《管理学原理》在线作业答案.doc

1．第1题
（ ）是有效产出与投入之间一个百分比关系。
A.效益
B.效果
C.效率
D.效用
您答案：A
题目分数：2.0
此题得分：0.0

2．第2题
针对当前形形色色管理现象，某企业一位老处长深有感触他说："有人拥有磨盘大权力拣不起一粒芝麻，而有人仅有芝麻大权力却能推进磨盘。"这句话反应情况表明：（ ）
A.个人性权力所产生影响力有时会大于职务性权力所产生影响力
B.个人性权力所产生影响力并不比职务性权力所产生影响力小
C.非正式组织越来越盛行，而且正在发挥越来越大作用
D.这里所描述只是一个偶然管理现象，并不具备任何实际意义
您答案：A
题目分数：2.0
此题得分：2.0

3．第3题
（ ）是日常工作中为提升生产效率、工作效率而作出决议，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
A.战略决议
B.战术决议
C.管理决议
D.业务决议
您答案：D
题目分数：2.0
此题得分：2.0

4．第4题
越是处于高层管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能需要，就越是按以下次序排列（ ）
A.概念技能，技术技能，人际技能；
B.技术技能，概念技能，人际技能；
C.概念技能，人际技能，技术技能；
D.人际技能，技术技能，概念技能；
您答案：C
题目分数：2.0
此题得分：2.0

5．第5题
管理学研究对象是（ ）。
A.管理者
B.被管理者
C.各种管理活动
D.普遍管理原理和管理方法
您答案：D
题目分数：2.0
此题得分：2.0

6．第6题
某企业有员工64人，假设管理幅度为8人，该企业管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）。
A.10人 4层
B.9人 3层
C.9人 4层
D.8人 3层
您答案：B
题目分数：2.0
此题得分：2.0

7．第7题
确立目标是（ ）工作一个主要方面。
A.计划
B.人员配置
C.领导
D.控制
您答案：A
题目分数：2.0
此题得分：2.0

8．第8题
以正在进行计划实施过程为控制重点控制工作是（ ）
A.前馈控制
B.反馈控制
C.现场控制
D.计划控制
您答案：C
题目分数：2.0
此题得分：2.0

9．第9题
“科学管理理论”创始人是（ ）。
A.泰罗
B.巴贝奇
C.甘特
D.福特
您答案：A
题目分数：2.0
此题得分：2.0

10．第10题
要做到有效倾听，以下不正确是（ ）。
A.领导者必须控制自己情绪；
B.对于力所能及要求，要大方许诺；
C.不要随意插话；
D.适时发问，激励对方深入解释和说明。
您答案：B
题目分数：2.0
此题得分：2.0

11．第11题
某企业在编制预算时要求，在产品销量为1000件时，预算单位成本为2.8元；当销量达成1500件时，则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法（ ）
A.违反了控制严厉性标准
B.表现了控制例外标准
C.以弹性预算法来寻求控制严厉性与灵活性统一
D.在控制工作中引入了激励标准
您答案：C
题目分数：2.0
此题得分：2.0

12．第12题
依照计划明确性，能够把计划分为（      ）。

A.长久计划和短期计划
B.战略性计划和战术性计划
C.指令性计划和指导性计划
D.程序性计划和非程序性计划
您答案：C
题目分数：2.0
此题得分：2.0

13．第26题
（ ）对于高层管理最主要，对于中层管理较主要，对于基层管理不主要。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.信息技能
您答案：C
题目分数：2.0
此题得分：2.0

14．第27题
在决议中起决定性作用应该是（ ）。
A.决议技术
B.外部环境影响
C.信息准确及时
D.决议者
您答案：C
题目分数：2.0
此题得分：2.0

15．第28题
职责和权限、利益、能力之间关系遵照等边三角形定理，（ ）是三角形三个边，它们是相等。
A.权限、利益、能力
B.职责、权限、利益
C.职责、权限、能力
D.职责、利益、能力
您答案B
题目分数：2.0
此题得分：2.0

16．第29题
计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（ ）。
A.确定目标
B.确定前提
C.估量机会
D.确定备选方案
您答案：B
题目分数：2.0
此题得分：2.0

17．第30题
以下关于非正式沟通说法正确是（ ）。
A.非正式沟通传输是小道消息，准确率较低
B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们人
C.非正式沟通信息交流速度较快
D.非正式沟通能够满足职员需要
您答案：D
题目分数：2.0
此题得分：2.0

18．第31题
不确定型决议和风险型决议主要区分在于（ ）。
A.风险大小
B.可控程度
C.能否确定客观概率
D.环境稳定性
您答案：C
题目分数：2.0
此题得分：2.0

19．第32题
管理两重性是指（ ）。
A.艺术性与科学性
B.基础性与边缘性
C.自然属性与社会属性
D.普遍性与主要性
您答案：C
题目分数：2.0
此题得分：2.0

20．第33题
在菲德勒模型中，以下哪种情况属于很好领导环境（ ）。
A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强；
B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强；
C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱；
D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强；
您答案：D
题目分数：2.0
此题得分：2.0

21．第34题
张先生是一家企业经理，创业早期，企业里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。伴随规模扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理企业详细管理事物，自己专心于企业战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则企业沟通网络（ ）。
A.由轮型变成了Y型
B.由Y型变成了轮型
C.由轮型变成了链型
D.由链型变成了星型
您答案：A
题目分数：2.0
此题得分：2.0

22．第35题
依照计划明确性，能够把计划分类为（ ）。
A.长久计划和短期计划
B.战略性计划和战术性计划
C.指令性计划和指导性计划
D.程序性计划和非程序性计划
您答案：C
题目分数：2.0
此题得分：2.0

23．第36题
为了激发员工内在主动性，一项工作最好授予哪类人（ ）。
A.能力远远高于任务要求人
B.能力远远低于要求人
C.能力略高于任务要求人
D.能力略低于任务要求人
您答案：D
题目分数：2.0
此题得分：2.0

24．第37题
以下说法不正确是（ ）。

A.双向沟通比单向沟通需要更多时间。
B.接收者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通。
C.双向沟通噪音比单向沟通要大得多。
D.在双向沟通中，接收者和发送者都比较相信自己对信息了解。
您答案：B
题目分数2.0
此题得分：2.0

25．第38题
要做到有效倾听，以下不正确是（     ）。

A.领导者必须控制自己情绪
B.对于力所能及要求，要大方许诺
C.不要随意插话
D.适时发问，激励对方深入解释和说明
您答案：B
题目分数：2.0
此题得分：2.0

26．第13题
以人为本管理原理，就是强调以人为中心管理思想。（ ）
您答案：正确
题目分数：2.0
此题得分：2.0

27．第14题
组织变革阻力是消极，应该果断给予杜绝。（ ）
您答案：错误
题目分数：2.0
此题得分：2.0

28．第15题
零和谈判就是有输有赢谈判 ）
您答案：正确
题目分数：2.0
此题得分：2.0

29．第16题
事业部制有点之一是高层权力比较分散。（ ）
您答案：错误
题目分数：2.0
此题得分：2.0

30．第17题
双原因理论中保健原因是指那些与人们不满情绪关于原因，如企业政策、管理和监督、人际关系和工作条件等。（ ）
您答案：正确
题目分数：2.0
此题得分：2.0

34．第21题
通常来讲控制必须从计划中产生，计划必须先于控制。（ ）
您答案：正确
题目分数：2.0
此题得分：2.0

35．第22题
依照公平理论员工提出增加工资，则说明组织对他已经不再具备吸引力。（ ）
您答案：错误
题目分数：2.0
此题得分：2.0

36．第23题
概念技能成为全部成功管理工作中最为主要技能。（ ）
您答案：错误
题目分数：2.0
此题得分：2.0

37．第24题
领导效率高低和领导工作成功是否是由领导行为本身决定。（ ）
您答案：错误
题目分数：2.0
此题得分：2.0

38．第25题
整计划及对应标准，这是从管理者本身寻找发展偏差原因，然后从管理者方面寻求处理问题方法。（ ）
您答案：错误
题目分数：2.0
此题得分：2.0

39．第39题
没有目标，就没有决议。（ ）
您答案：正确
题目分数：2.0
此题得分：2.0

40．第40题
激励本质是加强、引导和维持行为活动或者过程。（ ）
您答案：错误
题目分数：2.0
此题得分：2.0

41．第41题
科学管理理论着重研究怎样提升组织整体生产率。( )
您答案：错误
题目分数：2.0
此题得分：2.0

42．第42题
团体凝聚力是针对团体和组员之间关系而言。（ ）
您答案：正确
题目分数：2.0
此题得分：2.0

43．第43题
内在性需要中内在性是指内在于工作之中而非内在于受激励者本身之内。（ ）
您答案：错误
题目分数：2.0
此题得分：2.0

44．第44题
小型企业开创者面临一个最大问题就是缺乏足够概念技能和人际技能。（ ）
您答案：正确
题目分数：2.0
此题得分：2.0

45．第45题
非正式组织对组织目标实现存在负面影响，所以应该尽可能防止组织内部非正式组织形成。（ ）
您答案：错误
题目分数：2.0
此题得分：2.0

46．第46题
衡量绩效是控制过程最终一个步骤。（ ）
您答案：错误
题目分数：2.0
此题得分：2.0

47．第47题
领导和管理实际上是同一概念。（ ）
您答案：错误
题目分数：2.0
此题得分：2.0

48．第48题
按控制者与受控者之间是否经过中间原因起作用可分为直接控制和间接控制。（ ）
您答案：正确
题目分数：2.0
此题得分：2.0

49．第49题
目标管理是由管理学家斯蒂芬·罗宾斯提出。（ ）
您答案：错误
题目分数：2.0
此题得分：2.0

50．第50题
非正式沟通是指经过正规组织系统进行信息交流和传递。（ ）
您答案：错误
题目分数：2.0
此题得分：2.0