1、青龙湾国际大酒店
年度优异职员评选细则
(一) 评选目
为提升团体凝聚力, 加强职员集体荣誉感, 同时塑一个良好企业形象, 经过实施有效激励, 为职员提供一个融洽友好气氛, 一个以人为本体制, 一个自我实现舞台, 充足调动全体职员工作主动性各主观能动性, 增强职员管理及自我进取意识, 达成表彰优异, 激励后进之目, 从而有效地提升职员整体素质, 经过评选这一过程, 号召全体职员要以身边先锋模范人物为楷模, 认真实施酒店各项规章制度和操作步骤, 以带动全体人员综合素质及精神面貌提升, 调动职员整体主动性、 稳定职员, 激励职员不停进取, 保持高水准优质服务, 给职员一个展现自我价值空间
2、 让酒店和职员之间有良好发展平台, 特制订以下年度优异职员评选标准:
一、 评选方法:
评选标准:
1优异职员人选应以各部门基层职员为主。
2优异职员人选能够取得多数职员认可。
3评选过程中应重视对客观优异事迹搜集和验证, 并上交人事部存档。
二、 评选条件:
1.品德素养过硬、 业务能力强、 职业道德技能水平高、 服务意识及态度端正、 仪容仪表良好、 实施力强、 稳固团结、 诚信务实、 拾金不昧, 在本岗位上发挥关键作用, 出色完成本职员作, 受本部门人员一致认同及赞扬。
2.有团体合作精神, 与同事工作主动沟通配合并引导。完全服从并能按要求完成工作安排,
3、模范实施酒店各项管理制度、 规程。
3. 整年没有受过书面警告及以上处罚。
4.在服务、 业务技能、 管理、 安全、 环境保护、 节能降耗等方面主动提出合理化提议,
为酒店发明良好效益或在其它方面做出了突出贡献。
5.保持工作主动态度, 对饭店有忠诚度及奉献精神。
6对饭店忠诚、 敬业爱岗、 乐于助人, 与同事相处融恰, 对领导尊重服从, 对客人热情礼貌。
7主动参与本酒店或部门组织各类培训及活动。
8对于服务质量、 工作技能上尤其优异突出, 业务熟悉, 能配协议事完成各项工作任务, 无工作失误, 不因服务态度遭客人投诉。
三、 评选名额: 11名
综合办、 财务
4、部、 动力部、 安全部: 2人
营销部、 前厅部: 1人
餐饮部: 前厅: 4人 后厨: 4人
四、 评选措施和要求:
1各部门于元月十日前, 由部门经理召集职员公平公正评出候选人报人事部,
要求针对《优异职员评选细则》分别注明尤其突出事迹, 或优异表现。
2全部参选名单上交后, 由人事部组织各部门经理对参选人员进行复选, 确定评选最终人选。
3人事部依据评选结果于元月12日上报总经理。
4人事部将优异职员评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪依据。
5人事部负责联络摄影和冲印照片, 并将年度优异职员照片张贴在职员宣传栏。
五、 奖励措施:
1
5、年度优异职员可取得荣誉证书以及奖金500元。
六、 具体操作步骤
为使评选愈加客观、 正确、 采取多级审核制, 整个评选活动根据以下步骤进行:
各部门讨论、 提名→填报《评选推荐提名表》→人事部核查→评审委员会评审→总经理同意→结果公告并实施奖励。
青龙湾国际大酒店
优异 职员 评选推荐提名表
姓名
性别
年纪
入职时间
职务
参评类别
年度评选 月度评选
曾受过何种奖励
主
要
先
进
事
迹
年 月 日
所
在
部
门
意
见
年 月 日
人
事
部
意
见
年 月 日
总经理意见
年 月 日
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