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1、 生产计划表格 一、 生产计划综合报表 月 日至 月 日 使用单位 第 副本 产品名称 现在库存量 单价 库存价值 估量每日销量 可销售日数 经济产量 每日产量 需生产日数 预定生产日程 自 至 日数 产量 自 至 日 数 产量
2、
3、 累计 二、 生产计划安排表 月份: 生产 单位 生产 项目 生产 数量 估计日程 安排 人力 估计 产值 原料 成本 物料 成本 人工 成本 制造 费用 制造 成本 毛利 起 止
4、 总经理: 厂长: 审核: 确定: 三、 各部门生产计划安排表 月份: 部门 生产项目 生产数量 起止日期
5、 安排人力 备 注 自 至 人力 起止 日期 人力 起止 日期 人力 起止 日期 四、 生产计划明细表 生产计划明细表 编号:
6、 日期: 参考数字: 物品: 数量: 劳 动 力 分类: 类型: 需要时间: 原 材 料 参考数字: 零部件: 数量: 设备与机械 分类: 类型: 功效: 尤其要求: 填表人: 核准人: 五、 周生产计划表 月份: 日期: 序号 订单号 工令号 用户名 型号/规格 生产量 计划时程 1 2 3
7、 4 5 6 7 8 9 续表 序号 订单号 工令号 用户名 型号/规格 生产量 计划时程 10 11 12
8、 13 累计 说明: 1．依据月生产计划实施情况修订。 2．依据产品要求标按时间制订时程。 3．计划时程栏内注明计划产量。 六、 月生产计划表 本月预定工作数 日 生产 批号 产品 名称 数量 金额 制造 单位 制造日程 预出日期 需要 工时 估量成本 附加值 备注 起 止 原料 物料 工资 1 2
9、 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
10、 13 续表 生产 批号 产品 名称 数量 金额 制造 单位 制造日程 预出日期 需要 工时 估量成本 附加值 备注 起 止 原料 物料 工资 13 14 15 16 17 配合单位工时 估计生产
11、目标 估量毛利 准备组 产值 附加值 质检组 总工时 制造费用 包装组 每工时产值 估量毛利 审核: 计划: 七、 长远生产计划表 月 日 产品名称 线别 单价 月 月 月 月 月 月 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额
12、 累计产值 审核: 填表: 八、 产品产销情况估计分析表 日期: 月估计 月估计 月估计 月估计 用户 名称 产品 种类 期末 早
13、期 生产量 交货量 期末 早期 生产量 交货量 期末 早期 生产量 交货量 期末 早期 生产量 交货量
14、 标准: 确定: 九、 产销计划确定表 月份: 产品名称 单价 销售数量 销售 金额 生产 数量 生产 金额 存货 数量 存货 金额 本月材料成本 本月人工费用 生产费用估计 销售费用估计 利益
15、 总经理: 副总经理: 审核: 填表: 十、 生产计划改变变更通知书 受文单位: 日期: 编号: 工令 号码 生产 线别 原 计 划 变 更 后 备注 产品名称 数量 完成日期 产品名称 数量 完成日期
16、 同意/日期: 审核/日期: 制表: 十一、 交货期变更通知单 编号: 发文部门: 日期: 受文部门 制单编号 用户 变更内容 型号 数量 交货期 备注 变更前 变更后 变更原因 附记: 说明: 发出交货期变更通知时, 如未生产应同时修改生产计划; 如已完成生产则修改交货 计划。
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