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干部驻村帮扶工作规划方案.doc

1、干部驻村帮扶工作规划方案 根据县委办、县政府办《关于印发〈县干部驻村帮扶工作方案〉的通知》,为推动联系贫困村县镇村早日脱贫致富,经实地调研,结合村实际和自身优势,制定本规划。 一、指导思想 深入贯彻党的十八大、十八届三中四中全会、省委十届三次四次全会和市委六届五次六次全会精神,全面落实习近平总书记关于扶贫开发工作的一系列重要指示,进一步增强责任感、紧迫感和使命感,坚持群众路线,坚持科学扶贫、精准扶贫,坚持引领发展、服务群众、转变作风、锻炼干部,推进贫困村加快发展,贫困人口脱贫致富,为加快推进全面建成小康社会奠定坚实基础。 二、基本情况 村辖8个村民小组,农户378

2、户(其中:五保户18户、低保户49户、建档立卡贫困户98户),农村人口1192人(其中:建档立卡贫困人口241人、残疾人14人,中职、高职在校学生4人,中共党员24人,在家15人),平均每年劳务输出人数508人。耕地面积958.36亩,其中田600亩、土385.36亩,林地面积为1560亩,2013年人均年收入3540元。 该村距场镇约8.5公里,属于边远山区。该村自然条件差,基础设施薄弱,村社道路网络建设不完善,村道,社道路未硬化,群众出行难。山坪塘、渠道、蓄水池、提灌设施大部分年久失修,个别地方人畜饮水困难,灌溉保证率较差。以传统农业生产为主,产业单一,抵御自然灾害能力差,农民增收困

3、难。社会事业发展滞后,教育、卫生、文化等公共服务设施匮乏。 该村主导产业为仙桃,总规模820亩。 三、帮扶目标 (一)基础设施完善。到2016年底,村的基础设施、村容村貌和生态环境明显改善,实现通路、通电、通自来水、通有线电视、通电话、通互联网。 (二)基层组织夯实。村“两委”班子组织健全,带领群众脱贫致富的能力和民主管理能力得到加强,村级集体经济逐步壮大,并成立由村“两委”干部牵头、农民广泛参与的管理规范、运行有效的专业合作组织。 (三)贫困群众致富。到2016年底,村上有1~2个特色致富增收产业,贫困户有1~2门致富技术,自身“造血”功能增强,村人均年纯收入达

4、4750元以上,群众生活水平明显提高。 四、帮扶内容及措施 以基础设施为先行、项目为抓手、产业为支撑,根据轻重缓急,按照分步实施原则,协调县交运、农业、水务等部门,整合帮扶部门资源,2015年打基础,2016年促提升。 (一)基础设施:通过“一事一议”,帮助协调新建村道水泥路3.2公里,解决284户950人行路难问题:帮助协调新建农用渠系6公里,整修山坪塘8处、蓄水池24口,解决207户710人用水难问题:帮助协调建设村级活动中心120平方米。 (二)结对帮扶:按照“1+1”“1+X”方式,局机关全体干部职工与村23户贫困户结成帮扶对子,对其中3户特困户(1组刘晓琳,妻

5、子是二级精神残疾;6组梁恒光,本人是帕金森综合征,妻子精神是精神残疾;6组梁红军,子女就学困难,两个小孩一个高二在读,一个高三在读)发放帮扶联系卡,明确帮扶目标。 (三)产业发展:利用计生“三结合”等方式帮助村新发展仙桃种植180亩,使全村仙桃种植面积达到1000亩,邀请农技专家、技术能手开展现场培训,帮助村做大仙桃产业,发展生猪、蔬菜产业,指导组建仙桃种植专业合作社1个。 (四)组织建设:组织村村党支部书记、村主任、村文书参加综合能力提升培训各1次;帮助培养、回引一批致富带头人,从优秀致富带头人中培养发展党员;帮助建设村党员活动室各1个,赠送党员学习资料100册,指导该村党支部按规定组织开展党员活动,规范党内组织生活。 五、组织领导 成立以局长同志为组长,副局长同志、同志,纪检组长同志为副组长,各股室(站、会)负责人为成员的干部驻村领导小组,同志负责干部驻村日常工作。

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