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谈我国能源相关企业的企业文化
U201211540热动1208闫晓龙
摘要：能源作为人类社会发展的三大支柱之一，对人类生活有至关重要的影响。能源行业特殊的地位决定着与能源相关企业独特的企业文化：追求节能减排高效收益目标，贯行企业能源管理，培养独具特色的“能”精神。
关键字：能源，企业，能源管理，“能”文化
在讨论能源相关企业的文化之前，先要认清中国能源现状。一是能源以煤炭为主，可再生资源开发利用程度很低。二是能源消费总量不断增长，能源利用效率较低。三是能源消费以国内供应为主，环境污染状况加剧，优质能源供应不足。鉴于中国特殊的国情，能源相关企业势必有特殊的，与其他类型企业相异的企业文化。
首先，绝大多数能源相关企业都是国有企业。这是企业的基本性质，这是由能源在国民经济，国家安全的特殊地位所决定的。此外，我国企业能源垄断几乎垄断了市场能源资源，这与能源行业的丰厚利益是分不开的。当然，现在社会上对这样的能源结构的反对声音越来越大。
不可否认，我国能源国有企业中确实存在一些消极因素，但我们也应该看到，各企业之间确确实实存在的激烈竞争。能源企业中存在特别的管理理念——企业能源管理。什么是企业能源管理？1.合理组织生产：提高劳动生产效率，提高产品产量和质量，减少残次品率，利用电网低谷组织生产，均衡生产，减少机器空转，各种用能设备是否处在最佳经济运行状态，排查生产管理方面的“跑冒滴漏”，提高生产现场的组织管理水平，减少各种直接和间接能耗、物耗损失等。l2.合理分配能源：不同品种、质量的能源应合理分配使用，减少库存积压和能源、物资的超量储备，提高能源和原材料的利用效率。l3.加强能源购进管理：提高运输质量，减少装运损耗和亏吨，强化计量和传递验收手续、提高理化检验水平，按规定合理扣水扣杂等。l4.加强项目的节能管理：新上和在建、已建项目是不是做了“节能篇”论证，核算其经济效果、环境效果和节能效益是否达标。l5.规章制度落实情况：企业能源管理各种规章制度是否健全合理，是否落实到位，如能源、物资的招标采购竟价制度，对质量、计量、定价、验收入库、票据、成本核算是否严格把关，要认真细致地排查、分析、诊断问题。一般企业在管理方面存在的问题比较多，漏洞多，浪费大，管理节能是不花钱的节能，只要加强管理，严格制度，就能见效。
下面我就以中石化为例，走进中国能源企业文化中。
一、 企业宗旨
中国石化以“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”作为企业宗旨。
发展企业——始终把发展作为第一要务，不断做强做大主业、提高发展质量和效益，努力增强国际竞争力，实现永续发展。
贡献国家——牢记国有骨干企业的责任和使命，不断加快发展、创造财富，努力为维护国家能源安全、增强综合国力做贡献。
回报股东——致力于资产保值增值，以良好的业绩回报股东，努力保障股东稳定而长期的利益。
服务社会——致力于以安全、清洁的方式提供产品和服务，积极参与社会公益事业，服务社会发展。
造福员工——坚持以人为本，维护员工合法权益，积极为员工的全面发展创造条件，共享企业发展成果，实现员工同企业共同发展。
上述五个方面的有机统一，体现了国家、股东、企业与员工利益相协调，当前与长远发展相协调，企业与社会、环境相协调，是集团公司生存发展的意义所在和自觉追求。
二、企业愿景
中国石化以“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”作为企业愿景。通过不懈努力，使公司的产业结构、资产结构更加合理，主业经营规模、盈利能力、创新能力明显提升，国际化程度明显提高，人才队伍结构合理、素质优良，企业凝聚力、竞争力明显增强，跻身世界能源化工公司前列。
三、企业精神
中国石化传承、丰富和弘扬“爱我中华、振兴石化”的企业精神。以“爱我中华、振兴石化”为精神支柱、力量源泉，顾全大局，勇担重任，爱岗敬业，奋发图强，努力创造一流的业绩和水平，不断发展和振兴中国石化的能源之业、石化之业、跨国之业。
四、企业作风
中国石化继承和发扬“精细严谨、务实创新”的优良作风。
精细严谨——以严格的要求和一丝不苟的态度，追求生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精，努力提升经营管理水平。
务实创新——始终当老实人、说老实话、办老实事，脚踏实地，艰苦奋斗，务科学之实、发展之实、作风之实，与时俱进，勇于创新，敢于超越，努力创造卓越业绩。

　　五、经营理念
中国石化以“诚信规范、合作共赢”作为企业经营理念。
诚信规范——以信用立企、制度治企作为企业的立身之本和发展之基，坚持以诚相待、重信守诺，认真负责、规范运作，做到言必行、行必果，有法必依、有章必循。
合作共赢——以开放、合作作为持续发展的必由之路，坚持互相尊重、包容并蓄，取长补短、精诚合作，遵循和尊重业务所在国（地区）法律法规、文化习俗，汲取、融汇合作方的优秀文化和先进经验，做到企业与利益相关方合作发展、互利共赢。在遵循集团公司核心价值理念统一性的基础上，各单位可结合实际培育具有自身特点的经营管理等理念，更好地发挥企业文化的引导、凝聚和激励作用。
除了中石化，冀中能源也值得我们去了解。冀中能源的企业文化：企业愿景：建设具有国际竞争力的大型企业集团
企业使命：奉献优质产品 创造幸福生活

企业战略：一体两翼 多元发展
企业目标：挺进世界500强
企业核心价值观：不断创造历史
企业精神：敢为人先 奋发图强
企业作风：雷厉风行 执行到位
企业安全理念：生命高于一切
企业人才理念：干好本职就是人才
“能”文化
爱维龙媒根据中国传统文化及内蒙电业的优良传统，借鉴现代管理思想与国内外优秀企业文化，结合内蒙古能源发电投资有限公司组建的历史背景和成长历程，总结、提炼出“能文化”。“能文化”是源于“能源、能量、能力”的能本管理理念和“没有如果，只有我能，释放能量，抒发豪情”的企业精神的概括和总结。能文化增补了以能力为导向的国内企业文化空白，倍受业内知名人士推崇。“能文化”是最能突出表现整个能源企业的整体文化。“能”是月亮之上的平台，要想实现心中的梦想，只有站得高，才能看得远，就要为自己插上腾飞的双翼。能源发电内涵着“能源、能量、能力”的企业文化，体现了“天时、地利、人和”的哲学思想，表达了能源企业抢抓机遇、发挥优势、成就事业的决心。能文化的内涵：能源发电人是这样认识的。标识以“能”字和“龙”字构成象形图案，形似能、神似龙、意能成。形似能，又似电，寓意公司核心业务；神似龙，寓意行业龙头地位及吉祥如意、向上腾飞之意；意能成，寓意公司“能”字当头，定能成功；标志造型内方外圆，符合中国传统“智欲圆而行必方”的古训；标志整体构图对称和谐，寓意企业稳健发展，四通八达；标志整体恢弘厚重，全面彰显公司强大的凝聚力、厚重的文化底蕴、辉煌的发展前景。
结语：我国能源企业存在着激烈的竞争，身为华科能源人，心系能源，心忧天下是我们的责任。希望在通过自己的努力，为中国的能源事业增添一份光彩。