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移动通信施工人员管理要求.doc

1、大唐移动通信施工人员管理要求 一、 编制目 为保障施工人员人身及财产安全, 提升通信工程施工效率, 满足施工质量要求。又好又快完成工作任务, 达成用户至上, 服务第一企业关键精神及主旋律思想, 特编制此管理要求。 二、 岗位要求 1、 须含有一定通信工程施工经验, 从事过3个以上通信工程施工并表现良好无不良统计。 2、 须含有相关作业资质证实, 如司机要有正当驾驶证、 塔工要有登高证、 电工要有电工证, 焊工要有焊工证, 全部资质证件必需在使用期内。 3、 人员身体健康、 无不良癖好及心里疾病。 4、 人员年纪适中, 不得录用童工或老年人进行工作。 5、 人员当地录用优先。

2、三、 材料准备 1、 施工人员必需提供有效身份证复印件, 以供立案使用。 2、 施工人员必需提供有效、 真实、 实时个人信息, 如, 家庭住址, 紧急联络人电话等, 方便当出现紧急事件时能立刻有效联络。 3、 施工人员必需提供现居住地具体住址, 及隶属派出所, 以供立案。 4、 施工人员必需提供健康证实, 及体检汇报。 5、 施工人员必需提供相关专业资质, 比如, 电工须有电工证、 塔工须有登高证等等。 四、 施工要求 1、 施工人员需经过本企业管理制度培训、 安全教育培训、 设备安装规范培训并考试合格后才可上岗。 2、 工程施工前施工人员需熟悉现场环境以预防交叉作业时

3、发生事故。 3、 在施工前, 要选择部分站点进行示范作业, 只有全部施工人员达成施工质量标准, 及管理要求后才可使其进行大规模施工。 五、 管理制度 5.1 人员管理 5.1.1人员到岗后首先要进行安全培训必需留有安全培训统计表, 安全培训需进行考试, 并将考试成绩统计在案。 5.1.2日常上班需进行考勤管理, 并由专员负责统计考勤, 如违反则按项目相关制度进行惩处。如有特殊情况需提前一周向项目责任人请假, 经同意后方可休假。 5.1.3 每日开工前必需对人员进行现场安全教育并留有安全培训记。 5.1.4 遇风雪雷电等恶劣天气严禁人员进行室外施工作业。 5.1.5严禁无相关专

4、业资质人员进行相关专业操作。比如, 严禁无登高证, 或登高资质人员进行高空作业, 无电工证或电工资质人员进行加电操作。 5.1.6人员如有身体不适、 生病、 或情绪不稳情况则严禁高空、 或危险作业。严格严禁人员酒后作业。 5.2 车辆管理 5.2.1 须与正规租赁企业进行车辆租赁。 5.2.2车辆本身各项技术指标必需符合道路交通法要求, 严禁租用残车、 病车、 问题车。车辆年检统计及驾驶员执摄影关复印件须在企业安全员处存档及定时更新。 5.2.3车辆含有相关安全认证与安全消防设施, 如灭火器, 事故安全警示标志等。另外, 假如车辆为满足工作需求加装蓄电话则需安装质量合格蓄电池同时需

5、进行正规加装规避汽车线路混乱造成自燃风险。 5.2.4 车辆内不得携带易燃、 易爆, 或腐蚀性物品。 5.2.5车辆驾驶员身体健康, 尤其不能有心脏病类急性恶性疾病。熟悉当地路况。 5.2.6车辆需按月进行安全检验, 包含车辆电路、 油路、 安全消防器械检验。同时, 车辆参与项目组每个月例行或专题安全演练演练。 5.2.7 保留完整出车统计及加班统计。 5.3 工具及仪器仪表管理 5.3.1配置安全防护设备、 施工使用工具、 设备检测仪表等设备工具必需为质量合格产品(保留相关产品合格证实)。 5.3.2全部工具及仪器仪表需有专员保管, 须有完整领用及归还统计。 5.3.3全部工具及仪器需要定时进行功效检验。尤其是安全防护器材必需按月检验其功效是否能满足要求, 对于不能良好起到防护作用器材要立刻更换, 决不可继续使用。 六、 安全管理 碰到安全问题, 依据《客服中心安全预案》严格实施。采取事前规避风险, 遇事立刻上报同时采取现场自救最大程度降低伤害, 事后立刻、 客观总结经验教训方法进行安全事故紧急处理。 应急对应示意图 七、 参考文档 本文编写参考文件 《客服中心安全预案》 《通信工程安全生产手册》

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