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1、职员培训计划表（范本1） 培训日期 培训内容 讲师 培训手段 培训地点 费用预算 效果估量 责任人
2、
3、 制表: 复核: 审批: 。职员培训计划表（范本2） 培训编号: 培训部门: 培训名称 培训时间 自 至 培训课程时数及责任人 课程 培训时间 责任人 起讫时间 课程 培训时间 责任人 起讫时间
4、 参与人员共 人, 名单以下: 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名
5、
6、 费用预算: 每人分摊 费 用 同意 审核 拟订 。 。职员职业培训档案 入职前 训练课程 时间（年、 月） 累计（小时） 地点
7、 入职 后 姓名 工会 部门 职位 。
8、职员培训意见调查表 问 题 回 答 1、 你认为课程内容是否合适？ 2、 你最期望获取哪些方面内容？ 3、 教学方法是否合适？你有何提议？ 4、 每堂课时间长短是否合适？ 5、 哪一位或几位讲师给你印象最好？好在哪里？ 6、 经过这次培训, 你认为自己收获关键是什么？ 7、 你有其她提议吗？请写下来。 。外派培训统计表 统计时间: 姓名 组织单位 培训地点 讲师 课程名称 课 时 费 用 费用总计
9、
10、
11、 制表: 复核: 。培训申请表（团体申请） 训练课程 时 间 月 日起 月 日止共 小时 讲 师 训练地点 申请部门 训练方法 训练课程简述: 预定受训者名单: 申请理由: 成效估计: 经费预估: 审核 姓名 日期 姓名 日期 姓名 日期
12、 。培训申请表（个人申请） 申请人姓名 职员编号 服务部门 职位 培训组织机构 培训课程 申请理由: 课程内容 名 称 日期起 日期讫 学费
13、 审 核 部门意见 分管总监意见 人力资源部意见 总经理意见 。受训人员汇报书（范本1） 年 月 日 培训名称 学员姓名 培训时间 培训地点 培训方法 使用资料 导师姓名 主办单位 培训后检讨 培训人员意见 受训心得（值得应用于本企业提议） 培训启发下想到对企业部分建设性意见 对下次派员参与本训练课程提议事项 主办单位意见 。受训人员汇报书（范本2）
14、培训课程: 培训日期 年 月 日至月 日 单位: 培训指导者: 姓名: 统计日期: 年 月 日 培训内容 研修内容汇总 启发和感想 实习内容 实习内容汇总 启发和感想 意见 成功之处 受训者提案 失败之处 指导者提议 上司 意见 部门主管意见 部门经理意见 。培训经费申请表 申请 单
15、位 受训人员 人员代号 教材费 培训费 食宿费 总计（元） 备注 一式三联: 第一联本单位存 第二联人力资源部 第三联财务部
16、
17、 财 务 部 人力资源部 本单位 。。职员培训前行为分析表 部: 为了使我们立即开展培训工作更有针对性, 同时便于培训结束时对比分析, 现将《职员培训前行为分析表》发给你们, 请你们给每一个立即参与培训职员打分, 问题越严重分值越高, 每一项中5分为最高, 1分为最低。 谢谢合作! 人力资源部
18、 年 月 日 评价内容 评价分值 实际评分 О工作态度 ¨ 无故缺席、 迟到、 早退情形增加 5 4 3 2 1 ¨ 上班时间沉醉在娱乐场所 5 4 3 2 1 ¨ 工作内容不变, 业绩却急剧下降 5 4 3 2 1 ¨ 有事外出, 碰到紧急要事却联络不上 5 4 3 2 1 ¨ 热衷于兼职或事业 5 4 3 2 1 О交友、 生活态度 ¨ 私人访客变多 5 4 3 2 1 ¨ 很多私人电话 5 4 3 2 1 ¨ 忽然变得奢侈、
19、挥金如土 5 4 3 2 1 ¨ 未经汇报上司而接收他人招待 5 4 3 2 1 ¨ 有花边新闻或家庭不和传言 5 4 3 2 1 О金钱、 物品处理 ¨ 没写出货单就出货 5 4 3 2 1 ¨ 没写退货单就处理退货 5 4 3 2 1 ¨ 申请费用时, 没有收据情形很多 5 4 3 2 1 ¨ 伪造收据日期或金额 5 4 3 2 1 ¨ 销售折扣或更改价格理由很暧昧 5 4 3 2 1 О埋怨 ¨ 用户对个人业务活动埋怨增多 5 4 3 2 1
20、 ¨ 怀疑给用户回扣是否合理 5 4 3 2 1 ¨ 应收账款未收回是不正常情况 5 4 3 2 1 ¨ 付款人发怨言 5 4 3 2 1 ¨ 是否挪用收回款项 5 4 3 2 1 О个人谈话或传言 ¨ 常常扬言说要辞职 5 4 3 2 1 ¨ 谈话中透露为借钱而苦恼 5 4 3 2 1 ¨ 赌博情形变多 5 4 3 2 1 ¨ 有敲诈用户传言 5 4 3 2 1 初评: 复评: 审核: 。学员培训成绩记录表 学号 姓 名
21、 课程1分数 课程2分数 课程3分数 课程4分数 课程5分数 课程6分数 课程7分数 课程8分数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
22、 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
23、 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
24、 统计: 复核: 存档: 。受训人员资历表 项次 姓名 资历 训练 课程 训练日期 累积时数 成绩 考评 统计 学历 职 称 职务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
25、 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
26、 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37
27、 38 制表: 复核: 。职员培训感性认知测评表 一、 企业理念 项目 评定 了解企业经营理念 能随口说出企业理念 对经营理念很认同 以企业理念为荣 能就企业理念写出深刻感想 二、 企业价值 项目 评定 了解企业存在意义 了解企业社会使命 了解企业利益与社会利益关系 了解发明企业利益关键性 了解自己利益与企业利益关系 三、 企业概况 项目 评定 能画出企业组织设计图 了解各部门工作职能 了解企业产品 了解
28、企业产品特征、 优点 能说出企业资产、 收入等基础数据 四、 企业历史 项目 评定 了解企业历史 了解创业者信念和创业历程 认同企业优良传统 了解并接收企业标准色、 标志和标准字 热爱企业 五、 行业知识 项目 评定 能说出企业所处行业 了解行业概况 了解企业在行业中地位 了解企业在行业中奋斗目标 能对提升企业在行业中地位提出提议 测评日期: 初评: 复评: 审核: 。职员培训实绩测评表 : 本部已于
29、年 月 日对你部门 同志进行了培训, 现对其实绩进行调查, 以利于我们以后改善培训工作。请你部填写下表, 并于 年 月 日前交我部 同志。 人力资源部 年 月 日 测评项目 改变很好 略有改变 无改变 变差 很差 不明确 1、 工作量提升情况 2、 工作质量提升情况 3、 安全意识改变情况 4、 成本意识改变情况
30、 5、 出勤情况 6、 团体合作情况 7、 敬业精神 8、 勤奋程度 9、 忠诚度 10、 奉献精神 11、 工作主动性 12、 责任意识 13、 宽容心 14、 感恩意识 15、 自信心 16、 意志力 17、 工作热情 18、 个人品
31、性 19、 其她 综合评价 填表部门: 填表人: 。职员培训后工作作风测评表 : 本部已于 年 月 日对你部门 同志进行了培训, 现对其工作作风进行调查, 以利于我们以后改善培训工作。请你部填写下表, 并于 年 月 日前交我部 同志。 人力资源部
32、 年 月 日 一、 工作步骤 项目 评定 了解工作步骤意义 学会上下合作、 横向合作 了解同志和睦关键性 团体精神显著增强 做事有始有终 二、 对指令认识 项目 评定 了解指令关键性 立刻记下指令 正确了解指令 未发生遗忘指令行为 严格实施指令 三、 工作态度 项目 评定 提前上班 珍爱时间, 不提前下班 整理现场后方离开 态度端正 精神饱满, 充满干劲 四、 汇报与复命 项目 评定 了解立刻汇报和立刻回复命令关键 汇报时条理清楚、 思想清楚
33、 能立刻汇报和复命 对工作中困难能主动提出处理措施 勇于负担责任 五、 其她 项目 评定 仪表整齐 重视礼节 勤于学习 会客不害怕 能虚心接收批评 。职员培训后行为分析表 部: 为了测试此次培训效果, 现将《职员培训后行为分析表》发给你们, 请你们给每一个已经参与此次培训职员打分, 问题越严重分值越高, 每一项中5分为最高, 1分为最低。 谢谢合作! 人力资源部
34、 年 月 日 评价内容 评价分值 实际评分 О工作态度 ¨ 无故缺席、 迟到、 早退情形增加 5 4 3 2 1 ¨ 上班时间沉醉在娱乐场所 5 4 3 2 1 ¨ 工作内容不变, 业绩却急剧下降 5 4 3 2 1 ¨ 有事外出, 碰到紧急要事却联络不上 5 4 3 2 1 ¨ 热衷于兼职或事业 5 4 3 2 1 О金钱、 物品处理 ¨ 没写出货单就出货 5 4 3 2 1 ¨ 没写退货单就处理退货 5
35、4 3 2 1 ¨ 申请费用时, 没有收据情形很多 5 4 3 2 1 ¨ 伪造收据日期或金额 5 4 3 2 1 ¨ 销售折扣或更改价格理由很暧昧 5 4 3 2 1 О埋怨 ¨ 用户对个人业务活动埋怨增多 5 4 3 2 1 ¨ 怀疑给用户回扣是否合理 5 4 3 2 1 ¨ 应收账款未收回是不正常情况 5 4 3 2 1 ¨ 付款人发怨言 5 4 3 2 1 ¨ 是否挪用收回款项 5 4 3 2 1 О个人谈话或传言 ¨ 常常扬言说要辞职 5
36、 4 3 2 1 ¨ 谈话中透露为借钱而苦恼 5 4 3 2 1 ¨ 赌博情形变多 5 4 3 2 1 ¨ 有敲诈用户传言 5 4 3 2 1 О交友、 生活态度 ¨ 私人访客变多 5 4 3 2 1 ¨ 很多私人电话 5 4 3 2 1 ¨ 忽然变得奢侈、 挥金如土 5 4 3 2 1 ¨ 未经汇报上司而接收他人招待 5 4 3 2 1 ¨ 有花边新闻或家庭不和传言 5 4 3 2 1 初评: 复评: 审核: 。
37、培训汇报书 汇报日期: 年 月 日 附件 份 课程名称 课程编号 项目 举行日期 训练时数 参与人数 计划 实际 经费统计 项 目 预算资金 实际支出 异常说明 讲师费 教材费 食宿费 场租费 其 她 合 计 训练检讨及呈核 学员意见 讲师意见 效果总评 财务部 人力资源部 。各部门年度培训统计报表 年度 部
38、 门 项目 班次 人数 课时 费用 备 注 预定 实际 预定 实际 预定 实际 预定 实际 预定 实际 预定 实际 预定 实际 预定 实际 预定 实际 预定
39、 实际 预定 实际 预定 实际 预定 实际 汇报日期: 年 月 日 制表: 复核: 审核: 。年度培训计划实施情况统计表 年度 部门 班次 人数 时间 费用 备注 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际
40、
41、 人力资源部核签 分管总监核签 经办人
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