1、设计与业主、 施工沟通
在目前设计工程当中,设计过程中沟通已经成为设计工作重中之重, 良好沟通不仅能够节省办公时间,提升工作效率,愈加好为用户服务,愈加能够为业主决议服务。
6.1设计方与业主方配合、 沟通
设计沟通是指业主与设计师相互尊重、 相互配合一个双方互动关系。业主提出自己要求和提议, 表明自己风格意向, 设计方向业主真实表示自己设计思绪、 设计框架, 从而在设计中做出最好方案。
良好沟通能够使设计人员愈加好了解业主需求, 从而能够做出更合理化、 更人性化设计产品。
6.1设计方与施工方配合、 沟通
在工程建设中, 工程设计是为实现目标而制订方案过程, 施工是为实现目标而进
2、行具体实施过程, 二者好坏直接影响着项目施工质量、 功效、 安全性等等。不过在项目实施过程中, 二者常常出现这么那样矛盾, 对项目实施造成影响。
设计和施工是不能分开。施工是将设计图纸变为现实, 为人所用, 假如脱离开施工, 那么再好设计也是摆设, 只能是一件艺术品。设计和施工是建筑工程中两个不可或缺步骤, 设计是一个工程灵魂, 施工则是工程血肉。换个说法, 设计目是为了指导施工, 施工目则是为了实现设计。设计者要多去现场了解情况, 在遵守国家标准和规范前提下, 要留给施工方部分余地让她们发挥, 不然也会影响设计者想要追求一个质量目标。
现在工程项目中出现相关设计与施工矛盾, 能够归结为以
3、下三点: 一是设计滞后, 赶不上施工进度要求; 二是设计中有时出现相互冲突地方, 或与实际施工现场情况不符, 造成施工无法实施; 三是设计与施工方就一些问题相互扯皮, 延误工期。造成这些问题原因是多方面。
（1）项目业主方面
业主单位盲目提前工期, 要求设计和施工加紧工程进度, 造成设计周期短, 设计图纸细化程度不够就拿出来指导施工, 施工方等不及具体施工图就进行施工。
业主为降低投资成本, 要求设计方不停变更设计, 不过在施工过程中又要求达成好效果, 使施工难度增加, 施工方不愿自行负担多出费用而与设计相互推责任。
（2）设计方面
有很多工程项目因为时间紧或为
4、节省开支不进行实地勘察, 采取以前较早时期资料或其她项目资料进行设计或修改, 而在实际施工过程中发觉设计与实际情况不符, 要进行设计变更, 这不仅给设计审查带来麻烦, 而且会造成工期拖延、 投资超预算甚至施工方索赔等一系列问题。
（3）施工单位方面
要求设计变更, 设计方不可能对项目做出大改变, 造成项目实施相互扯皮现象;
伴随经济快速发展, 工程项目越来越多, 施工队伍也越来越多, 工程管理人员和施工人员素质水平参差不齐, 整体素质较差, 发觉不了图纸中问题, 按错误设计进行施工, 最终不得不返工或变更设计, 而对于由施工方原因造成变更, 设计方又不愿负担, 出现工期延误现象
5、
（4）处理方法
就以上发觉一系列造成设计与施工矛盾问题, 对工程项目顺利实施, 不管从进度还是投资上来说, 都造成很大影响。要处理上述问题, 大致应从几方面着手:
作为业主单位, 应正确定识该项目关键性和对工程本身有深刻了解, 不要盲目缩短工期, 不要随便进行为降低投资而进行设计变更。
设计前期工作要做扎实, 设计前对项目实地进行细致勘察, 掌握正确资料才能做符合实际设计, 降低施工中设计变更工作量。
设计人员应多到工地去了解施工实际情况, 虚心听取相关意见和提议, 在充足了解情况后, 看是否应该更改设计或完善设计, 这么才能做出既经济适用又方便施工设计。
设计部门作为专业性极强单位, 要应对设计工作量增加, 必需调整人员结构, 充实技术力量, 聘用有经验教授做技术顾问, 不停提升本身技术水平和市场竞争力。
设计各专业间必需有一个工作能力和沟通能力强人进行协调, 可避免出现设计图纸中出现这个部分和那个部分相互打架问题和相互推诿现象。
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