危险品管理报告.doc

某航空企业航材运输危险品管理汇报
年某航空企业航材处于企业领关心下, 在机务部业务指导下, 聚精会神抓安全, 关键监督和监控危险品管理工作, 主动配合民航局各级安全管理部门工作检验。工作中坚持预防为主、 安全第一; 防治结合、 加强教育标准, 经过安全教育、 危险品复训、 危险品宣传等方法, 增强职员安全意识和自我防护能力; 经过齐抓共管, 维护企业正常安全生产秩序。危险品管理工作汇报以下:
一 重视危险品培训工作
某航空企业负责危险品运输航材处现有危险品持证操作人员16人, 其中12人完成复训培训工作, 合格率达成100%。这16人分布在航材分部各个工作岗位。具体情况以下:
序号
基础信息

培训情况
姓名
岗位
类别
证书编号
使用期至
开始时间
截止时间
1

2

3

4

5

6

7

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n 对包含危险品运输, 保管, 操作人员进行资质培训, 机务部航材分部对危险品人员进行内部督促考察, 无危险品操作证书人员, 不许可在相关岗位上岗工作。
n 每季度对分部有危险品资质人员进行危险品操作抽查考试。
二 危险品发运工作
航材处1月1日至11月30日, 共经过我企业航班安全发运了107批次229件总重5.4吨危险品, 关键为滑梯, 灭火瓶, 氧气瓶, 电瓶, 救生衣, 燃调等航材。
危险品在发运、 申报等步骤中, 严格落实局方和企业相关要求, 实施双人复核制, 全方面把控危险品运输情况。未发生一起危险品运输和申报失误情况。做到了危险品运输零失误。
为了愈加好对危险品运输工作进行管控, 航材处依据危险品种类进行了具体分类。依据分类情况, 航材分部专门购置了符合要求UN包装箱, 严格根据DGR手册要求, 对危险品器材进行包装。
三 危险品库房管理
我企业危险品数量较多, 管理责任重大, 我企业严格根据DGR隔离码放要求进行管理, 库房现存有6类危险品, 包含2类、 3类、 5类、 6类、 8类、 9类危险品, 常年保持在一千五百余件库存量。其中含: 电瓶、 灭火瓶、 氧气瓶、 发动机、 滑梯和各类航化品。机务部航材分部依据局方历次检验中所提出问题, 着重在危险品仓储管理步骤, 加大监控和维护力度。某航空企业对各类航化品进行了严格、 正确台账管理制度, 每日由航材AOG值班员和航材库房管理员对企业北坪航材库进行现场检验工作, 关键检验航化品库, 危险品库房器材摆放规则, 存放条件文件符合情况, 产品使用期和产品外观情况等。
四 危险品日常监督管理
常言道: “没有规矩不成方圆”, 在以人为本前提下, 企业及机务部制订了各项规章制度, 制度给我们管理提供了管理标准, 提供了依据, 只有实施好标准, 我们管理工作才能更科学、 才能更公平、 才能更公正。航材处结合以往危险品事故实例, 吸收经验教训, 把安全工作切实摆在各项工作首位。
某航空企业建立了企业危险品自查制度, 依据企业相关文件精神和管理要求, 航材分部形成自查汇报制度, 每季度自查一次, 并在企业危险品季度工作会上进行通报。同时航材分部将危险品管理工作安全生产目标分解到各个岗位, 与航材各班组关键落实安全生产目标。加大了对安全目标、 安全事故、 违规现象考评力度; 对工作责任心强, 发觉较大隐患, 避免事故发生人员, 给予奖励, 航材处集思广益, 激励全体组员提出安全隐患提案, 凡对强化安全管理, 预防事故发生有主动作用同事给予奖励。并在例行安委会上, 各部门集中讨论。
航材处推行人性化危险品安全管理模式, 施行“每位同事都是安全第一责任人”管理新理念, 航材处会同培训分部、 生产控制分部, 数次组织危险品应急演练工作强化专业技能, 把安全生产目标责任落实到各个岗位, 做到了领导强化, 任务细化, 方法硬化, 工作深化, 促进了安全生产责任落实。
五 工作目标
1, 严格目标管理, 认真落实企业和机务部安全目标指示。
　　正式建立危险品管理责任制。实施危险品目标管理责任制是搞好防范和降低安全事故发生有效方法, 也是多年来安全生产管理工作经验总结所得。航材处危险品管理责任制基础上可做到面上全覆盖。
　2, 继续做好宣传教育等基础管理工作, 提升自我保护能力和安全生产意识。
　　提升自我保护能力和安全意识, 是实现危险品管理目标根本保障。为扩大影响、 强化效果, 航材AOG组计划多制作危险品管理宣传板, 做到宣传力度无死角。航材处将有5人进行1类危险品复训, 2人进行1类危险品初训。条件许可情况下, 组织向有优异危险品管理经验企业进行现场观摩交流, 计划举行一次航材全员性危险品基础知识比赛活动。
3, 坚持“预防为主”工作方针, 加强治理和控制隐患。
　　隐患不除, 永无宁日。航材处将继续定时、 不定时地开展事故隐患自查活动。关键检验对各岗位操作规范情况、 作业环境情况等。
机务部航材分部对危险品培训、 管理、 实施过程中形成了长久统一严格标准管理制度, 并在历次检验中, 得到了局方肯定。
航材分部总结以往检验整改项目和经验, 严格落实各部门危险品库存操作工作, 加强危险品思想建设, 对危险品安全标准进行逐项落实。严格实施工作标准, 勤于督促, 常常性检验复核, 对出现不安全问题立刻整改, 杜绝前期问题再次发生, 严格考评标准, 教育职员安全重于一切工作思想, 时刻注意安全, 落实安全, 人人都是安全监督员, 检验员, 责任者, 做到航材库区没有安全死角, 确保航材库区绝对安全。

XXXX航空企业
航材处