成旺坤导师《城市精英素质训练》简介.doc

《城市精英素质训练》课程大纲

《城市精英素质训练》是您提升卓越领导力、进入人生探索过程的第一步。学员通过一系列精心设计企业管理沙盘演练、模拟的人生心理游戏，进入到一个独特的自我觉察环境里，从各个角度去发现自己认知的盲点，认清习惯模式的束缚以及生活中不能超越的阻碍，发现更多固有观念以外的可能性，了解到是什么因素在阻碍我们有效地发挥潜能，亲身体验卓越人生的真谛。
《城市精英素质训练》内容精简、节奏明快而富有情趣，是提升自我素质的理想选择。它旨在令参与者认识自我、了解自我、突破自我，全面提升人的综合素质，包括EQ（情商）、AQ（逆商）、LQ（影响力商数）、SQ（心灵商数）、CQ（创新力商数），从而改善自身生命和生活的品质，引发企业创建学习型组织，突破性提升企业的综合竞争力。这是一个与众不同的体验式课程，更是一个令人终生难忘的智慧思想碰撞之旅！
价值意义：
1破除阻碍行动信念、固有行为模式，激发内在无限潜能。
2透视人性的优点与盲点，挖掘人性的闪光点，拓展人际关系。
3营造坦诚、开放、互动的沟通氛围。
4建立协作与信赖的关系，培育积极正向的企业文化。
5培育领导者信守承诺，承担责任、掌握聆听、自我激励与迎接挑战的正向态度。在团队中形成批评与自我批评的企业文化氛围，开始习惯从自身找原因，培训对工作，对生活负责任，具备使命感的态度。
6 推广企业“教练文化，完善企业内部造血系统”；极大提升企业凝聚力，执行力。形成自动自发运作之团队。

课程时长：2天1夜 （22H-25H）；根据企业实际状况确认。

《城市精英素质训练》收获：
〈一〉、使你的团队达到颠峰状态
通过活动激发团队每个人的想象力，使你的团队在竞争中具有绝对的优势，脱颖而出从而使你的团队获胜。
〈二〉、团队价值观
一个团队，需要有统一的团队价值观。当有新的人员加入或有负面因素出现时，当团队价值观不统一时，你和你的团队应该怎么办？
〈三〉、突破自我、展现自我
通过活动让学员突破心里障碍,敢于做以前所不敢做的事，让自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡边缘的恐惧，从而珍惜现有的一切。
〈四〉、团队集体荣誉感
透过活动，让队员亲身感受团队的伟大，团队的这份荣誉，是靠每位队员的努力赢来的，团队的荣誉就是大家每一位队员的荣誉。
〈五〉、团队合作性、团结性
当团队有人跌倒时，团队的每一位队员都应发挥自己最大的努力去帮助他，让他迅速站起来，只有团队每一位队员都站起来，都出一份力，这个团队才能壮大。
〈六〉、有效地沟通
说出彼此心中的感受，让对方更加了解你。中层管理者需要具备好的沟通技巧，透过游戏你将了解有效沟通的重要性。
〈七〉、感恩之心去工作
时刻怀揣感恩之心，用感恩的心去做人。当你真正发自内心的去感谢生命、感谢父母、感谢身边每一位曾经帮助过你的人时，你的人生将与众不同。
《城市精英素质训练》方式
我们将为您的团队量身定做一套完善的训练计划。通过整套训练计划使员工达到最佳心志状态，使您的公司迅速提升生产力，倍增团队销售业绩、降低顾客流失率，在最短的时间内整合团队，达成公司制定的目标！
上课方式：
采用目前国际最有效的互动体验式教学方式，导师授课占20％，学员分享对话占20％，全体团队练习占60％。

预期目的：
★ 更接受自己和他人 ★ 激发新的可能性 ★ 放开往事
★ 学习如何更有效地沟通 ★ 确立理想及真我 ★ 增强行动力
★ 建立自信心 ★ 增强领导才能 ★ 做更好的家长
★ 学习去爱自己及同事 ★ 增强创造力 ★ 建立正面信念
★ 改善我与别人的关系 ★ 解决生命中的问题 ★ 提高工作效能
★ 自己的工作更有效率 ★ 加强团队合作精神 ★ 制定计划
受训后拥有的八大心态：
1、学习的心态 2、积极的心态 3、长远的态度 4、老板的心态
5、空杯的心态 6、付出的心态 7、包容的心态 8、感恩的心态

课后定期跟踪：
为巩固培训效果，将培训内容完整落实到工作中，协助参训人员拟订行动目标计划，展开培训后的工作行动计划讨论会，并根据学员需要提供支持及咨询服务。销售前线定期在每周的固定时段通过专业的对话技巧协助其达成目标。
课程方向：
企业面临的竞争是绩效的竞争！绩效的竞争是一种全方位的竞争，综合了人才，产品，市场和管理等方方面面的内容，而绩效竞争的核心则是高绩效的团队。面对内部和外部变化所带来的挑战，将个人目标和企业目标相统一，打造拥有共同愿景的团队，从而实现企业高效运作。企业创新是否能跨越这一步，它直接影响着企业文化和变革的重塑。
课程目标：
本课程目的在引入及运用教练技术，帮助企业建立高效团队及促进企业文化的建设。确保每一位参加者能亲身体验及挖掘有效团队的重要元素，例如目标一致，信任，有效的沟通，互相尊重，领导才能及负责任守承诺的态度。创造一个清晰团队的目标，从而使团队明确努力的方向。
在团队中建立一种紧扣的关系，使所有成员有归属感。介绍及强化共赢的观念。体验及明白有效沟通的要点，例如聆听，尊重差异的想法，尤其是与不同文化，思维方式的客户沟通。
了解公司文化，让参加者清晰他们是公司文化的创造者及拥有者。

课程特点：
课程设计：这些课程总的思路是，以体验活动为导引，以心理挑战为重点，以人格完善为目的。
培训方式：采取寓教于乐，效果持久的体验式学习，结合建立新思维新习惯的理论，既将内涵意味很深，有时候很难用言语表达的知识，一些隐含的知识，通过具体的活动体现出来了，又引导使学员建立健康的企业行为习惯。
【主题探讨（占时20%）】
导师会与学员在研讨会中探讨工作和生活上的不同主题，并提出不同的观点，而学员无须同意或否定导师的观点。主题探讨目的只是协助观察自己对工作和生活的态度。
【体验式活动（占时60%）】
学员有机会参与不同形式的活动或练习，可能是二人对话是单对单互相间的交流，也可能被分成8一12人的小组，也可能是被分成大组。在这个参与互动过程中，可以反映出自己平
时在日常生活中是如何表达自己、如何与他人相处、如何参与团队合作，从而更了解自己目前的状态。
【分享研讨（占时20%）】
分享的形式包括有一对一分享、小组内分享或面对整个团队的分享。在整个课程中，学员将会有机会通过分享和聆听别人的休验而获得更大收获。因此主动开放地分享感受和体验，会带来更大的收获。
【适合参加人群】：
企业中高层经理团队，营销团队，开发团队，项目团队等（谢绝保险，直销团队。）。