期幅度差为5% , 本企业与统一定额幅度差约为5% , 不可预见原因按1. 2 考虑, 当地气候影响系数0. 9, 出勤率按90%计L 则每班次
P =4 × 10 × 13. 78/（15 × 0. 7 × 0. 9 × 90% × 3 ）× 90% × 85%× 95% × 1. 2 = 18 (人)
（四）绘制时标网络计划, 计算基础劳动力数量
当分部分项工程劳动努力争取出后, 便对其分析统计, 得出对应单位或单项工程劳动力数量, 进而再分析统计为工程项目所需劳动力数量L 方法是依据施工组织设计所确定方案绘制时标网络计划, 并按工期一定、 资源均衡标准进行优化与调整L即在工期不变情况下, 使劳动力分配尽可能均衡, 努力争取天天劳动力需求量基础靠近平均值L 只有按这种方法对劳动力进行配置, 才不会造成现场劳动力短缺, 也不会形成窝工现象L。
（五）求算定格未包含人员
这类人员关键包含: (1) 材料采购及保管人员;(2) 材料抵达工地以前搬运、 装卸工人等人员; (3)驾驶施工机械、 运输工具工人; (4) 由管理费支付工资人员。因为项目法管理推行, 以及施工队伍向知识密集型发展, 其相关人员计算可简化, 具体方法以下:
1、 施工干扰增加劳动力
依据有干扰工程及不一样行车对数劳动定额增加百分比, 分别计算; 能够把增加劳动定额放入单项定额内, 也能够使用统一定额计算后, 另计增加部分。
2、 机械台班中劳动力
该项劳动力及司机人数, 伴随机械化程度而变,可按多种机械台班总量, 乘以台班劳动定额求得, 也能够按机械配置数量, 依据多种机械特点, 配置司机人数L依据以往经验资料, 该项劳动力约占基础劳动力4～ 7% 。
3、 备料、 运输劳动力
此项劳动力, 随圬工数量多少而改变, 并伴随机械化, 工厂化水平不停发展而减小。为了简化计算工作, 各企业应自己统计历史约占基础工程劳动力百分比(如20～ 30% ) , 或依据项目特点, 对外发包。
4、 管理及服务人员
由项目经理组阁, 也按项目定员估算, 通常可按基础劳动力15～ 25% , 项目越大, 百分比越小。

二、 粗略劳动力计算:
（一）计算思绪
依据楼层计算出模板量, 依据建筑工人天天完成8m2/d,工期, 由此计算出模板工人数。依据木工人数算出其她人数。
（二）工种人数计算
1、 模板工

单层模板量计算方法详见周转菜量计算方法;
单层模板支设时间: 地下室模板支设时间根据（单层施工时间-2）计算, 考虑2天混凝土浇筑时间; 主体模板支设时间根据（单层施工时间-1）计算, 考虑1填混凝土浇筑时间。
2、 钢筋工
木工与钢筋工人数比:
通常工程: 木工: 钢筋工=1.5: 1
剪力墙: 木工: 钢筋工=2: 1
3、 混凝土工
基础施工阶段:
计算思绪: 依据基础混凝土量（分区浇筑则确定分区混凝土量）, 混凝土最长浇筑时间为3d, 确定出混凝土泵数量。每台混凝土泵需要混凝土班组数量, 如连续时间将超出8h, 那么需要2个混凝土班组。每个混凝土班组人员配置: 抹面3人, 布料2人, 振捣3人, 泵管按拆2人（装拆过程中, 布料工人可配合, 故只考虑2人）, 维护1人, 累计11人。人数还应该依据基础形式改变, 比如大致积筏板, 那么混凝土工人数就应该对应增加。基础形式简单, 人数就对应降低。
主体、 地下室施工阶段:
计算思绪同上, 只是注意浇筑时间, 通常来说浇筑时间不长就对应只需配置一个混凝土班组。
4、 架子工
架工关键依据模板量, 协调模板工、 钢筋工人数考虑即可。可按模板工1/10至1/6考虑即可。
5、 砖工
地下室、 主体施工阶段
地下室阶段关键是砖胎膜砌筑需要砖工, 依据工程大小、 基础形式确定, 通常无须考虑过多。关键是因为地下室阶段整体考虑劳动力时, 砖工人数、 防水工、 杂工人数是在一起, 考虑过多会对总人数产生影响。
主体施工阶段只有零星砌筑, 不过这也要依据砌体插入时间确定, 高层建筑在主体施工过程中就已经插入砌体施工, 那么人数就对应增加。
装饰施工阶段
装饰施工阶段是砖工人数最多阶段, 这个阶段人数关键按工期紧缓确定。
6、 焊工
焊工人数在地下室施工阶段人数较多, 关键依据施工工期考虑, 协同考虑和其她工种人数平衡, 确保总人数符合实际情况。
7、 防水工
考虑方法和焊工一致。
8、 起重工（塔吊）
每台塔吊按2班6人考虑。
9、 电工、 机修工、 机操工、 试验工
按工程大小考虑, 1至2人即可。
10、 普工
依据工程大小, 受限于总人数, 完工阶段达成最多, 其她阶段酌情考虑。