系统集成项目管理工程师考试模拟真题上午题.docx

下六个月系统集成项目管理工程师考试真题（早晨）
第 1 题
● 经过建立网络服务器集群，将大量经过网络连接软件和硬件资源进行统一管理和调度，组成一个计算资源池，从而使用户能够依照所需从中取得诸如在线 软件服务、硬件租借、数据存放、计算分析等各种不一样类型服务，并按资源使用 量进行付费。以上描述是（1）。
A．网络计算 B．云计算 C．效用计算 D．物联网
第 2 题
● 现在，云计算服务模式不包含（2）。
A．IaaS B．PaaS C．TaaS D．SaaS
第 3 题
● 物流信息技术是指用于物流各个步骤中信息技术，它是物流当代化主要标志，也是物流技术中发展最快领域，主要包含条码技术、RFID 技术、EDI 技术、GPS 技术和（3）。
A．EOS 技术 B．POS 技术 C．BIS 技术 D．GIS 技术
第 4 题
●信息系统集成资质等级评定条件主要从综合条件、业绩、管理能力、技术实力 和人才实力 5 个方面进行描述。以下各项指标中，最能表现企业对系统集成项目实施和管理能力指标是（4）。
A．项目经理数量 B．注册资金数目C．近三年完成系统集成项目总值
D．年平均研发经费总额
第 5 题
●以下对国家信息化体系要素描述中，不正确是（5）。
A．信息技术应用是信息化体系要素中龙头
B．信息技术和产业是我国进行信息化建设基础
C．信息资源开发利用是国家信息化关键任务
D．信息化政策法规和标准规范属于国家法规范围，不属于信息化建设范围
第 6 题
●我国信息系统服务管理体系是在处理问题过程中逐步推进。就我国现行几个 信息系统服务管理内容形成和推进过程而言，现在还未包含（6）。
A．实施计算机信息系统集成资质管理制度
B．推行项目经理制度
C．推行信息系统审计制度
D．推行信息系统工程监理制度
第 7 题
●软件构架模式描述了怎样将各个模块和子系统有效地组织成一个完整系统。 诸如 Word 和 Excel 这类图形界面应用软件所采取架构模式是（7）
A. 分层模式
B. 知识库模式
C. 面向对象模式
D. 事件驱动模式
第 8 题
●某供电企业在信息化过程中先后构建了多个部门级信息系统应用。因为历史原因，这些应用大多采取不一样语言开发，而且运行在多个平台之上，现在该企业希望将这些系统集成起来，实现在各个系统之间快速传递可定制格式数据包。假如有新数据抵达，接收系统能够自动取得通知，当传输发生异常时能够支持数据重传。以下最能满足这种要求集成方式是（8）。
A．消息机制
B．文件共享
C．数据仓库
D．工作流
第 9 题
●假如一些信息系统集成项目标客户、集成商、厂商等一系列合作搭档全都已经把业务布署在各自 Internet 网站上，而现在某客户希望能够把自己 IT 业务系统经过 Internet 与这些合作搭档实现 B2B 集成，那么该系统最适合采取技术是（9）。
A．DCOM
B．WEB Service
C．CORBA
D．JAVA RMI
第 10 题
●以下关于软件需求分析描述中，不正确是（10）。
A．软件需求除了所表示行为特征外，还具备优先级等特征
B．架构设计工作就是把满足需求职责分配到组件上
C．软件需求分析关键是开发反应真是世界问题模型
D．可实现性是软件需求基本特征
第 11 题
● 以下关于软件质量确保和质量评价描述中，不正确是（11）。
A. 软件质量确保过程经过计划制订、实施和完成一组活动提供确保，这些活动确保项目生命周期中软件产品和过程符合其要求需求
B. 验证和确认过程确定某一开发和维护活动产品是否符合活动需求，最终产品是否满足用户需求
C. 检验目标是评价软件产品，以确定其对使用意图适合性，目标是识别规范说明与标准差异，并向管理提供证据
D. 软件审计目标是提供软件产品和过程对于应用规则、标准、指南、计划和流程遵从性独立评价
第 12 题
●依照《软件文档管理指南 GB/T 16680-1996》，统计开发过程每个阶段进度和进度变更文档属于（12）。
A．开发文档
B．产品文档
C．管理文档
D．质量文档
第 13 题
●图能够广泛用于描绘各种类型信息处理问题及其处理方法。依照《中华人民共和国国家标准 GB 1526-1989》，用来表示程序激活路径和程序与相关数据相互作用图形工具是（13）。
A．流程图
B．程序网络图
C．系统流程图
D．程序流程图
第 14 题
●依照《计算机软件质量确保计划规范 GB/T 12504-1990》，为确保软件实现满足需求而需要基本文档中不包含（14）。
A．项目实施计划
B．软件验证与确认计划
C．软件设计说明书
D．软件需求规格说明书
第 15 题
●依照《中华人民共和国协议法》，委托开发完成创造创造，除当事人另有约定以外，申请专利权利属于（15）。
A．研究开发人员
B．委托人
C．开发人与委托人共有
D．国家全部
第 16 题
●拟采购货物规格、标准统一，现货货源充分且价格改变幅度小政府采购项目，可依照《中华人民共和国政府采购法》采取（16）方式进行采购。
A．竞争性谈判采购
B．邀请招标
C．单一起源采购
D．询价
第 17 题
●以下关于面向对象方法描述中，不正确是（17）。
A．选择面向对象程序设计语言时需要考虑开发人员对其熟悉程度
B．使用设计模式有利于在软件开发过程中应用对象技术
C．在软件生命周期分析、设计、实现和测试过程中均能够应用面向对象技术
D．UML 是一个可视化建模语言，它需要与 RUP 开发过程同时使用
第 18 题
●假如在一个课程注册系统中，定义了类 CourseSchedule 和类 Course，而且在类 CourseSchedule 中定义了方法 Add（c：Course）和方法 Remove（c：Course），那么类 CourseSchedule 和类 Course 之间是一个（18）关系。
A．包含 B．实现 C．依赖 D． 泛化
第 19 题
●某五星级酒店公开招标建设一套“无线网络”系统，以满足商务客人在酒店范围内随时随地高速访问 Internet 需要。该项目最适合采取无线网络技术是（19）。
A．WiFi B．Bluetooth C．BlueRay D．GPRS
第 20 题
●一个使用普通集线器 10Base-T 网络拓扑结构可描述为（20）。
A．物理连接是总线型拓扑，逻辑连接是星型拓扑
B．物理连接和逻辑连接都是总线型拓扑
C．物理连接是星型拓扑，逻辑连接是总线型拓扑
D．物理连接和逻辑连接都是星型拓扑
第 21 题
●依照通信综合布线规范，以下水平子系统布线距离描述中正确是（21）。
A．水平电缆最大长度为 80 米，配线架跳接至交换机、信息插座跳接至计算机总 长度不超出 20 米，通信通道总长度不超出 100 米
B．水平电缆最大长度为 90 米，配线架跳接至交换机、信息插座跳接至计算机总长度不超出 10 米，通信通道总长度不超出 100 米
C．水平电缆最大长度为 80 米，配线架跳接至交换机、信息插座跳接至计算机总
长度不超出 10 米，通信通道总长度不超出 90 米
D．水平电缆最大长度为 90 米，配线架跳接至交换机、信息插座跳接至计算机总 长度不超出 20 米，通信通道总长度不超出 110 米
第 22 题
●依据《电子信息系统机房设计规范》（GB 50174-），机房内通道宽度及门尺寸应满足设备和材料运输要求，建筑入口至主机房通道净宽不应小于（22）。
A．1.2 米 B．1.5 米 C．1.8 米 D．2.0 米
第 23 题
●为了实现高速共享存放以及块级数据访问，采取高速光线通道作为传输介 质，实现存放系统网络化网络存放模式是（23）。
A．DAS B．NAS C．SAN D． SNA
●完整性是信息系统未经授权不能进行改变特征，它要求保持信息原样。以下方法中，不能用来确保应用系统完整性方法是（24）。
A．安全协议 B．纠错编码 C．数字署名 D．信息加密
第 25 题
●在信息系统安全技术体系中，环境安全主要指中心机房安全保护。以下不属于该体系环境安全内容是（25）。
A．设备防盗器
B．接地和防雷击
C．机房控制
D．防电磁泄漏
第 26 题
●物理安全是整个信息系统安全前提，以下安全防护方法中不属于物理安全范围是（26）。
A．安装烟感、温感报警系统，禁止工作人员在主机房内吸烟或者使用火源
B．要求工作人员在主机房内工作时必须穿着防静电工装和防静电鞋，并定时喷涂防静电剂
C．为工作人员建立生物特征信息库，并在主机房入口安装指纹识别系统，禁止未经授权人员进入主机房
D．对因被辞退、退休、辞职活其余原因离开信息系统岗位人员，收回全部相关证件、徽章、密匙和访问控制标识等
第 27 题
●以下各项方法中，不能够有效预防计算机设备发生电磁泄漏是（27）。
A．配置电磁干扰设备，且在被保护计算机设备工作时不能关机
B．设置电磁屏蔽室，将需要重点保护计算机设备进行隔离
C．禁止在屏蔽墙上打钉钻孔，除非连接是带金属加强芯光缆
D．信号传输线、公共地线以及电源线上加装滤波器
●以下关于 COM+描述中，不正确是（28）。
A．COM+是 COM 新版本，它使 COM 升级为一个完整组建架构
B．COM+底层架构以 COM 为基础，几乎包含了 COM 全部内容
C．COM+愈加重视分布式网络应用设计和实现
D．COM+与操作系统紧密结合，经过系统服务为应用程序提供全方面服务
第 29 题
●CORBA 是由 OMG 组织为处理分布式处理环境中软硬件系统互连而提出一个处理方案，已经逐步成为分布式计算技术标准。CORBA 标准主要分为三个层次， 其中要求业务对象有效协作所需协议规则层次是（29）。
A．对象请求代理
B．公共对象服务
C．公共语言规范
D．公共设施
第 30 题
●以下关于数据仓库描述中，正确是（30）。
A．数据仓库中数据主要提供企业决议分析之用，需要实施快速更新
B．数据仓库中数据包含了企业从过去某一时刻到当前各个阶段信息
C．数据仓库中数据通常按业务应用进行组织
D．数据仓库中数据往往来自异构数据库，发生数据不一致在所难免
第 31 题
●项目提议书应该包含关键内容可不包含（31）。
A．项目建设必需条件
B．项目标必要性
C．项目标风险预测及应对方法
D．产品方案或服务市场预测
第 32 题
●以下不属于项目可行性研究内容是（32）。
A．项目标详细管理计划
B．项目标风险原因及其对策
C．项目标社会影响性分析
D．项目标财务盈利能力评价
第 33 题
●作为承建方，其项目立项第一步工作是（33）。
A．编制立项申请书
B．项目论证
C．项目识别
D．投标
第 34 题
●依照《中华人民共和国招投标法》，以下叙述中，不正确是（34）。
A．两个以上法人或组织组成联合体共同投标时，联合体各方均应该具备负担招标项目标对应能力
B．联合体中标，联合体各方应该共同与招标人订立协议，就中标项目向招标人负担连带责任
C．联合体各方应该订立共同招标协议，并将共同投标协议连同投标文件一并提交给投标人
D．有同一专业单位组成联合体，按照其中资质等级最高单位确定资质等级
第 35 题
●某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，不过工期依然未能有效缩短，其可能原因是（35）。
A．关键活动历时总是固定不变
B．关键活动所配置资源数量总是充分
C．关键路径上活动是不依赖于资源
D．资源增加可能会造成额外问题产生从而降低效率
第 36 题 以下关于项目进度网络图描述中，正确是（36）。
A．它应该包含项目标全部细节活动
B．它是活动排序输入和制订进度计划输出
C．前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图详细方法
D．它仅以图形方式展示项目个计划活动及逻辑依赖关系，简单直观
第 37 题
●某项目经理正在进行活动资源估算，他能够采取方法或技术中不包含（37）。
A．已经有案例估算数据
B．项目管理软件
C．多方案分析
D．后备分析
第 38 题
●活动资源估算输出不包含（38）。
A．资源分解结构
B．请求变更
C．项目进度网络图
D．资源日历
第 39 题
●进度控制一个主要作用是（39）。
A．判断为产生项目可交付结果所需活动时间
B．判断是否需要对发生进度偏差采取纠正方法
C．评价范围定义是否足以支持进度计划
D．保持团体高昂士气，使团体组员能充分发挥潜力参考答案：
第 40 题
●某信息系统集成项目经理王某收到客户最新变更要求，他率领其团体组员经过认真分析，发觉这次变更将造成项目范围增加近 70%，初步估量成本将增加 5 倍。王某必须要在已被同意项目计划中改变原定开始和结束日期，那么他第一步工作应该是（40）。
A．修改协议
B．增加人员和资源
C．重新制订基准计划
D．采取一个新目标进度计划
●通常吧被同意详细项目范围说明书和与之相关（41）作为项目标范围基准，并在整个项目标生命期内对之进行监控、核实和确认。
A．产品需求
B．项目管理计划
C．WBS 以及 WBS 字典
D．协议
第 42 题
●李某负责一个信息系统项目，在与客户共同进行质量审查中发觉有一个功效模块与客户需求不一致，经过追溯后并未发觉对应变更请求，李某最终只好对该模块进行了重新设计和编码。造成此次返工详细原因可能是（42）。
A．没有进行变更管理
B．没有进行范围确认
C．没有进行需求管理
D．没有进行回归测试

第 43 题
●某项目小组在定义项目标工作组成时设计一份材料清单来代替工作分解结构WBS，客户在对材料清单进行评审时发觉其中缺乏一项会造成范围变更需求，日后这一变更需求被补充了进去。造成这一次单位变更主要原因是（43）。
A．设计人员提出了新伎俩
B．客户对项目要求发生改变
C．项目外部环境发生改变
D．定义项目范围过程中发生错误和遗漏
第 44
●某单位要求对全部负担项目全部按其报价 15%提出企业管理费，该项费用对于项目而言属于（44）。
A．直接成本
B．间接成本
C．固定成本
D．可变成本
●以下各项中，不能作为项目成本预算工具或技术是（45）。
A．参数估算
B．资金限制平衡
C．挣值分析
D．准备金分析
第 46 题
●某信息系统集成项目采取挣值分析技术进行成本控制，假设当前状态数据以下表所表示，则该项目标 CPI、EAC、当前项目标状态分别是46）。
A．0.8，12500 元，进度滞后且成本超支
B．0.8，12500 元，进度提前且成本超支
C．1.25，12500 元，进度滞后且成本低于预算
D．1.25，12500 元，进度提前且成本低于预算
第 47 题
●在制订人力资源计划时，不适合采取工具或技术是（47）。
A．人际交往
B．组织理论
C．组织结构图与职位描述
D．教授判断
第 48 题
●项目团体建设活动首要目标是提升团体绩效，而很多活动所产生隶属效应也能够提升团体绩效。以下活动中，（48）就代表了这种情况。
A．建立一套以团体为基础奖励与表彰系统
B．让非管理层团体组员参加到项目计划制订过程中
C．确定团体绩效目标，并审查达成这些目标最好方法
D．为全部团体组员安排一间大办公室进行集中工作
第 49 题
●某项目小组两位技术观感分别提出了一套技术处理方案并所以发生激烈争论。项目经理决定召开团体会议，让两人进行公开讨论，知道最终选择出一套最好方案。该项目经理所采取冲突管理方法是（49）。
A．处理问题
B．撤退
C．妥协
D．合作
第 50 题
●某企业正在开启一个新系统集成项目，任命张某为项目责任人，并从多个职能部门抽调人员组成项目团体，采取矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团体组员对职能经理配合往往要超出对自己配合，所以决定请企业公布一份（50）。
A．人力资源管理计划
B．项目管理计划
C．项目章程
D．沟通管理计划
第 51 题
●某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划，他应该遵照基本标准中不包含（51）。
A．逐步精准细化
B．技术工作与管理工作相分离
C．各干系人参加
D．对相关人员与资源统一组织及管理
第 52 题
●某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会，来负责项目变更请求审查与处理工作，而且确立了支配其运作详细程序和规则。这个程序要求全部得到同意变更都必须反应到（52）中。
A．业绩衡量基准
B．变更管理计划
C．项目管理计划
D．质量确保计划
第 53 题
●以下关于项目协议订立描述中，正确是（53）。
A．具备对应民事权利能力自然人、法人或其余组织均可订立协议
B．假如协议中对技术支持服务期限未做出任何要求，则认为企业全部维护都要求都要另行付费
C．对于当事人在订立协议中熟悉商业秘密，一旦造成泄密，必须负担经济损害赔偿
D．为了防止协议纠纷，当事人必须将订立协议进行公证，使之取得法律强制执行效力
第 54 题
●以下各项中，（54）不是整体变更控制输入。
A．已同意纠正方法
B．已完成可交付物
C．实际绩效数据
D．已同意项目管理计划
第 55 题
●某系统集成企业据经验决定建立一套变更控制系统，为确保该系统行之有效，该系统中必须包含内容是（55）。
A．对每个项目标各条功效和物理特征做出详细描述
B．项目预期、详细变更要求，以及响应计划
C．定义项目文档怎样变更程序和规则
D．预测项目变更绩效汇报
第 56 题
●某大型系统集成项目由多个不一样承包商协作完成，项目包括了分别代表 7 家企业 24 个主要干系人、项目经理陈某直接管理团体由 7 个项目小组长， 每个项目小组长负责一支约 15 人工作组。陈某意识到必须尤其注意进行有效整体变更控制，这表明他最应该关心工作是（56）。
A．整合从项目标不一样专业职能部门交付来工作结果
B．设置一个专门变更控制部门来监控全部项目变更
C．保持基准计划完整性。整合产品和项目标范围，而且协调那些跨知识领域变更
D．关注可能引发变更原因，确定已经发生变更并管理实际发生变更
第 57 题
●德尔菲技术是一个非常有用风险识别方法，其主要优势在于（57）。
A．能够明确表示出特定变量出现概率
B．能够为决议者提供一系列图表式决议选择
C．较少分析过程中偏见，预防任何个人结果施加不妥过大影响
D．有利于综合考虑决议者对风险态度
第 58 题
●以下关于定性风险分析描述中，不正确是（58）。
A．定性风险分析需要考虑风险发生概率及其后果影响性
B．实施定性风险分析方法中包含 SWOT 分析法
C．通常情况下。技术含量越高项目，其风险程度也越高
D．定性风险分析工作结果之一是按优先级形成风险总排队
第 59 题
●以下各项中，不属于定量风险分析工作结果是（59）。
A．近期需有限应正确风险清单
B．项目标概率分析
C．经过量化风险优先清单
D．实现成本和时间目标概率
第 60 题
●某企业负担了一项系统集成项目，正在开发项目适用软件系统，不过需要从其余企业购置一些硬件设备。该企业转包协议责任人应该首先准备一份（60）。
A．项目章程
B．项目范围说明书
C．工作说明书
D．外包协议
第 61 题
●投标人会议是在（61）过程中采取一个方法。
A．开标 B．询价 C．评标D．投标
第 62 题
●某企业计划建立一套 ERP 系统，在一家监理单位帮助下开始招标工作。在以下招标过程中，不符合《招标投标法》关于要求是（62）。
A．企业在编制了招标文件以后，于 3 月 4 日发出招标公告，要求投标截止时间为 3 月 25 日 17 时
B．国内企业在收到五家企业投标书后，开始制订对应评标标准，而且邀请了 5 为行业教授和 2 名企业领导组成 7 人评标委员会
C．在评标会议上，评标委员会认为 T 企业投标书即使满足投标文件中要求各项要求，但报价低于成本价，所以选择了投标书一样满足要求而报价次低 S 企业作为中标单位
D．在 4 月 1 日公布中标公告后，S 企业虚妄修改协议中付款方式，双方经过数次协商后，于 4 月 28 日正式订立了 ERP 项目协议
第 63 题
●M 企业委托 T 企业开发一套新管理信息系统，T 企业未能按协议要求日期交付最终产品，给 M 企业照成巨大运行损失，所以 M 企业向 T 企业提出索赔，其中不包含（63）。
A．清算赔偿金
B．间接损失赔偿金
C．赔偿性赔偿金
D．处罚性赔偿金
第 64 题
●依照《计算机软件产品开发文件编制指南》，用户手册应在（64）开始编制。
A．可行性研究与计划阶段
B．设计阶段
C．需求分析阶段
D．运行与维护阶段
第 65 题
●以下关于配置项描述中，不正确是（65）。
A．使用配置管理工具后，全部配置项要以一定目录结构保留在配置库中
B．全部配置项操作权限应该由项目经理严格统一管理
C．全部配置项都必须按摄影关要求进行统一编号
D．基线配置项要向软件开发人员开放读取权限
第 66 题
●配置项版本号规则与配置项状态相关，以下叙述中正确是（66）。
A．处于“正式”状态配置项版本号格式为 X.Y，当配置项升级幅度较大时，能够将变动部分制作为配置项附件，附件版本依次为 1.0，1.1，……
B．处于“修改”状态配置项版本号格式为 X.YZ，其中 X 保持不变，YZ 在 01~99 之间递增
C．处于“初稿”状态配置项版本号格式为 0.YZ，伴随初稿修改，YZ 需要逐步递增，而 YZ 初值和幅值由用户自行把握
D．处于“初稿”状态配置项版本号格式为 X.YZ，当配置项经过评审，状态第一次成为“正式”时，版本号直接设置为 1.0
第 67 题
●在进行项目质量控制时，统计方法强调一切用数听说话，而（67）则主要用事实说话，靠“灵感”发觉新思想、处理新问题。
A．帕累托图
B．树状图
C．相互关系图
D．亲和图
第 68 题
●某项目质量管理员希望采取一些有利于分析问题发生原因工具，来帮助项目组对各出现质量问题进行预测并制订应对方法，以下工具中，能够满足其需要是（68）。
A．控制图
B．流程图
C．树状图
D．活动网络图
第 69 题
●在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡，尽管聘用高级程序员花费要比初级程序员高得多，却能够取得更高生产效率。假如项目经理在编制项目质量计划时，希望确定聘用高级程序员和初级程序员最好人数百分比，同时还要明确质量标准以及达成标准最好方法，最适合采取方法是（69）。
A．基准比较
B．效益/成本分析
C．试验设计
D．质量成本分析
第 70 题
●某系统集成企业制订了一系列完备质量管理制度，其中一项是要求每个项目在各个阶段最终都必须进行质量审计。这种审计活动是（70）过程一部分工 作。
A．质量确保
B．质量改进
C．质量控制
D．质量计划
第 71 题
●The project manager must maintain an effective communication link with the customer’s satisfaction with the progress of the project. The project manager maintains this link through （71）.
A．Periodic project reports, periodic visits to the customer, and telephonic exchanges
B．Subordinates, project team members, and the project sponsor
C．One-time reports, weekly reports, and monthly reports
D．The telephone, facsimile, and data transmission
第 72 题
●A project manager is called to an informal meeting with the customer and a problem is raised This problem has major implications for the project manager’s company, but the customer wants to pursue a solution at the meeting, The project manager should（72）.
A．Tell the customer that he will not address any problems
B．Tell the customer that the problem is not sufficiently defined to company to a solution
C．Collect as much information on the problem without committing his company to a solution
D．Give the customer a range of solutions that might be acceptable to his company
第 73 题
●The project schedule is more than a document that lays out the activities over time to represent the time dimension of the project, it is a management tool to be used for decision making. As such , the schedule is used by the project management team to（73）.
A．Measure, delay, record, distribute , analyze, and direct
B．Plan, schedule, monitor, control, report, and forecast
C．Promote, highlight, monitor, control, forecast, and report
D．Emphasize, visualize, analyze, conceptualize, report and record
第 74 题
●Which of the following Project Scope Management processes involves subdividing the major project deliverables into smaller, more manageable components（74）.
A．Scope Planing
B．Scope Verification
C．Scope Change Control
D．Scope Definition
第 75 题
●The work breakdown structure comprises several levels of decomposition of the total project. The lowest level of definition is always the（75）.
A．Planning element
B．Work package
C．subtask
D．Working interface