ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:38.54KB ,
资源ID:9498329      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9498329.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(公司固定资产管理制度及表格模板.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

公司固定资产管理制度及表格模板.doc

1、固定资产管理制度 一、 为了加强企业固定资产管理, 规范固定资产管理步骤, 明确在申购、 采购、 使用、 报废等各步骤权、 责、 利, 明确部门与职员职责, 结合企业现有实际情况, 特制订本制度。 二、 固定资产标准 本企业将单位价值在1000元以上或使用期限超出2年设备、 器具、 工具, 作为固定资产管理。 三、 固定资产分类 1、 电子设备: 包含显示器、 主机、 打印机、 传真机、 复印机、 电话, 装订机等相关办公设备; 2、 办公家俱: 包含空调、 饮水机、 文件柜、 办公桌椅等; 3、 其它: 一切与企业经营、 办公相关其它物品。 四、 固定资产管理 固定

2、资产购置、 验收、 领用、 变更、 报废等, 都由行政部统一管理。分发到个人使用固定资产, 由个人管理和保管。 行政部管理职责: 1、 审核部门要求申购固定资产是否合理; 2、 验收采购回来固定资产是是否合格, 合格后入库; 3、 将固定资产日常管理和使用落实到个人; 4、 对固定资产变更进行统计; 5、 审核使用年限过长固定资产是否能够报废; 6、 对固定资产编号、 登记、 每年固定盘点固定资产, 做到账物相符。 个人管理职责: 1、 负责监管、 保留好分配到个人使用固定资产, 企业实施“谁使用, 谁保管”标准。固定资产发生遗失, 非正常损耗, 保管人

3、应该负担赔偿责任。若非正常损耗, 保管人能够指证责任人, 免去赔偿责任; 2、 保持固定资产日常清洁卫生; 3、 固定资产损坏以后, 立刻上报行政部修理或更换。 固定资产核实部门 1、 财务部为企业固定资产核实部门; 2、 财务部设置固定资产账目; 3、 财务部对固定资产增减变动进行财务处理; 4、 财务部会同行政部对固定资产进行盘点, 做到帐物相符。 5、 依据实际情况协同固定资产管理部门(行政部)对资产计提减值准备 五、 固定资产购置 1、 企业实施“谁使用, 谁申购”标准进行申购。各部门要购置固定资产, 需填写“固定资产申购单”(格式后附1), 由部门经理、

4、 财务经理、 总经理审核后, 行政部立案; 2、 经同意后, 由行政部安排专员负责采购, 一定要写清楚购置物品品牌、 规格、 数量、 金额。 3、 固定资产收到后, 由行政部负责验收并同时对固定资产进行编号; 4、 各部门应于每个月25日之前将下月固定资产申购单交到行政部, 审核完成后, 采购部应在次月10日前完成采购步骤, 行政部验收后交到使用人手中。 六、 固定资产变更 1、 固定资产在企业内部职员之间变更调拨, 需填写“固定资产变更单”(格式后附2), 由部门经理、 行政部审核经过后, 将固定资产变更单交行政部办理转移登记后方可更换。 2、 在固定资产变更后, 固定

5、资产编号重新编号。 七、 固定资产出售 固定资产使用部门应将闲置固定资产通知行政部, 填写“闲置固定资产明细表”(格式后附3, 提出处理意见, 由行政部核定是否有使用价值。 1、 固定资产如需出售处理, 需由行政部提出申请, 填写“固定资产出售申请表”(格式后附4) 2、 列出准备出售固定资产明细, 注明出售处理原因, 出售金额, 报部门经理和财务部审批。 3、 固定资产出售申请经同意后, 行政部对该固定资产进行处理。 4、 如有需要财务部依据已经同意出售申请表, 开具发票及收款, 并对固定资产进行对应财务处理。 八、 固定资产编号 编号标准: 1、 自7月16日起对企业全部

6、固定资产给予整理编号。 2、 固定资产编号: 企业简称拼音首字母—使用部门-物品类别—购置年月+编号 例: 销售部一台笔记本电脑: YYZS-XZ-DZ-12070001 九、 固定资产清查 1、 企业建立固定资产盘点制度, 盘点分年中和年底2次, 由行政部和财务部共同实施, 使用部门配合实施。 2、 固定资产盘点应填制“固定资产盘点明细表”(格式后附5), 具体反应所盘点固定资产实有数、 拥有些人、 存放地等, 并与固定资产帐面数查对, 做到帐物相符。若有盘盈或盘亏, 列出原因和责任, 报部门经理、 行政部、 财务部和总经理同意后, 财务部进行对应财务调整。 十、 本制度由财务

7、部、 行政部共同监督实施; 解释权归行政部。 十一、 本制度自公布之日起实施。 附件一 《固定资产申购单》 附件二 《固定资产变更单》 附件三 《闲置固定资产明细表》 附件四 《固定资产出售申请表》 附件五《固定资产盘点明细表》 附件一 固定资产申购单 申请时间: 申请部门: 申请人 要求到 货时间 物品名称 型号规格 数 量 单 价 金 额 备 注 申请用途: 部门经理 财务经理 总经理 备注

8、 以上表格填写栏可依据填写情况自行增加 附件二 固定资产变更表 变更时间: 申请部门: 序号 物品名称 固定资产编号 变更编号 1 2 变更理由 移交人员 接收人员 行政部 备注: 以上表格填写栏可依据填写情况自行增加 附件三 闲置固定资产明细表 填写日期: 填写部门: 闲置物品名称 数量 闲置原因 有没有使用价

9、值 行政部意见 部门经理意见 总经理意见 备注: 以上表格填写栏可依据填写情况自行增加 附件四 固定资产出售申请表 申请日期: 申请部门: 物品名称 固定资产编号 原价值 出售价格 出售情况备注 申请人 行政部 财务部 总经理 备注: 以上表格填写栏可依据填写情况自行增加 附件五 固定资产盘点明细表 日期: 盘点对象: 序号 资产名称(编号) 规格型号 数量 单位 购置时间 资产原值(元) 资产状态 使用人 备注 1 2 …… 备注: 以上表格填写栏可依据填写情况自行增加 盘点人: 盘点对象责任人:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服