幕墙施工施工劳务合同模板.doc

施 工 劳 务 合 同

甲方: 上海市建筑装饰工程集团有限企业 协议编号:
乙方: 签署地点:

经双方友好协商, 就以下工程及承包范围甲方以包劳务费方法发包给乙方, 并达成以下协议:
一、 工程概况
1、 工程名称: 绿地吴江滨湖新城B2地块（二期）幕墙项目
2、 工程地点: 苏州市吴江区滨湖路与学院路交叉口
3、 承包范围: ①、 石材、 玻璃、 铝板幕墙、 雨棚、 百叶、 门窗等工程安装及相关工作（从放线、 测量、 全部材料上下车及堆放保管、 现场加工、 拆除、 制作、 施工安装、 清洁, 直到施工范围内全部项目验收合格、 完工退场现场根据业关键求清理完备并将企业全部物资清点退回, 做好入库以及售后服务等全过程一切施工任务）。
4、 质量要求: 一次性验收合格。施工质量必需符合现行幕墙、 门窗等相关国家标准和行业规范要求, 并满足甲方、 业主、 监理要求。
5、 协议工期: 进场日期（暂定）: 年 07月 10 日; 完工日期: 年 12 月 30 日; 协议工期总日历天 203 天。工程开工日期最终以业主方下达开工令或甲方正式通知为准, 协议工期不变, 完工日期同时调整。
6、 组成本协议文件及解释次序
6.1组成本协议文件包含:
a.本施工劳务协议;
b.明确双方权利、 义务纪要、 协议; 双方补充协议;
c.投标书和工程报价书、 招标文件和中标通知书;
d.施工图纸 ;
e.国家标准、 规范及相关技术文件、 技术要求;
f.工程量清单, 工程预算书;
g.双方相关工程洽商、 变更等书面协议或文件视为本协议组成部分。
6.2解释次序: 上述6.1协议文件应能相互解释, 互为说明。当协议实质性内容有矛盾时, 应根据书面协议、 投标文件、 招标文件次序进行解释。
二、 协议价款及付款方法、 结算方法
（一） 协议价款
1、 协议价款: （暂定价）
金额（大写）: （人民币）; ￥: 元。工程完工验收后工程量按实结算。
2、 协议单价: 本工程协议单价见附表1。
3、 各分项工程工序单价:
本工程各分项工程工序单价见附表2。
本工序单价是为方便乙方按月报工程量及方便抢工而设定, 如因乙方原因未全部完成承包范围内容, 则已完成并经验收工程量按已完成并经验收工序附后对应工序单价50％进行结算。
（二） 付款方法
1、 在工程施工过程中, 每个月按进度付款, 乙方每个月5日前将上月已完成并经甲方验收经过工作量上报甲方项目部, 未经验收工程量甲方不予认可。
2、 甲方每个月按认可工作量70%付进度款。
3、 当月中乙方因质量、 安全、 文明施工、 材料浪费及其她方面原所以造成罚款在当月申请工程款中给予扣除。
4、 工程完工并经甲方、 监理、 业主、 质监站完工验收经过后付至工程总额80%; 工程完工结算后六个月内付至结算额95％; 余款5％作为质保金, 在完工验收后二年质量缺点期满, 无质量问题时结清（每年无质量问题付二分之一质保金）。
5、 全部工程签证单, 必需经甲方分管此工程工程部总监签字确定及甲方预决算部审核后, 盖单位公章, 方为有效。
（三） 结算
1、 结算标准: 双方按单价不变, 工程量按实际完成量计算标准进行结算。含在单价中安全、 质量、 工期达标奖7元/㎡结算按条款四、 条款五、 条款六办理。
2、 结算时间: 工程完工, 确定工程质量等级后一周内乙方须提供完工决算书和对应完工图, 一月内须主动与甲方查对完成。
3、 结算依据:
（1）协议及施工图、 经甲方审核后施工队完工图及其完工决算书;
（2）现场签证及变更;
（3）罚款单;
（4）材料损耗结算单;
（5）质量验收确定单, 工序报验资料;
4、 对于现场签证及变更工程量结算单价根据下列标准实施:
（1）协议中已经有适适用于变更工程价格, 按协议已经有价格变更协议价款;
（2）协议中只有类似于变更工程价格, 能够参考类似价格变更协议价款;
（3）协议中没有适用或类似于变更工程价格, 由乙方提出合适变更价格, 经甲方工程部及现场项目部、 预决算部确定后实施, 列入结算范围。
（4）现场签证及变更工程量在文字不能表示清楚时, 乙方必需画出草图和数码相机图片来辅助说明, 以利工程结算。
（5）乙方不得以任何理由拒绝施工现场签证及变更工程量。
5、 全部处罚单标准上甲、 乙双方签字生效, 如乙方为避免处罚拒不签字时, 甲方可在处罚单上注明原因由二位项目部人员签字（或由业主、 总包、 监理任何一方签字见证）即生效, 并可因不配合工作加罚500元。
6、 最终止算价款以经甲方审计核定后乙方实际完成工程量为准。如上报决算工作量超出现场实际工程量5%, 则乙方应向甲方支付超出部分工作量结算金额10%作为审价费。
三、 承包方法
1、 材料及设备: 甲方按附表3提供关键材料和辅材（要求由乙方自供除外）, 乙方自供除甲供材料以外全部安装所需材料及全部机具设备并负责工程安装施工。乙方对全部到场材料负责装卸、 搬运、 调直、 下料、 加工及按要求存放保管和保护。对甲方供给材料, 从材料进场到工程完工为止, 乙方在运输、 下料、 加工、 安装及成品保护整个过程中应将现场损耗控制在双方约定范围内（见附表3）, 如超出约定范围, 则按超出数量和附表材料单价, 全额由乙方负担该费用; 如未到约定范围, 由甲方将节省部分费用部份奖励给乙方。
2、 在要求场地内, 乙方自行搭设库房临设等, 乙方搭设库房应满足甲方要求要求; 甲方可代购提供搭设临时库房所需材料, 费用由乙方负担, 在退场时甲方可按退回甲方材料酌情折价回收, 乙方使用前必需取得甲方书面同意, 人工由乙方自行处理。
3、 本工程甲方提供住宿,食宿由乙方自行处理。
4、 如甲方能提供脚手架及吊篮, 乙方须按要求使用脚手架及吊篮; 乙方自行负责吊篮搭设和使用, 包含吊篮和幕墙接触面篮框包裹（预防篮框撞毁幕墙和擦伤各类铝板, 铝塑板及型材表面涂层）; 施工过程中, 小型移动脚手架和吊篮由乙方负责管理, 损坏和遗失须全额照价赔偿; 吊篮高空作业证由乙方自行自费办理, 如需甲方帮助, 费用由乙方负担。
4.1 吊篮进场后, 在使用过程中产生费用（折、 装、 移位、 上下搬运、 操作等产生费用）由乙方自行负担。
4.2 甲方激励乙方在确保安全前提下使用小型移动脚手架, 尤其是无法利用原固定脚手架, 如大型雨蓬、 走道连廊、 及外墙高度大于2.2米及小于5至6米隶属建筑物等, 根据雨蓬、 走道连廊、 及外墙高度大于2.2米有小于5至6米隶属建筑物幕墙投影面积计算, 甲方按每平方米补助2.5至3元给乙方, （有甲方项目部、 招标采购部、 预决算部确定）, 并在最终一次随付至70％劳务费时给付乙方。小型移动脚手架可由甲方无偿提供。小型移动脚手架使用要求和管理要求同吊篮使用要求和管理要求。
5、 乙方需按甲方要求进行统一着装、 费用由乙方负担。
6、 按当地政策、 总包要求须办理手续证件费用由乙方负担。
7、 甲方为乙方派出专职电工按300元/工日计收工资, 在当月进度款中扣除。
8、 工程中若发生协议外工程量, 乙方必需服从甲方安排, 不然甲方可按此部分造价二倍对乙方扣款。协议外工程量单价可参考原协议价款决算时认定。
四、 工期
1、 乙方不得因为人力确定小组机具设备、 辅材供给等原因延误工期, 不然甲方有权引进新队伍来确保工期, 若引进新队伍而引发甲方费用支出增加由乙方双倍负担, 甲方可从应付乙方任何费用中直接扣除, 乙方对此已予认可。
2、 乙方进场后必需立刻正确全方面地完成测量放线定位工作, 并于接到可供测量放线图纸10-15日内以书面签字形式正确无误地提供具体骨架、 玻璃、 铝板、 石材等制作尺寸和图样（或甲方设计部需要全部测量放线数据）, 不然延误甲方定料或延误甲方技术准备工作一样按工期延误处罚。因乙方测量放线、 加工、 安装、 维护等一切操作有误所造成一切损失由乙方全额负担并接收对应处罚。
3、 以下情况造成工期延误, 甲方将组成确定小组确定后顺延:
（1）不可抗力;
（2）大设计变更（指变更后工作量超出工程量3%以上, 含3%）;
（3）一周内非乙方原因停水停电累计8小时以上;
（4）因为业主原因;
（5）甲方如甲供材料拖延等原因;
确定小组由甲方工程部及现场项目部、 计调中心、 招标采购部组成, 首先由乙方提出并陈说工期延误理由, 确定小组审核确定, 形成文字, 甲乙双方确定后延误工期, 作为协议工期顺延。
4、 工期延误处罚和工期提前奖励:
确因乙方责任造成工期延误, 乙方应负担违约责任, 实施双重处罚, 每拖延一天乙方按天天10000元赔付甲方租用吊篮、 搭设脚手架等费用; 同时, 附表1施工单价表中幕墙施工面积每平方米3元工期达标奖甲方在决算时一律扣除。若提前完工, 实施双重奖励, 按天天10000元奖励乙方, 同时, 附表1施工单价表中幕墙施工面积每平方米3元工期达标奖甲方在每个月给付劳务费或决算时一并计算给乙方。
为做好幕墙施工面积每平方米3元工期达标奖考评落实, 分3个节点考评, 第1个节点为全部埋件、 龙骨完成, 达成协议要求质量、 工期要求, 在当月劳务费中给付乙方每平方米1元工期达标奖; 第2个节点为各类面板材安装完成打胶之前, 达成甲方确定质量、 工期要求, 在当月劳务费中又给付乙方每平方米1.5元工期达标奖; 第3个节点为全部工程完工, 达成协议要求质量、 工期要求, 在当月劳务费中再给付乙方每平方米0.5元工期达标奖; 假如乙方前2个节点达成要求, 第3个节点没有按时完工, 幕墙施工面积每平方米3元工期达标奖一律不给, 甲方给了一律扣回。同理, 假如前2个节点未达成要求, 第3个节点按时完工, 幕墙施工面积每平方米3元工期达标奖甲方一分不少给付乙方。
工期考评参与对象有乙方、 甲方工程部、 现场项目部、 计调中心、 预决算部。
5、 若因业主材料和方案调整或变更等原因造成短时间5到7天（累计不超出5%到10%总协议工期）工程进度滞后, 乙方应依据现场情况立刻采取主动方法, 以确保总工期按时完成, 不然按工期延误处罚, 甲方不会所以支付误工费等费用; 若因非甲、 乙方原因造成怠工, 乙方应合理分散安排劳动力（包含按甲方要求介入其她工程）, 甲方不会所以支付误工费等费用, 若复工后短时间投入大量人员抢工, 则由甲方项目部和预决算部统计核实后如实记载, 待工程按时完成后, 可合适给予考虑补助。乙方对此没有异议。
若因方案调整或变更等原因造成工期延误, 许可乙方主动陈说理由, 并以书面形式向现场项目部、 工程部、 招标采购部、 计调中心汇报, 经确定确是甲方原因造成工期延误, 应以书面形式办理工期顺延文件, 作为工期考评关键依据文件。即使双方没有达成一致, 乙方不得有任何举动来延缓施工, 不然, 乙方仍然负有不按期完成工期责任。
6、 乙方进场后, 应在一周内依据投标文件施工方案中施工进度表和劳动力安排表, 再次核实调整, 作为对乙方投标文件具体补充, 该表应明确该项目在要求协议总工期内, 劳动力按排。即劳动力总人数, 天天劳动力安排人数, 该表经甲方现场项目部及工程部确定后, 一式四份, 一份由乙方自留备查, 一份交甲方现场项目部, 一份交甲方招标采购部, 一份交甲方预决算部立案。如乙方不能按时提供施工进度表和劳动力安排表, 甲方在劳务决算时不管乙方是否按其协议要求工期完工, 均将扣款1万元作为处罚。如乙方最终未在要求协议工期内完工, 除扣款1万元外, 另行按协议上述条款处罚。
7、 乙方进场后, 应快速编制甲供材料计划进度表, 明确多种材料进场期限, 以10天为一个周期编制, 通常原材料如钢材等需提前10天汇报计划, 如玻璃, 铝板, 铝塑板, 石材等材料需提前20天汇报计划, 对通常有采购难度材料等也需提前20天汇报计划, 经项目部及计调中心审核后, 报设计部, 招标采购部立案供货。因甲方材料供给造成乙方工期延误, 经甲方确定小组认定, 顺延协议工期。乙方不能因为怕甲方供货拖延, 提前申报计划, 加大计划用量, 造成甲供材料积压现场, 影响甲方资金周转使用, 材料备用以一个星期施工量为准, 不然, 甲方将在延期下次供货时间, 由此引发工期问题均由乙方负责。
甲方确定小组有下列工程部及现场项目部、 计调中心、 招标采购部、 预决算部组成。
五、 质量
1、 乙方根据相关国家标准及规范、 施工图及施工组织设计要求进行施工, 随时接收甲方人员检验、 检验, 对达不到要求而造成返工, 乙方负责材料损失及工期延误责任。
2、 乙方必需依据甲方要求报验。
3、 乙方施工质量和安全达不到协议要求, 给甲方造成损失由乙方负担。
4、 质量达标是否奖励和处罚:
为做好幕墙施工面积每平方米2元质量达标奖考评落实, 一样分3个节点考评, 第1个节点为全部埋件、 龙骨完成, 达成协议要求质量要求, 在当月劳务费中给付乙方每平方米0.5元质量达标奖; 第2个节点为各类面板材安装完成打胶之前, 达成协议要求质量要求, 在当月劳务费中又给付乙方每平方米1元质量达标奖; 第3个节点为全部工程完工, 达成协议要求质量要求, 在当月劳务费中再给付乙方每平方米0.5元质量达标奖; 假如工程最终未经过甲方（业主, 监理）验收经过, 或出现重大业主和监理整改要求, 甲方将在最终一次付至70％劳务费时或在劳务费决算时一次性扣回所支付给乙方2元质量达标奖。假如各个节点验收达不到协议要求质量要求, 经过整改验收, 其中某个节点达成质量要求, 某个节点支付质量达标奖。反之, 假如各个节点验收达不到协议要求质量要求, 乙方拒不整改, 即使最终经过业主、 监理验收, 不仅不支付乙方2元质量达标奖, 也要倒扣乙方2元质量达标奖。更甚之, 假如各个节点验收达不到协议要求质量要求, 乙方拒不整改, 最终未经过业主、 监理验收, 甲方将对乙方2元质量达标奖双倍以上给予扣款处罚, 直至扣掉劳务费余款, 并保留起诉乙方权力。乙方交由甲方验收时, 首先必需自检合格, 报甲方在48小时内会同乙方验收。甲方在48小时内不组织验收, 乙方在48小时后自行进行下道工序施工。
质量验收考评参与对象有乙方、 甲方工程部及现场项目部、 质安部。
六、 安全
1、 安全问题根据条款七、 双方责任叙述实施。
2、 通常工程出现安全问题, 安全问题有下列描述: 一是指乙方施工人员伤亡（含施工人员从脚手架上掉落距离达3米以上者）, 和因为乙方施工不妥和质量问题而引发乙方外部人员伤亡; 二是乙方施工人员在施工过程中引发各类火灾外部和内部（损失在0.5万元以上）;三是工地现场乙方施工人员和施工人员、 乙方施工人员和外部人员等发生肢体冲突, 影响恶劣, 四是其她情况; 按幕墙施工面积每平方米2元安全达标奖给付乙方一律取消, 并在当月劳务费中扣除, 当月劳务费不足在下月劳务费中扣除, 直到扣清为止。其她相关条款对安全问题处罚, 本条款不影响按其她条款实施。
3、 通常搭设脚手架工程, 乙方有权就脚手架搭设质量问题提出整改意见或以书面形式向工程部及现场项目部、 质安部、 招标采购部提出, 以达成搭设要求, 确保施工人员安全。本条款也一样适合利用吊篮施工工程。
安全考评参与对象有乙方、 甲方工程部、 现场项目部、 质安部。
4、 就安全、 质量、 工期达标奖按幕墙施工面积7元/㎡考评, 如甲方最高管理层发觉考评参与对象有舞弊现象, 一旦证实, 将一律取消其考评结果, 收回支付款项。
5、 幕墙施工3个节点验收描述;通常单体（含主楼、 裙楼）面积超出1万平方米, 可在3个节点概念下, 分2段（次）验收。依次类推。通常一个工程有多个单体（含主楼、 裙楼）, 不管单体面积多大, 在3个节点概念下, 可按单体主楼、 裙楼分别验收。
七、 双方责任
（一） 甲方责任
1、 甲方负责向乙方进行工程、 施工技术、 质量、 工期、 安全交底; 甲乙双方对交底形成会议纪要, 作为对施工劳务协议关键补充。
2、 甲方负责向乙方提供施工图纸二套;
3、 负责按协议资金到位;
4、 负责组织主材按时进场;
5、 监督乙方工程施工技术、 质量、 工期、 安全、 现场综合管理等, 负责协调现场外围各方相关工作, 处理现场出现问题;
6、 负责工程中间验收、 隐蔽验收、 工程变更签证、 完工验收。
（二） 乙方责任
1、 乙方队伍成建制及人员配制
①乙方含有正当营业执照并含有劳务施工承包资质。必需为成建制、 正当、 正式组织, 必需与施工人员签署劳务协议。
②管理人员配置要求: 乙方必需配有驻工地施工队长、 技术员、 安全文明施工员、 质检员、 材料员五项专业管理人员。同时指定专职看火人员, 配置对应消防器材; 配置专职材料员和库管员, 配合甲方进行材料验收统计工作; 帮助甲方进行库房管理。
③相关证件齐全（技术类: 电工、 焊工、 吊装工等须有证件; 行政类: 身份证、 暂住证、 务工证、 健康证、 上岗证、 计划生育证等）费用自行负责。
④乙方负责作业人员遵纪遵法、 安全生产、 食品卫生、 消防治安、 交通安全、 预防煤气中毒等方面教育, 因为以上原因造成相关事故及法律责任由乙方自行负担, 乙方须负担由此产生一切费用, 并须赔偿给甲方造成一切损失。
⑤本工程绝对严禁转包和分包, 不然甲方可拒付全部款项 乙方须无条件退场, 一切经济损失和责任由乙方负担。
⑥施工队长（ ）须天天8小时驻现场, 每缺勤一天处罚500元, 遇特殊情况须提前一天向甲方项目经理书面请假（须明确起止时间）, 获准后方可离开。
⑦乙方须立刻向甲方上报全部现场人员花名册并附身份证复印件及个人简历, 并做好动态管理并立刻上报甲方项目部, 骨干人员离开须获甲方同意, 不然每次处罚1000元以上。
⑧乙方承诺在甲方施工期间严守甲方秘密, 不然整年施工费按协议价下浮10元/㎡～20元/㎡结算。
2、 乙方应遵守国家、 地方政府、 工程所在地行政管理部门法律、 法规; 服从甲方管理, 服从所在工地业主、 总包、 监理管理, 认真遵守和实施相关全部规章制度。
3、 安全方面:
①乙方必需与甲方签定安全协议; 严格实施甲方安全管理要求。同时必需服从并实施国家、 行业以及当地政府安全、 消防、 文明施工管理要求。
②乙方必需按要求接收甲方安排安全教育, 而且乙方需对其所属工人按甲方要求进行书面交底, 并立刻报甲方项目部立案。
③乙方必需按甲方安全交底内容实施、 配合甲方安全检验。
④全体工人参与每七天一次质量、 安全及文明施工大会。
⑤因为安全方法不力或违章作业等违反甲方安全管理要求造成安全事故和所以而发生费用和责任由乙方负担, 并须赔偿给甲方造成全部损失。
⑥乙方必需为从事危险作业工人办理意外伤害保险, 支付保险费用, 并向甲方项目部提交一份购置保险凭证。
4、 文明施工与成品保护:
①乙方严格实施甲方对文明施工及成品保护要求。
②乙方配合甲方对文明施工及成品保护检验, 乙方对成品保护负总责。
5、 质量方面:
①严格实施甲方技术交底。
②严格实施样板制度, 先样板报验合格后方可大面积施工。
③严格实施工序报验、 三检（自检、 互检、 交接检）制度, 不经验收不得进行下道工序施工。
④乙方自带全站仪、 经纬仪、 水准仪、 激光铅重仪、 尺等测量仪器必需有检测合格证实, 费用自理。
⑤质量保修: 质量保修期与甲方和业主方签署幕墙施工协议质保期一致（详见工程质量保修书）。质保期内出现任何质量问题, 乙方必需无条件进行维修整改, 直至达成业主满意或规范要求; 非质量问题售后服务及超出质保期出现售后服务问题, 一律由乙方负责有偿维修（一般作业面80元/工日; 高空作业150元/工日）, 维修必需达成规范要求且满足甲方和业关键求。逾质保期确因乙方原因（如未按图施工、 偷工减料等原因）而引发相关质量问题, 仍由乙方负责进行无偿维修。如乙方不服从调度安排, 拒不维修或拖拉维修, 由甲方指定其她人员进行维修, 全部费用和业主索赔款由乙方双倍负担。
6、 进度:
①按要求参与甲方项目部组织每日例会、 每七天例会及相关检验工作等各项活动。
②按甲方要求完成每日部署任务, 按甲方要求调配劳动力, 不然甲方除按不能按时到位人数乘以50元/天处罚外, 还有权依据现场情况调整乙方工作范围, 将工程量划分交予其她施工队或随时抽调人员加入到赶工中, 所以发生全部赶工费用将从乙方总施工费中拨发, 并在进度款中给予支付。乙方必需无条件服从安排和提供良好配合, 不然甲方以所调整工作范围原定费用二倍或按甲方多支出费用二倍由甲方对乙方进行扣款。
③甲方帮助乙方调派施工人员点工参考单价为200元/天（甲方提供食宿、 工具）, 视情况不一样可能会有改变, 具体按实际发生费用计算, 甲方调派乙方去其她工地一样处理。
7、 材料及材料领用:
①严格实施甲方对现场材料管理要求, 按要求对材料进行搬运、 堆放、 标识。
②认真实施甲方库房管理要求, 乙方做好领用料一切相关手续, 现场领用料人员填定相关料单应字迹清楚。乙方领用料人员应在甲方项目部、 物资部立案。身份明确, 以利于峻工决算时材料单确定及查对。如甲方相关人员无法识别乙方领用料人员姓名及真实身份, 在查对材料时, 发生材料数量、 规格误差（重大误差）均由乙方负责。
③在工程完工结算时, 甲乙双方须查对本项目甲供材料、 甲供乙提材料, 经甲乙双方查对无误后, 方能下一步劳务决算。
④乙方对运到施工现场甲供材料, 甲供乙提材料负有保管责任, 如发觉损失, 由乙方赔偿。
⑤乙方自供材料须按甲方项目部要求报验, 并提供质保资料经甲方验收经过后可在工程中使用。
⑥乙方配合甲方对材料进行验收、 清点工作。
⑦乙方工完料清办理相关手续时, 应将剩下材料退回甲方仓库、 办理退料单, 由甲方物资部确定后, 在劳务决算时一并提交甲方预决算部。
8、 技术配合:
①按甲方提供施工图纸立刻全方面正确进行测量、 放线、 定位放样, 并满足甲方相关技术文件内容。
②乙方在接到可供放线图纸10-15日内将放线结果书面反馈给甲方, 全力配合甲方设计人员核实结构偏差、 变更, 并立刻书面反馈其她多种技术问题。
③乙方测量放线尺寸等文件, 经施工队长签字确定后交甲方作为设计人员加工及下单和乙方施工安装尺寸依据, 乙方对反馈文件立刻性、 正确性、 全方面性负全部责任。
9、 配合甲方进行试验工作、 决算工作、 维保工作。
八、 协议附件及双方相关书面协议或文件视为本协议组成部分, 含有相同法律效力。
九、 相关争议约定, 双方约定: 在推行协议过程中产生争议, 一旦协商不成, 可向甲方所在地人民法院提出诉讼。
十、 甲乙双方经协商一致, 乙方在复绿地智慧广场项目第二期C区幕墙工程（S6-S9商业楼, A3办公楼, D公寓楼）中, 应该支付给甲方人民币二万履约确保金, 在工程结束乙方向甲方提交完工草图后一周内返还, 如乙方出现违约, 该确保金不退。
十一、 协议生效: 本协议从双方签字盖章之日起生效。
十二、 其她约定: 本协议其她未尽事宜, 双方另行协商。
十三、 本协议壹式肆份, 甲方执叁份, 乙方执壹份。

甲 方: （盖章） 乙 方: （盖章）
法人代表: 法人代表:
甲方代表: （签字） 乙方代表: （签字）
日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日

附 件:
1、 本工程施工单价表;
2、 本工程各分项工序单价表;
3、 甲供材料许可损耗率;
4、 安全生产协议书;
5、 治安、 消防、 交通安全协议书;
6、 施工队管理要求及处罚条例;
7、 施工队劳务费结算步骤通知;