标化工地专项方案.doc

彩虹城三期R6组团B标段工程

标
化
工
地
专
项
施
工
方
案

编制人： 职务（称）
审核人： 职务（称）
审定人： 职务（称）
批准部门（章）

根据施工合同中的约定，我浙江大华建设集团有限公司承建的彩虹城R6组团B标段工程的环境目标是“浙江省安全生产、文明施工标准化样板工地”。为了确保这个目标的实施，特制定如下方案。
一、工程概况：
1、彩虹城三期R6组团B标段由地下室大底盘及上部4#、5#、6#三幢高层住宅楼组成，总建筑面积68906.42m2，其中地下面积约25000m2，工期为700历天。本工程由浙江钱江房地产开发实业有限公司投资建设，汉嘉设计集团股份有限公司设计，浙江中材工程勘测设计有限公司勘测，杭州信达投资咨询估价监理有限公司监理，杭州市滨江区建筑工程质量安全监督站监督，浙江大华建设集团有限公司总承包。
2、本工程由于地处钱塘江南侧，地理位置比较特殊。钱塘江边历来是无预兆大风较多的地段，给工程施工中安全生产和文明施工也造成了较大的压力。
根据上述情况，本工程的创建“浙江省安全生产、文明施工标准化样板工地”的工作必须做到“三个坚持”：即坚持安全生产、文明施工投入充足化，坚持安全生产、文明施工的管理标准化，坚持安全生产、文明施工责任的落实化。
二、投入充足化的实施
1、思想上充分认识安全生产和文明施工的重要意义。项目部从企业“做大做强”的战略目标出发，把安全生产和文明施工作为和工程质量同步的工作来抓。把安全生产和文明施工作为树立企业形象的工作来做。要敢于投入，舍得投入。
2、根据工程的实际情况，项目部根据有关部门的规定，初步拟定本工程安全生产、文明施工的专项经费为200万元。其中安全生产费用为150万元，文明施工费用为50万元。专项经费的使用必须是严格管理，用出效果，用到该用的地方去。经费的使用原则是：安全生产的费用由安全科负责人提出具体的方案，由项目经理审核起使用的标准，由材料员负责采购。对采购的安全生产用品必须保证起质量的合格，价格的合理，以保证经费的使用效益良好。同时，成立经费使用情况审核小组。由项目副经理任组长，由综合科和质量安全科负责审核。
3、人力的投入。为了确保安全生产和文明施工目标的落实，项目部根据有关规定，配备了四名专职安全管理人员，每个班组要有一个管理人员出任兼职安全管理人员，在安全员认为有必要的时候可以从项目部抽调人手，同时，在施工现场配备专门的文明施工人员，负责大门口的车辆的清洗，施工现场道路的保洁。
4、项目经理管理上的投入的充足化。项目经理在工作上必须把安全生产和文明施工作为自己工作的一个重点来抓。必须坚持一下原则：每周召开一次安全生产和文明施工例会，每天的工地情况巡视中把安全生产和文明施工作为检查的主要内容，对监理公司和建设方提出的关于安全生产和文明施工的问题必须亲自抓落实，抓整改。回复必须经过项目经理签字确认。项目经理从思想认识上把自己真正放到安全生产和文明施工第一责任人的位置上去。在实际行动中要得到充分体现。
三、管理标准化的具体措施
1、制定较为完备的管理制度。项目部根据公司的要求，按照浙江省安全生产、文明施工标准化样板工地的要求，制定出包括《安全生产管理体系》、《安全生产专项方案》、《安全生产责任制》等规章制度，与各分包单位和班组签订《安全生产责任书》等一系列规范管理的责任书。同时，确定对职工进行安全生产和文明施工的教育，充分利用班前教育、三级安全教育、民工学校和黑板报等教育平台，对职工进行全方位的教育。
2、安全检查的常规化和制度化。为了保证在整个施工过程中的安全管理有序、有效。项目部必须坚持安全管理的常规化和制度化。为此，项目部责成有关人员制定具体的工作计划，并对其工作经常化的检查考核。具体分工如下：
祝贤炯：负责工地内安全生产和文明施工的宣传和环境布置。内容包括施工现场内办公楼内的标语、标牌的布置，围墙边标语和安全宣传的布置，维护棚的安全宣传，大门口的形象布置，日常的黑板报的刊出，有关宣传画的张贴和文件的公示。具体要求为鲜艳、醒目，与工程施工同步，能给工人以良好的提示和教育作用。
程洪渠：负责整个工地内的总体布局的规划和调整。内容为根据浙江省安全生产和文明施工标准，化样板工地的要求，合理安排好施工作业、材料堆放，仓库设置等场地的确定和调整。要求为保证施工秩序的良好和整个环境的规范化管理。
刘高兴：协助项目部技术负责人完成场地的布置和调整。
房永庆：负责工地内的安全检查和日常安全的监督管理。主要是检查工人的安全纪律遵守情况，发现和整改工地内的安全隐患，根据项目经理部的要求落实安全管理的具体工作。要求为：一是安全检查必须坚持每天一次以上，二是对施工现场的安全情况要进行总结，三是要及时对工人进行安全常识教育，四是管理和监督工地内机械操作工的遵守安全操作规程。
房永庆：负责工程安全资料的整理，对工人的安全交底工作的正常和及时进行。具体要求是必须如实反应工程施工安全管理工作的真实情况，必须坚持安全资料和工程施工同时进行，必须及时对新工人进场后的安全交底工作正常进行。
王国良：负责工程的施工材料的收发，负责工地内材料的堆放管理。要求：施工材料的堆放必须符合“分类、整齐、安全、有利于施工”的原则。协助：周仲田。
林忠良：协助项目经理对整个工程的安全生产和文明施工做总体的规划和落实。同时，对工程施工过程中的发现的安全和文明施工问题提出整改建议。
徐浙川：协助工程技术负责人和其他相关人员对工程的安全生产和文明施工做班组之间的协调和配合工作。
刘高兴：安排人员落实工程内安全生产和文明施工做具体的落实，特别是施工现场内道路、场地、路口车辆清洗工作的人员落实工作。
何忠尧：负责工程施工过程中施工废料的处理和外运。要求：不影响工地内施工的正常进行，不影响工程文明施工相关措施的落实。
王国良：负责工程施工过程中安全生产和文明施工措施落实的后勤保障和所需物资的采购和供应。要求：外购物资必须经过项目经理的审批，特别是安全生产所用的物资，必须是经过国家相关部门检测合格的安全防护用品，同时，坚持价格的合理。
以上人员的分工和工作职责的切实履行，由项目经理进行检查。同时，对经费的使用和控制必须保证起经费使用和的有效。
四、安全生产和文明施工的保证措施：
A、建立相关责任人的工作考评制度。由项目部全体工作人员对各相关人员的工作情况进行每月一次的工作业绩考评。根据考评的情况，落实相关的奖罚措施。到年终的时候予以兑现。
B、自觉接受工程建设方、监理单位、质量安全监督站的监督和指导。在这个方面必须坚持以下几点：
首先是主动和相关责任主体的联系和沟通，以求得以上几方对我们项目部安全生产和文明施工工作的支持。项目部要充分认识到他们在日常工作中有着比较丰富的工作经验，能比我们施工单位更早了解国家和相关部门对安全生产和文明施工方面的最新规定和经验。同时，由于他们的位置，使他们能更客观的看待工地内的问题。所以，有了他们的指导和支持，我们项目部的安全生产和文明施工就有了更好的方向性和导向性。
其次，是对待上述各方提出的整改意见，必须从思想上重视，切实落实整改措施。项目部必须在完成整改工作后，写出具体的整改回复单。回复单出具的时间不能超过一个星期。
再次，对相关单位提出的一些具体问题，如在项目部无法落实或者在短时间内无法落实的，应由项目经理出面，做出具体的解释。
五、 责任落实化的几条保证措施
为了保证整个工程安全生产和文明施工工作的切实开展，完成工程的“创建浙江省安全生产、文明施工标准化样板工地”的目标，项目部决定落实一下几项管理措施：
1、实施项目经理和相关责任人的每月谈话制度。为了更好的督促各相关责任人切实履行自己的职责，项目经理要根据各相关责任人的工作情况，进行每月一次的谈话制度，其目的是：一了解各相关责任人的工作计划，和工作计划落实中的相关问题，帮助责任人解决工作中的具体困难；二是对责任人工作中存在的问题进行讲评；三是使项目经理更好地了解工程安全生产和文明施工的现状和存在的问题，以制定更切实可行的整体工作计划。
2、建立工人对工程施工中安全生产和文明施工的建议奖励制度。这项制度的主要工作目的是调动工人的参与积极性，充分发挥工人在实践中总结出的有效经验。具体做法是在工地的生活区设立工人建议箱，对工人提出的建议，每个月进行一次讨论。对被项目部采用的建议，根据其实际效果，分别进行奖励。奖励的依据为项目部管理制度。
3、建立工地安全生产和文明施工设施物品的保护制度。项目部在整个工程施工前，在环境和安全方面的投入是比较大的。为了确保投入的有效性，必须采取相应的保护措施。
A、班组工人使用的劳动保护用品由项目部统一采购，同时把不同班组的安全帽用颜色区分，并张贴“大华建设”字样，分别按班组编号，由班组负责人负责分发，要求统一登记，如有故意损坏、遗失则由班组负责赔偿。其他劳动保护用品采用同样的方式管理。
B、工地施工现场的安全防护设施必须保持完好。由安全员负责进行日常的检查和维护，对私自拆除、毁坏的，要对当事人进行处罚，原则上采用新设置价的处理方式。如因为工程施工需要移动或拆除的，则必须经过项目部安全管理人员房永庆同意，并由房永庆确定其他防护措施，以保证施工安全的有效性。
C、工地内的开展班组和分包单位文明施工竞赛。其主要目的是保持工地施工现场的安全生产和文明施工秩序的良好。在这个竞赛中要把班组和分包单位的安全生产和文明施工设施的维护情况作为重要内容来开展。
4、建立完备的制度落实检查资料体系。以保证制度的制定不停留在书面上。这个体系的落实，由项目经理负责，安全员具体负责落实。要求，所有的检查必须要检查情况，有整改纪录。
本方案是对项目部制定的《安全生产管理专项施工方案》、《安全管理保证体系》、《文明施工专项方案》的整合和补充，是项目部为了切实强化安全生产和文明施工工作的管理而制定的。
本方案由项目经理负责实施。