1、车间生产工具管理要求
一、 总则
为确保生产工具正常使用和有效管理, 规范各类工具保管、 领用、 以旧（坏）换新、 移交、 报废程序, 以避免工具流失, 结合本企业实际情况制订本管理要求。
二、 目
规范各类工具保管、 领用、 以旧（坏）换新、 移交、 报废程序, 以避免工具流失现象。
三、 适用范围
职员使用生产工具领用、 退库、 交接、 报废等。
四、 现有生产工具清理
现有车间共同使用和特殊岗位专用工具, 由生产部及库房对各生产小组进行体统计、 建立台账、 明确责任人。
五、 工作程序
5.1工具领用条件:
工具换领必需以旧（坏）换新
5.2工具
2、领用程序:
5.2.1工具首次领用时, 应填写领料单注明用途及责任人, 经生产主管同意后到库房领取, 有库房建立台账方便备查, 台账应注明: 领用日期、 规格、 型号及责任人。如图:
5.2.2以旧（坏）换新前, 由安全设备员及生产小组组长判定工具好坏, 若仍可使用, 请领用人进行使用, 若可修复, 由安全设备员进行维修或请相关专业人士进行修复, 属人为造成损坏由责任人负担。如图:
5.2.3原工具丢失或在最短使用期限损坏, 按要求办理手续后方可领用。若是工具质量问题, 请物质采购部门处理。
5.3工具退还
生产人员离职或调动, 应将所领用工具根据库房所登记台
3、账如数退还, 或经生产部门同意后办理移交手续, 缺乏或损坏必需照价赔偿, 否责不予办理离职或工作调动。如图:
5.4工具检验与赔偿
5.4.1库房回收工具时应必需认真检验, 如仍可用, 请领用人进行使用, 如可修复, 请安全设备员、 生产小组长或相关专业人士进行修复
如工具由旧品时（有一定损耗但不影响使用）, 先请领用人领用可用旧品, 旧品领用以旧换新, 不需开领料单, 首次领用工具为旧品应填写领料单。
如旧品换取新品应填写领料单。
5.4.2安全设备员及各生产小组组长应定时或不定时检验工具使用情况和保管情况, 如发觉有不正确使用工具情况, 立刻进行批评指正。
4、 5.4.3安全设备员及各生产小组组长如发觉工含有未过最短使用期损坏、 遗失等影响生产情况, 应责成工具使用责任人在一定时间内补齐工具。
补齐方法为工具使用责任人自行购置或赔偿工具原价（折旧价）后重新领用。
工具赔偿标准:
A:新工具丢失, 有责任人原价赔偿
B:使用期限内丢失或人为损坏按使用年限百分比赔偿
C:赔偿与领用手续: 库房向财务部提供工具领用单或工具赔偿联络函等, 财务直接从其当月工资中扣除。
5.5工具借用
对不常见工具由库房管理, 可办理临时借用。
借用及归还手续:
A:借用必需填写工具借用申请单, 说明借用时间、 归还时间、 用途、 责
5、任人等, 经部门责任人签字后方可借用。
B:库房负责借用工具催换, 如丢失和损坏, 借用人按上述标准赔偿企业损失。
C:工具归还时, 库房在工具借用申请单上署名确定, 结束借用步骤。
5.6日常检验及报废
5.6.1库房据台账统计不定时对领用和借用工具进行查对和盘点, 发觉不符情况及处了处理。
5.6.2工具使用和保管责任人是本要求责任人（生产小组组长、 库房）, 应做好日常检验监督。
5.6.3企业将不定时对上述相关部门进行核查查对, 发觉问题将给与相关责任人严厉处理。
5.6.4工具经确定需报废, 填写工具报废申请单, 经生产主管确定后报相
6、关部门确定, 待企业总经理同意后, 方可报废, 同时库房在工具台账注明报废销账。
5.7附则
本管理要求经总经理同意后方可实施。
六、 使用表单
6.1工具借用单
工具借用单
序号
工具名称
规格
数量
借用用途
借用日期
借用人署名
归还日期
备注
1
2
3
4
6.2工具报废申请单
工具报废审批单
申请日期:
申请人:
金额单位: 元
工具名称
规格型号
购入时间
单价
数量
总金额
报废原因
具体说明:
判定意见
使用部门
总经理指示:
判定部门
财务部门
编制 : 审核: 同意:
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