放射科在我院发展规划中的SWOT分析.doc

放射科在我院未来发展SWOT分析
20世纪80年代初美国旧金山大学韦里克（H.weihric）教授最早提出SWOT分析法, 是现代管理中制订战略计划广为应用一个经典分析方法。怎样正确定识到本身优劣势以此来制订合理有效发展战略对医院发展含有不可忽略关键性。
一、 背景:
　　第一、 现代医学是循证医学, 医学影像学包涵了多个影像检验、 诊疗手段, 已成为临床最大证源。值得一提是, 医学影像学发展趋势是多个影像检验手段融合和优化选择。第二、 充足发挥中医药特色优势, 满足人民群众不停增加中医药服务需求, 处理看病难、 看病贵问题, 继承和创新中医药学, 含有重大意义。第三、 我院作为全区内首屈一指中医院在前很快升级为三级甲等中医院, 负担着全区中医临床、 教学、 实习和科研工作。面对前所未有机遇期, 我院发展速度将取得极大提升。综合以上三点, 放射科工作开展情况对医院发展起着极其关键作用。
二、 SWOT分析法
SWOT（斯沃特）分析法[2]是一个能够较客观而正确地分析和研究一个单位现实情况方法。这种方法作用原理关键是从中找出对自己有利、 值得发扬原因, 以及对自己不利、 怎样去避开东西, 发觉存在问题, 找出处理措施, 并明确以后发展方向。依据这个分析, 能够将问题按轻重缓急分类, 明确哪些是现在急需处理问题, 哪些是能够稍微拖后一点儿事情, 哪些属于战略目标上障碍, 哪些属于战术上问题。它很有针对性, 有利于领导者和管理者在单位发展上做出较为正确决议和计划。简言之是对系统或机构优势、 劣势、 机遇和挑战进行分析, 然后找到能够充足利用发展机遇最好趋利避害发展战略。
（一）优势分析（Strength Analysis）: 放射科优势可从以下几方面认识。
1．国家政策: 党和政府日益重视中医药事业发展, 加强和支持中医医院建设。《中国国民经济和社会发展第十一个五年计划纲要》提出了“保护和发展中医药, 加强中医临床研究基地和中医医院建设”战略任务, 国家中医药管理局《中医药事业发展“十一五”计划》深入明确了在城市关键开展中医临床研究基地和中医医院建设, 完善和提升中医药服务网络和服务能力关键任务。
2．医院发展: 我院现占地面积36500m2,建筑面积36000m2, 开放床位480张。现在, 拥有多个国家级关键学科、 自治区级关键专科, 是一所集医疗、 科研、 教学、 康复保健、 文化为一体省级综合性三级甲等中医医院。一直以发展中医药事业为目标、 以市场需求为导向, 依靠管理与理念创新, 继承与发展创新, 突出中医药特色服务, 并不停扩大规模, 提升服务质量和医疗水平。
3．硬件设施优越: 放射科现拥有一台1.5T多功效磁共振扫描机, 一台16排CT, 一台DR, 一台CR, 一台数字乳腺机, 一台胃肠道造影机。在全区看来, 设备较优异、 齐全。并拥有多名副主任医师、 主治医师、 及业务骨干人员。
（二）劣势分析（Weakness Analysis）: 即使放射科发展含有很多优势和潜力, 但因为在中医领域内开展业务起步较晚, 在发展早期还是存在着很多不足。
1、 中医大夫对影像检验了解不够。因为我院是一家经典中医医院, 以中医诊治为主, 所以对于影像检验不够了解, 会不开检验申请单, 或用错方法检验, 造成做检验患者数量不足, 或检验方法不适合。
2、 病患经济条件制约。因为地理位置和中医较廉价关系, 来我院就诊病人有很大一部分家庭经济比较困难, 医生为病人考虑, 能不做检验就不做, 尽可能降低病人支出, 造成了做检验患者数量较少。
3、 科室内部人员配置存在问题。我院放射科起步较晚, 而影像医学发展速度却很快, 年纪较大医生极难掌握新知识和新技术, 而刚毕业影像专业医师年纪较小, 经验不足, 就出现了业务知识水平不高现象。与此同时, 因为青年医师缺乏耐心, 往往对病患服务态度较差, 服务质量也较低。
4、 忽略了医院设备全数字化关键性。本科室现在只是做到设备数字化, 却没有实现全数字化“大影像模式”。常常会出现问题比如: 科室管理繁琐、 阅片方法较为传统、 胶片用量较大陈本较高、 临床得到病人影像信息延迟, 病人信息错误。
（三）机会分析（Opportunity Analysis）:
内部机遇: 伴随百姓对中医日益认可, 我院又升级为“三级甲等”中医院后, 综合服务质量上升到了新台阶, 伴随医院发展, 会有越来越多病患来到我院就诊。
外部机遇: 关键中医院建设是我区公共卫视建设关键计划之一, 我院由此取得较多政策支持和资金支持, 能够愈加有力推广、 开展各项工作。
（四） 威胁分析（Threat Analysis）:
新市区现有较多公立医院, 尤其是自治区人民医院及其分院, 拥有很好硬件条件及较高医治水平。伴随政府对公共卫生事业投入性加大, 各大公立医院都会先拥有较优异设备, 又作为以西医为主综合性医院, 发展速度会非常之快。我院硬件优势也会逐步失去。
三、 相关放射科发展提议:
1、

四、 总结:

第八条　统筹计划、 合理布局。从中医药事业发展和人民健康需求出发, 结合区域社会、 经济、 资源等条件, 统筹中医临床研究基地建设。坚持择优为先, 立足长远, 合理布局, 以点带面, 兼顾民族医药, 促进中医药事业整体健康发展。
第九条　完善功效、 满足需求。紧紧围绕中医临床研究基地建设目标和功效定位, 充足考虑中医临床科研特殊要求, 加强房屋建设、 内设机构设置和设备配置, 不停提升中医药防治疾病能力和科技创新能力。
第十条　突出关键、 保持特色。以增强中医药临床科研能力为关键, 围绕中医药防治疾病关键领域进行建设。依据各自基础和优势方向, 整合集中资源, 进行关键建设。突出中医药特点, 尊重中医药规律, 开展关键学科建设, 提升学术发展能力。
第十一条　创新机制、 发挥优势。在加强基础设施建设同时, 深化管理体制和运行机制改革, 探索建立适合于中医药特点和中医临床需求科研组织模式和运行机制, 不停彰显中医药优势, 扩大中医药中国外影响, 为大家提供愈加满意中医药服务。项目建设要与研究任务落实、 人才培养及运行经费连续投入等工作共同推进, 确保取得实效。
第四章　建设内容