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企业员工心理健康问题.doc

1、 报 告 进入明**大家庭已经两个月,两个月里,我学习到了许多知识,也感受到了**的能动精神及对员工的关注关怀。随着实习安排的推进,我在实习的过程以及日常生活的所见所闻中发现,新入职大学生、车间员工、风场人员这三大人群心理状态方面各有特点。 一:新入职大学生 刚离开校园,进入新环境,充满朝气与活力,好奇心、求知欲旺盛,在集体培训期间逐渐从学生过渡到准职场人,相处真诚坦率,延续了大学毕业人际交往的特点,后来奔赴车间和基地,外部环境及工作强度改变后,心态也随之改变。 积极的方面有: 体会到投入专业领域的归属感 理论实际相互促进相互深化的充实感 适应环境的欣慰感 与一线劳动

2、者沟通交流的新鲜感 选择定岗方向的自我控制感 拿到第一份工资的成就感。 存在的心理困惑主要有: 对新环境的不适应,自然环境影响心情又不能改变的失落感 受社会对职场人际关系的评价影响,固执于以往人际关系,缺乏朋友的孤独感 薪资期望与实际存在差距的失望感 定岗方向选择的迷茫感 学校所学知识与实际应用要求契合少,需要努力学习的危机感 实习过程中的挫败感。 二:车间员工 积极心态有: 对行业的信心 对公司住房饮食的满足 对计件算工资多劳多得的认同 存在问题 伙食水平下降的不满 工作时间长、急倒班,产生疲倦感 远离家庭,无法照顾孩子,自责感 对工资系数计算不

3、公平产生抱怨 三:风场人员 有成就感。 存在问题 远离人群,缺乏与外界沟通媒介的孤独感 管理与期望不符、无着力点的失落感 失败承受能力的减弱 心力疲惫,无有效诉说交流对象,心理失衡,悄无声息离开。 另外,我查了相关资料,影响员工心理健康的因素归纳起来有: 1. 物质无法满足心理 生活水平提高,员工物质期望也提高,希望通过高强度长时间的劳动来达到目标,但是物质需求与自身能力矛盾。紧绷的工作状态和交流少的现状影响员工身心健康,即使加薪,也提高不了他们的幸福感。 2. 职场抑郁心理 对人际交往复杂性的失望,对薪资待遇不公的怨愤、情感困惑等等都会导致抑郁心理 3. 职业倦

4、怠心理 日复一日的工作加班所致的倦怠。 健康是生理上、心理上、社会适应上的完满状态。 心理健康影响生理健康,影响幸福感。 有人形象比喻,心理服务对发达国家是必需品,对落后国家是奢侈品,对发展中国家是调味品。 心理辅导强调的是在一种平等、积极关注和“无条件接纳”的基础上,辅导者给予当事人合乎其需要的协助与服务。心理辅导还需要专业知识和技巧,其实质可以归为人文关怀下的一种助人自助的过程。而08年统计结果,只有7.1%的民营企业设置专门听取职工意见的人员或机构。 EAP: Employee Assistance Program 员工帮助计划,又称员工心理援助项目,全员心理管理技术,它

5、是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。包括压力管理、职业心理健康、裁员心理危机、灾难性事件、职业生涯发展、健康生活方式、家庭问题、情感问题、理财问题、饮食习惯等等。据测算,企业为员工帮助计划投入1元,将收益16元。 人性最深切的动机是受人尊重,得到肯定和被人赏识的渴望。而我们在追求荣誉、财富、成功时一定要深记:这一切始于并终于人的身心健康。 大学非常重视大学生心理健康,5月25日是大学生心理健康日,“我爱我,才能更好地爱世界”。我希望大学生能把学校对心理健康的关注延续下来,关注自己的心理健康,做真正快乐的职场人。我爱我!我爱**公司!让这句话实至名归。

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