1、
供
应
链
管
理
实
习
报
告
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参观郑州佳吉快运
供应链是由生产企业、物流企业、客户等各种实体构成的复杂的网络，网络上同时流动着物流、工作流、资金流和信息流。这些实体包括一些管理公司、制造企业、中转仓库、原材料和零部件供应商、物流公司、配送中心、零售批发商和终端用户。
6月6日上午，我们在李创老师的带领下，乘车来到位于郑州北环的郑州佳吉快运物流总部进行参观实习。
大概上午8点半，我们到达
2、了郑州佳吉快运物流总部，接待我们的是佳吉快运人事部的部长，她带我们到会议室，给我们讲解了佳吉快运的现状以及招收员工的要求。通过她的讲解，我们了解到佳吉快运的总部在上海，并且在全国除香港、台湾、新疆之外，其余省会均设有运营网点，仅河南省内就有四十多家运营网点。佳吉快运的货物流量也很大，仅北环一个网点的月货物流量就达四十万左右，而整个河南省的月货物流量均在1000万左右。
佳吉快运的工作流程也十分明确，首先是客户将货物送至物流网点，然后工作人员进行货物确认并开具货运单，然后由工作人员对运单信息进行电脑录入，接着对货物进行装车，发货，最后到达目的地以后提供市区内免费配送的服务。这一系列的工作流程，
3、也显示的佳吉快运的工作态度，严谨务实，全心全意为客户服务。
而近两年，佳吉快运全国各个运营网点都在招收人才，如果特别优秀的可以推荐至上海总部工作。佳吉快运对人才提供的待遇也相对较高，在1-2个月的实习期间，工资待遇大概能到1500元左右，而实习期过后，公司除了包吃住之外，工资大概能拿到1500-2000元，江浙沪地区甚至能达到2000-3000元。
佳吉快运的前身是佳木斯布料公司，因此佳吉快运的员工拥有自己的工作服厂，自己生产工作服。人事部的部长告诉我们，他们不仅仅希望招收有经验的员工，也希望招收一些新人，因为新人有朝气，有激情，也更加愿意学习。到佳吉快运工作，不仅仅是努力就够了，还要敢于
4、问问题，不懂就问，要善于学习，记笔记。这些不仅仅是在佳吉快运工作才要有的，今后不管我们从事什么样的工作，这些态度都是我们必须要拥有的，这样我们才能在工作岗位上做出一番业绩。
佳吉快运的员工休假制度也比较开明，每个月都有2-3天的休息时间，在江浙沪地区，每周至少有1天休息时间，这样不仅给员工以自己支配的休息时间，也保证了员工在工作时间内能够精力充沛地投入工作当中，可以说是实现了双赢。
接下来，我们又观看了佳吉快运的广告宣传片，更进一步了解了佳吉快运的业务流程。
观看完广告宣传片，我们分为三个小组，在三位工作人员的带领下，又参观了发货库，运营部，市场部，营业大厅等部门，近距离感受了佳吉快运的
5、工作流程以及部门职责，也使我们对物流运营过程有了更加直观更加清楚的认识。
佳吉快运的参观结束了，我有一点感想，跟大家分享。
所谓供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。它包括原材料生产、零部件加工、产品装配、分销、零售到最终消费等过程。供应链是一个围绕核心企业的供应商、供应商的供应商、分销商、零售商、最终客户组成的网链结构。每一个企业都在整个供应链中扮演着不同的角色，都是有着一个或几个固定的特色。比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置。供应链管理是用于有效集成供应商、制造商、仓库与商店的一系列方法，通过这些方法，
6、使生产出来的商品能以恰当的数量，在恰当的时间，被送往恰当的地点，从而实现在满足服务水平要求的同时使系统的成本最小化。它是一种先进的理念和想法，通过执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从某一个的企业角度来看，是指企业通过统筹改善和促进整条供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。供应链管理通过优化企业在战略和战术上对企业整个作业流程而对企业的有效性管理。供应链管理整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。
通过这次参观实习，我觉得最重要的就是一颗对待任何事情都要有一颗认真的心态，一种脚踏实地的韧性；绝对不能好高骛远，要懂得什么事情都是一步一步来实现的，没有一蹴而成的成功。在我们人生的道路上会有很多困难，但我们要记得，没有解决不了的困难 ，只有不能解决困难的人。
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