新保运方案.docx

保运方案

目 录

1、工程介绍 1
2、编制依据 1
3、编制目标 1
4、系统组成 2
5、组织架构 3
6、物资准备 4
7、现场交底 5
8、第三方应提供保障方法及系统运行责任划分 11
9、注意事项 12
10、紧急情况处理 12
11、注意事项及简单问题处理方法 12

1、工程介绍

2、编制依据
2.1
2.2国家及中石油集团企业、长庆油田关于安全法律、法规和标准，包含但不限于：
Q/SY1002.1- 健康、安全与环境管理体系第一部分：规范
SY/T 6631- 危害辨识、风险评价和风险控制推荐作法
Q/SYCQZ 034- 特种设备安全检验规范
Q/SYCQZ 227- 个体防护装备管理规范
Q/SYCQZ 229- HSE制度管理规范
Q/SYCQZ 325- 工作循环检验管理规范
Q/SYCQZ 356- 暂时用电管理规范
Q/SYCQZ 360- HSE培训管理规范
GB26860- 《电力安全工作规程》变电站电气部分
GB26859- 《电力安全工作规程》电力线路部分。
2.3、我企业体系文件
我企业质量、职业健康安全、环境一体化管理体系（Q/HSE）《管理手册》、《程序文件》及其支持性文件；
2.4、我企业以往类似工程施工经验
在编制过程中，充分借鉴类似工程施工经验以及成熟技术工艺进行本施工组织设计编制。
3、编制目标
为了建立健全作业区保运抢险工程珠和项目部紧抢救助体系和运行机制，规范紧抢救助行为，提升紧抢救助能力，快速、有序、高效地实施紧抢救助，最大程度地降低应急保障分企业珠和项目部财产损失和人员伤亡，特制订本预案
第四章 人力资源配置
第一节 项目经理部组织机构图
我企业完全有能力高速优质地完成本工程施工任务。我们将本着“质量第一、信誉第一”标准，坚持“一切为用户着想，一切对用户负责”指导思想，全方面执行企业制订管理方针：“质量在我心中，信誉在我手上，依法管理，重视环境，珍惜生命，关爱健康，为社会提供满意产品和服务。”
按照优质样板工程质量标准，经过精心组织、科学管理和严格质量监督，以一流施工速度完成本项施工任务。按照“项目法”要求，设置该工程项目经理部，作为驻地施工管理机构，代表企业推行协议。

安 全 员

设备管理员

作业一队
作业二队
施 工 队 长

项 目 经 理

图1.1-1项目组织机构图
第二节 项目经理部主要管理人员职责
一、项目经理职责
1、 项目标组织者和领导者，对工程质量、进度、成本和HSE负责。
2、落实执行党和国家政策、法规、法令、上级主管部门关于管理制度。
3、 制订并落实执行项目施工生产方针、目标。
4、 协调项目各部门、各单位工作关系。
5、 审定项目标质量奖惩制度，审批质量奖惩汇报。
6、 审定项目标HSE奖惩制度，审批HSE奖惩汇报。
7 、负责施工计划审定和执行，确保按期完成施工任务。
8 、负责项目成本控制，厉行节约，反对浪费，降低工程成本。
9、 审核项目组织机构和人员组成，审定施工机组队伍。
二、技术责任人职责
1、帮助项目经理监督、管理项目工程各项技术活动，完成自己分管工作。
2、 依照项目需要，组织关于部门及人员研究制订技术方案，处理技术难题。
3、为项目决议提供技术咨询、提议。
4、为项目管理者代表，在施工技术部、质量部、经营管理部帮助下，负责项目标技术管理、质量确保和质量控制工作。
三、施工责任人职责
1、在项目经理授权下，负责本标段生产、经营管理工作。
2、帮助项目经理搞好本标段施工、技术、协调、管理工作，是本工程施工详细组织者。
3、协调本标段各部门、各单位之间工作关系。
4、负责本标段施工计划审定和执行，确保按期完成施工任务。
5、负责本标段项目成本控制，厉行节约，反对浪费，降低工程成本。
6、负责审核本标段组织机构和人员组成，审定施工作业队伍。
四、施工责任人职责
1、帮助项目经理监督、管理项目工程质量工作；
2、对整个施工过程进行质量控制；
3、编写项目质量手册、质量计划和质量程序文件，确定项目质量方针、组织机构、管理职责、协议评审等全部质量体系要素控制标准。
五、安全责任人职责
1、负责建立并运行本工程项目HSE体系，完成自己分管工作。
2、组织制订项目HSE工作计划、培训计划和审核计划。
3、组织编制、同意关于HSE文件。
4、负责组织例行HSE检验与考评，组织处理HSE事故。
5、负责项目经理交办其它工作。
3.1项目经理职责
负责施工人员指挥、工程协调、人员、机具、设备随时调用调配，确保施工保运人员全方面受控管理、服从统一指挥安排，施工时随时掌握施工组施工情况，依照施工情况做出有利于保运工程顺利实施可行方案，确保保运工程零事故。 
3.2施工队长职责
全方面负责保运工程技术、工程抢修、应急安全处理、工程需要材料、后勤保障等各分组工作。依照方案合理配置人员、机具、设备材料，施工前检验各组所需要人员、机具、设备材料是否配置齐全，并将检验后合格结果向项目经理汇报，确保应急抢修施工及保运工程顺利实施。 
3.3安全员及资料员职责
负责应急抢修施工及保运工程施工人员技术培训、专业安全知识培训，确保施工现场安全，及时统计施工相关资料并上报。
3. 4设备管理员职责
负责保运设备、机具维护保养，确保设备机具安全操作无安全隐患。
4、施工组织机具设备
应急抢险设备、工器具清单
序号
设备名称
规格
单位
数量
备注
1
皮卡车

台
1

2
工程抢险车

台
1

3
发电机
35kw
台
1

4
卡车

台
1

5
吊车

台
1

6
装载机

台
1

7
汽油焊机
EW190
套
1

8
氮气

瓶
2

9
无缝钢管
Φ219mm*7mm
m
5

10
松下直流T16弧焊机
YC-400TX
套
1

11
砂轮机

台
2

12
内磨机

台
1

13
无火花切割机
K3000WET
台
1

14
割管器

套
1

15
对口器

套
1

16
海洋王防爆照明灯

套
1

17
扩张器

台
1

18
正压式呼吸器
RHZKF-6.8-30
套
2

19
防爆风机
CBF-300
台
1

20
防爆十字镐

把
2

21
防爆抽水泵
BQW15-30
台
1

22
水管

m
60

23
四合一气体检测仪

台
2

24
防爆铁锹

把
6

25
防爆锯弓

把
2

26
防爆撬杠

把
10

27
管钳
600mm，900mm,1200mm
把
2

28
焊条
Φ2.5mm
kg
5

29
焊条
Φ3.2mm
kg
5

31
吊带
3t
条
2

32
倒链
2t
条
1

33
编织袋

个
100

34
橡胶手套

双
30

35
警戒带

m
100

36
警示牌

套
3

37
防渗布

卷
1

38
彩条布

卷
1

39
医药救护设备

套
1

40
推车式灭火器
MFTZ/ABC35
瓶
4

41
手提式灭火器
MFZ/ABC8
瓶
8

42
消防毛毡

张
10

43
防毒面具

套
4

44
水桶

个
4

45
脸盆

个
4

46
防渗布

卷
1

47
塑料勺

个
4

48
雨鞋

双
9

1、日常保运
日常保运任务由甲方指定部门下达，珠和应急保运项目部工作人员归属甲方管理和调遣。
保运主要工作包含：
（1集气支干管、集气站、单井及井丛管线及相关设备维修及抢修。（污水管线等非钢质管线均由乙方负责，费用甲方现场签证确认，依照实际发生结算）
（2）、日常维修（包括范围：管道本体DN300(含DN300)以下动火氩、电焊；氧气、乙炔焊接；火焰切割、机械切割等），DN300以下管、阀、配件更换与维护。
（3）、井场、集气站和阀室维护保养，包括阀门、法兰垫片维护，以及站内保温层、防腐层破损点补修。
（4）、集气站内主要设备（空压机、螺杆泵、分离器、分液罐、电动执行机构）等维修保运工作。乙方负责联络组织进行维修，费用甲方现场签证确认，依照实际发生结算。
（5）、维修中包括到乙方配置设备以外大型机械设备如：吊车、挖掘机、卡车、特种设备等，由乙方组织，费用由甲方负担。
（6）、保运工作中包括到土建项目人工费按油田企业工程造价来核实，工程量以现场实际签证为主。
(7)、配合苏南年度站场检修作业
（8）、（8）作业区投运采气干管、支管每季度巡护，对管线上方三桩扶正，小于1方埋深不足点进行掩埋，同时若有管线施工，进行监护作业。
（9）甲方交办其余日常保运工作。
2、应急戒备
（1）、甲方生产区域内发生二级（包含二级）以下或管道DN300以下应急事件，乙方接到指令，按摄影应程序开展应急作业活动，并接收甲方事发单位指挥。
（2）、乙方有义务提供给急装备、抢险队伍及教授方面援助。特殊情况下，经甲乙双方协商，乙方可作为应急处理指挥中心。甲方需负责对应材料、燃料供给。
（3）、甲乙双方应急作业物资实现资源共享。
（4）、每季度开展一次应急抢险、紧抢救护、个人安全防护等相关应急演练。
（5）、甲方发生二级(含二级)以上突发事故，需要我方参加时，由甲乙双方依照险情详细约定。
（6）、人员定时培训，其中包含安全技能培训和岗位技能培训，每个月最少一次。
3、管道巡护
（1）乙方按照协议要求，每季度对作业一区井丛支线进行徒步巡线一次，约260公里。