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商业全程策划运营管理合作协议模板.doc

1、商业全程策划运行管理合作协议   甲方:  乙方:       甲乙双方依据《中国协议法》相关要求, 在平等互利标准下, 经双方友好协商, 就甲方_______________________(以下简称: 本项目)引进乙方商业管理团体, 经过优势互补、 强强联合形式组建联合项目小组事宜达成共识, 共同签订本协议。协议内容以下: 第一条: 项目地址     第二条: 经营场地    甲方项目_____________________, 建筑面积约____平方米, 如经营场地面积增减, 可由双方另行约定实施。 第三条: 合作期限 20_年__月__日至20_年__月__日。采

2、取分阶段实施工作方法; 协议期满后, 经甲乙双方同意, 可继续合作经营并签署新合作协议。 第四条: 合作方法与管理方法     委托全程策划独家招商运行管理 1、 双方协商同意乙方为甲方提供商业管理方法是: 全程1+1驻场运行操作模式(乙方全程跟踪本项目进展): 以乙方整体商业运作实力为支持, 组成对应专业管理技术团体, 专职为本项目提供商业全程策划运行管理。乙方依据本项目开发工作步骤派出一个专业开发市场技术团体, 对市场前期进行项目市场调查、 项目计划、 确定经营范围定位、 经营风格定位、 招商资源整合、 制订运行方案、 指示系统设计、 经营百分比分配、 整合计划设计、 撰写管理手册、

3、 人员内训、 确定招商政策、 招商前期准备、 培训方案制订、 预定开业活动时间、 广告推广方案、 活动方案等。 第五条: 工作内容及运行管理费用支付方法: 双方同意乙方为甲方经营本项目提供商业管理技术及商业全程策划独家代理招商运行管理工作。其中: 第一阶段: 前期市场调研、 项目计划策划顾问及市场定位提议 1、 工作范围: A、 双方确定本项现在期操作系统制订工作; B、 完成项目运行计划并得到甲方认可; C、 项目计划运行模式利润分析策划汇报并得到甲方认可; D、 本项目招商方案制订、 项目招商资源分析和贮备、 乙方招商团体人员配置及前期工作开展。 2、 工作内

4、容: A、 提供《项目商业定位及可行性分析方案》; B、 提供《项目招商运作实施方案》; D、 提供《项目整年运行计划方案》。 3、 工作期限: 自20_年__月__日起__至__年__月__日止。(视双方洽谈确定及签署协议后80天之内, 假如双方确定时延后则第一阶段预定合作期则对应延后) 4、 运行费用标准及支付方法: (1)、 第一阶段总运行费用: 人民币壹拾万元整(¥100000.00)(营运费用收取均为税后款项) (2)、 费用支付方法: A、 本协议签署之日起三日内, 甲方向乙方支付人民币伍万元整(¥50000.00), 作为本项目第一阶段乙方首批管理运行费

5、用, 乙方项目部依据阶段工作内容入驻项目开始开启及实施工作; B、 第一阶段剩下款项: 人民币伍万元整(¥50000.00)。支付方法为乙方全额完成下列几项工作时甲方须一次性付交给乙方支配: a.项目开启招商前双方所约定各项工作分析落实、 项目招商方案、 各项招商筹备工作并得到甲方认可; b、 甲方依据乙方第一阶段实施方案评定, 甲方认为乙方出具商业运作相关方案可实施率达成60%(含)以下, 甲方无须支付乙方运行管理费余款, 双方协议自行终止; 5、 第一阶段协议协议方案签署后, 为了方便乙方进驻人员进行前期招商筹备、 咨询接待工作等, 甲方须提供临时办公场所, 并配置一台电话

6、及电脑设施及必需办公设施及用具; (办公场所所配置电脑、 办公用具、 通讯器材等依据实际要求由乙方罗列清单给甲方审核配置); 第二阶段: 招商实施期(签署第二阶段招商实施考评标准作为补充协议) 1、 意向工作目标: 2、 意向工作范围及内容: A、 项目商业包装提议; B、 确定招商工作进度时间表, 联络项目目标商户; C、 确定各阶段招商策略 D、 项目招商、 代理引进、 机构接待合作洽谈、 协议签署、 培训内容及指导工作。 第二阶段开启招商期间, 为了高效完成招商工作, 扩大项目影响力和著名度, 连续保持项目热度和吸引力, 乙方提议甲方投入专题招商资金

7、 A、 招商前期能够利用现在项目已经制作广告位增加招商信息内容; B、 在招商期间, 关键针对专题区域投入招商广告费用, 广告投入费用由乙方提出可行性提议方案, 甲方审核经过后由双方确定团体实施, 乙方现在约计广告投入费用量为项目收益标总量37%左右, 具体依据市场及项目进度实际申报, 方案及费用最终决定权归甲方全部。(具体双方可签署项目广告投放实施协议) 第三阶段: 商业运行管理培训及商场开业长久化运行阶段 1、 乙方有信心、 有能力在加大力度完成第一阶段及第二阶段招商基础上, 切入项目招商后期筹备、 企业制度建立、 培训, 以及开拓市场培育工作(1—3年或更长时间合作), 项目长久化

8、运行后, 乙方提议以管理顾问形式继续与甲方进行合作, 帮助甲方培训管理团体、 跟进企业管理工作。 2、 约定时限: 以项目招商完成量至80%以上, 双方则商谈第三阶段合作协议, 并签署《项目第三阶段管理营运协议》。    第六条: 甲乙双方权利和义务 1、 甲方权利和义务 A.战略决议权: 甲方拥有本项目战略决议权, 并负担对应义务。 B.人事安排权: 如乙方团体组成人员未能达成本项目相关职务要求时, 甲方有权要求乙方对对应人员进行调整。因乙方策划招商期间经营指标连续三个月未能达成70%, 甲方有权终止本协议。 C.经营管理方案审批权: 甲方负责乙方为本项目所制订相关商业运作方案

9、审定。 D.确保项目正当义务: 甲方确保本项目含有正当齐备手续、 项目推行进度必需达成招商运行工作要求、 严格根据招商管理进度进行及开展工作, 明确制订项目可连续发展目标及方向 E.投资预算、 管理费款项拨付义务: 甲方应确保按其审定投资预算、 乙方运行中心管理开支等费用提供对应款项, 以确保项目商业策划、 招商、 筹备及商业运行顺畅实施。 F.正当经营资格义务: 甲方应依法取得本项目经营正当资格, 并负责协调处理工商、 税务、 金融、 技监、 质检、 卫生、 消防、 公安等行政部门相关工作。 G.运行预算支付义务: 甲方应按本协议约定按时足额向乙方支付对应运行预算费用及其她款项, 不

10、得推诿拖欠, 拖欠达5日以上, 乙方有权调回项目运行中心人员, 甲方须在3日内付清拖欠款项。 H.提供办公条件及住宿条件义务: 甲方应为乙方提供必需办公条件及住宿条件, 包含办公场地、 通讯设备(不含手机, 只提供固定电话机)、 名片、 办公设备、 办公用具等, 便于乙方工作开展。以上全部办公用具全部权归甲方全部, 协议期满前5天乙方将全部办公用具交付给甲方。 2、 乙方权利和义务 A.乙方对本项目进行专业化管理, 享受全程策划运行管理权限, 具体内容包含但不限于: ●本项目独家招商作业实施; ●本项目实际运作时经营管理; ●本项目部门调整及人员招募、 任用、 管理及解聘;

11、 ●本项目营销策划工作; ●内部管理制度及业务步骤改造等; B.本项目全程策划运行管理工作乙方应按双方约定时间向甲方提交整体工作计划, 并接收甲方监查和质询。 C.具体事务实施权和监督权: 乙方享受本项目经营管理工作组织实施权、 工作实施、 落实及相关事务监督检验权。 D.经营管理方案制订义务: 乙方为本项目所制订相关商业运作方案, 经甲方审定后, 乙方负责组织运作实施。 E.规章制度制订义务: 乙方应按时为本项目建立规范运行管理所需规章规范、 业务步骤、 岗位职能, 并指导实施; 同时, 完成对商场各级人员相关培训及考评工作。 3、 保密 甲方向乙方确保及承诺, 其依据本

12、协议从乙方取得机密资料均不得向任何第三人泄露及提供。乙方向甲方确保及承诺, 其依据本协议从甲方及本项目获取甲方及本项目任何商业秘密及业务资料均不得向任何第三人泄露及提供。在法律、 法规有强制性要求情况下, 各方可不受上述保密义务约束。 第八条: 协议生效、 变更和解除 1、 本协议自各方代表签字、 盖章并生效。 2、 本协议生效后如需修改应经各方协商一致, 只能采取书面形式进行修改。 第九条: 不可抗力 1、 当本协议推行因任何“不可抗力事件”而被延迟或受到阻碍时, 仅应这部分被延迟或被阻碍推行, 一方不需为此负担本协议项下任何责任。“不可抗力事件”是指超出了一方所能合理控制范

13、围并在受影响方加以合理注意之下仍不能避免任何事件, 其中包含但不限于, 政府行为、 自然力、 火灾、 爆炸、 地理改变、 风暴、 洪水泛滥、 地震或战争。受“不可抗力事件”影响寻求免去本协议项下或本协议任何条款项下推行责任一方应立刻将此项免去责任一事通知另一方。 2、 以上如与国家法律、 法规相悖, 则以国家法律、 法规为准。 第十条: 适使用方法律和争议处理 1、 本协议之签订、 效力、 解释、 推行、 争议处理均适用中国法律。 2、 因推行本协议发生争议, 由双方友好协商处理, 假如在争议产生后, 各方未能以协商方法处理争议, 或凡因本协议或与本协议相关任何问题引发争议, 双

14、方均可向本项目所在地人民法院提起诉讼。 第十一条: 项目收益分配及其她约定 (一)1、 项目投资预算报表由乙方制订并经过甲方审查经过。乙方享受运行预算支配权, 甲方享受决定权。 2、 本协议所提投资预算拾万元只包含本项目一二阶段经费一个总投入。如需增加预算投入, 甲乙双方协商一致以后由甲方支出。 3、 预算开支包含项目整体运行费用。(如运行中心人职员资, 广告支出, 活动支出及多种辅料准备等) 4、 甲方委托乙方为本项目独家运行管理招商工作方, 招商期间若有其她渠道及第三方介绍代理签约成功, 一样视为甲乙双方共同业绩。 5、 项目自协

15、议签署之日起至合约结束, 甲方主体企业(____________)全部收益,经甲乙双方协商一致; 甲方占___% 乙方占___%。(收益百分比总为百分百) (二)1、 为便于配合, 提升效率, 双方约定: 凡需要各方共同确定重大决议、 重大事项、 急需处理工作事项, 以书面方法交流意见, 审定议案, 实施落实。 2、 本协议仅限于本项目相关运行管理等事宜, 若甲方委托乙方策划运作其她项目, 则各方另行签署对应协议。 3、 本协议未尽事宜, 各方另行协商, 达成书面补充协议, 作为与本协议含有相同法律效力有效附件。 4、 本协议所列附件均为本协议有效组成部分。 5、 本协议一式贰份, 甲、 乙双方各执壹份, 每份含有相同法律效力。   甲方:      乙方:   法定代表人或授权代表:          法定代表人或授权代表: 签署日期 : 年 月 日 签约日期: 年 月 日

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