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物流技术装备课程论文.doc

1、 《物流技术装备》课程论文 2012-2013学年第1学期 题 目: 浅析徐州市城南宏远物流有限公司物流设施与设备 学生姓名: 周摞 学 号: 20101347027 院 部: 经济管理学院 专 业: 物流管理 班 级: (1)班 任课教师: 李可柏 二O

2、一二年 12 月16 日 浅析徐州市城南宏远物流有限公司物流设施与设备 摘要:本文在调研的基础上,通过对徐州市城南宏远物流有限公司的物流设施设备的应用现状及优劣势分析,并找出了徐州市城南宏远物流有限公司物流设施设备的使用的过程中存在了一些问题,而这些问题在我国民营的物流企业普遍存在。本文针对这些普遍的问题提出了几点优化措施,希望对一些民营物流企业有所借鉴。 [关键词]:物流公司 物流技术装备 现代物流 一. 物流技术设备的概述 经济的全球化、制造业的国际化使得物流需求快速增长,对物流服务水平也提出了更高的要求,需要构建一个合理的物流网络体系,实现

3、高效的运转,而物流网络体系中的各个节点、环节的运作都有赖于物流技术装备的支持。   现代物流是指用于运输,仓储,包装,装卸搬运,流通加工、配送信息采集与处理等物流活动的装备总称。物流技术装备是组织物流活动与物流作业的物质基础,是物流服务水平的重要体现。现代物流网络体系中的任何节点、任何环节都必须实现高度的机械化、自动化和信息化。因此没有现代物流技术装备的支撑,就没有现代物流的实施与运作。物流技术装备在现代物流中具有非常重要的地位与不可替代的作用。 二.徐州市城南宏运物流有限公司情况简介 (一)公司简介 徐州市城南宏运物流有限公司经徐州市工商局批准,注资300万人民币。是专业从事运输、仓

4、储、配送、货代、物流策划、信息管理等一系列化服务的物流企业,是集全国各地长短途货运,进出口货物散货车运输、进出货物集装箱车运输、代理报关、检验、等进出口货物全程跟踪服务、大件设备、工程机械、食品及各种货物运输、零担货物运输、货物保险、空车配载、仓储配送、货物装卸、停车、食宿、娱乐等全方位的物流运输服务企业,徐州市城南宏运物流有限公司近几年来积累了对各种货物运输、配送、仓储、装卸的丰富经验,具有承接各大厂矿及各大集团货物运输的雄厚实力和坚实基础,是徐州物流行业中的佼佼者。 徐州城南宏运物流有限公司业务员都是经过专业的物流管理培训,并在从事公司的业务前经过长期历练,在物流管理咨询,仓储服

5、务,运输包装、常年顾问服务及专业培训方面经受案例数万件,由此奠定了丰富的专业经验。驾驶员的驾龄在5年以上,熟悉全国各地的交通路线,确保运输安全、及时、准确。公司的每一位员工将以最大的热情服务于每位客户,以真诚贴近客户,以行动满足客户,以个性引领客户,建立与客户之间发展的动态平衡。客户的满意是我们服务质量的唯一标准。 (二)公司物流设施与设备应用现状   徐州市城南宏运物流公司的前身是徐州城南运输队,运输车辆的管理和调度已有多年的丰富经验,自有车辆加上细致的安全保障可确保各类货物的运输安全。同时城南宏运物流也具有丰富的物流管理经验,具有参与客户供应链管理的全过程的能力以及对各种复杂物

6、流模式的操控能力。 1.运输装备。公司目前拥有大型汽车八辆,中小型汽车六辆,经验丰富的司机十余名。依靠自身强大的车队优势和全国到徐的返程车辆,以及充足的司机资源,为用户提供安全、快捷、及时、守信的货物运输提供了一定的保证。 2.配送装备。具有策划和规划企业货物的配送能力,有多种货物及各类企业的配送针对方案,利用自身的业务组织能力为客户提供 符合企业具体情况的各类配送服务。 3.仓储装备。徐州城南宏运物流公司自有仓库1200平方米,同时还可以依托香山物流园大型仓库群,强大的仓储能力为用户提供货物的存储、中转服务,以专业的仓储能力确保货物的存储安全。但是缺少货架等现在现代仓储技术设备的应用。

7、 4.装卸装备。徐州市城南宏运物流公司有自己专门的装卸力量,目前拥有起重机,叉车,牵引车以及人力搬运车。基本完善的装卸装备,保证了装卸过程中装备的灵活选择,以及对机械、电器、食品、化工、板材、各类工业原材料等货物进行专业装卸,做到零破损率。 三.徐州市城南宏运物流有限公司物流设施与设备的优势、劣势分析 (一)优势分析 1. 设备的质量和数量都有提升。近几年,随着宏远物流的现代化大物流方针,公司内部增添了很多原来没有的设备,同时设备在质量上较以往也有所提升。此保障了公司的基础业务的顺利进行与扩大。 2.设备购买与维修中享受政府政策支持。近几年,徐州市政府致力于发展淮海食品城的物流与商

8、品交易,意在将食品城建成华北地区最大的商品贸易基地。而宏远物流正是处在淮海食品城内,很多设备的购买和维修都享受了政府的优惠扶助政策。 3.设备购买的区位优势。徐州地处五省交届处,因此无论对于宏源物流的走出去和引进来都会提供许多优势潜力。比如,一些设备的引进,可以参照不同省份的机械性价比而决定购买选择。 4.设备使用的人才优势。宏远物流注重人才引进,公司职员越来越偏向高学历。 (二)劣势分析 1.物流技术装备的质量劣势。一方面,公司并无雄厚的资金,另一方面,公司的发展眼光不够长远。因此其仍将价格作为选择物流设备的决定性因素, 而忽视了对内在品质与安全指标的考察。导致了宏远物流的物流装备中

9、几乎都是中低档次的设备。 2.设备使用的制度劣势。宏远物流已经在努力向现代物流的香山物流靠近学习,但其没有明确的公司规章制度。调研过程中,发现其内部成员存在一定程度的懒散,分工不明确等问题。这些问题将大大降低了公司物流设施与设备的利用和运作效率,也不利于其向现代物流发展。 3.物流工作人员的低效率使用设备。物流的需求预测、计划和配送等活动都是影响物流系统管理效率的关键,而物流中的所有活动又都是由员工来完成的,物流人员的工作效率对物流设备的利用效率起到很大的影响。 4.物流技术装备的专业化使用劣势。虽然该公司已在向现代化,信息化等现代物流方向做了努力,但运营中,为了减少成本,很多时候会使

10、用人力代替机械操作,造成了机械闲置,人力负荷的不合理现象。同时缺少对内部人员的培训,使得物流设备与设施在使用过程中存在很多不合理现象,导致整体职员的物流专业化总停留在浅层次,从长远看也不利于企业的现代化发展。 四.建议性优化措施 (一)多渠道应对可使用资金与设备购买的矛盾。首先,增加公司效益是解决公司资金问题的根本性措施。同时,公司也应该积极利用政府提供的一些优惠与扶助政策,以增加公司现金设备的购买与应用。此外,宏远物流还要积极寻找一些合作伙伴来缓解资金上的困难,以增加公司必要设备的投入与使用。同时,公司还可以考虑短期内租借一些设施与设备的措施,以减少设备投入资金的浪费。 (二)出台针对

11、性的物流设施与设备使用条例与政策。首先,明确员工所负责的设备与设施,出台明确的管理条例,为物流设施与设备的正常高效使用提供制度保证。其次,对于当前的物流设施设备的整合。此外,对闲置的物流设施设备进行评估各重新的规划。在宏远物流的日常业务中,常常是有的物流设备是没有作用但是却被购买来,在实际的使用情况并没有达到实际的要求或 者是实际的需要,对于这些闲置的物流设施设备,公司应该对其进行重新的考量,然后决定是否还有必要使用,对于没有实际用途的设备,公司应该及时的处理掉。对于有实际用途,但是没有使用的设备,要采取措施,使其发挥他们应该的作用。 (三)设法提高员工使用物流设备的工作效率。保持好员工对

12、这份工作的热情,改革上班体制,改善薪酬福利的分配,或者为员工提供加班工资。部门经理还可以通过以下三点来提高员工的绩效:一是明确角色和目标,在个人任务和组织目标间建立关联并把它们连接起来。二是确认每个关键任务中的员工发展阶段和所需要的领导者行为。三是约定每周一对一的沟通。每周一次简短的沟通,由员工来主导沟通的内容和过程,这样经理就能了解到员工需要的指导和支持究竟有哪些。同时公司应建立一些可以调动员工积极性的激励措施。 (四)改善物流设备使用与管理机制。首先,要以长远的眼光将职员与物流设备与设施看做一个整体。合理的考虑人力与物力的使用分配。该用设备解决的就不可以浪费人力,不可以为省一分成本而浪费十分人力。其次,公司应定期举行对职员的一些专业培训。比如,如何正确合理使用某一物流设施设备。同时增加职员对公司现有所有设备的了解或熟悉,如有必要,可以安排职员对公司所有设备设施的调换使用管理。以增强职员与物流设施设备的融合度。为公司向现代物流迈进做长远的打算和准备。 参考文献: [1] 于英.物流技术装备.北京大学出版社,2010.4. [2] 刘廷新.物流设施与设备.高等教育出版社,2009,6. [3] 崔介何.物流学概论.北京大学出版社.北京.2004

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