依法建立劳动关系.doc

依法建立劳动关系，促进企业和谐发展
——记贡山县粮油购销公司构建和谐企业先进事迹
贡山县粮油购销公司在2003年国企改革改制重新组建以来，坚持“以人为本”的管理经营理念，紧紧围绕不断提高企业经济效益和职工福利待遇，推动全县粮食安全，促进企业和谐发展为主线，按照建立现代企业制度的要求，规范和完善用工制度和劳动关系，使企业各项工作得到有序，健康发展，职工福利进一步提高，企业和谐发展。为推进全县食品卫生安全和实施“放心粮油”工程，构建“和谐贡山”作出了应有的贡献。
贡山县粮油购销公司是在2003年全州国有企业改革改制中，对原来的贡山县粮油收储公司和贡山县粮油工贸公司进行整合重组而成。公司承担着全县退耕还林，部队用粮等政策性业务和全县居民，农村，学生等市场粮油的正常供应的职能，公司经营网点遍布全县四乡一镇，随着市场经济的发展，粮食市场实行了“三放开”,但该公司在粮油经营的领域中，占有着全县百分之七十以上的市场销售份额，在当地的粮油经营工作中仍然起着主渠道的作用，成为“怒江州农业产业化的重点龙头企业”。公司员工从企业改制前的60人精简分流到现有的30人，按照“一终止一保留”国企改革方针，保留了企业“国有经济”性质，职工退出“国有身份”置换成社会自然人，重新与企业建立了新型的劳动关系。这一举措为企业的经营管理和职工的自由择业创造了更多更好的空间。公司新的班子组建以后，班子坚持“以人为本、言出必行、行出必果”的领导工作作风和“循环发展，遵章守法，诚信至上，团结协作，关爱员工”的管理方式来号召人和感染人，全力挖掘激发职工的工作积极性和凝聚力。凡事领导身先士卒，以表率作用，楷模之举去影响和带动职工，严格自律，要求职工做的，自己先做到，要求职工不做的，自己坚决不做。对职工以真诚相待，坦言以对，以理服人。激发了企业“一言发而万民齐”的感召力，既树立了领导在群众的威信，又激发了大家的工作热情。在企业管理的源头上构建了和谐。
在市场经济的条件下，企业与职工之间的关系是劳动合同关系，建立健全劳动用工制度和企业规章制度，依法签订并自觉履行劳动合同建立平等的劳动关系是企业构建和谐的关键。公司在用工制度上，严格按照《劳动法》、《工会法》及相关法律法规，与职工签订了劳动合同和集体合同，报劳动保障部门审查鉴证通过后自觉履行合同条款，实现了合同签订率达100%。在各个岗位中，严格执行国家法定的工时制度，做到每个职工每周上班时间不超过36小时。按时足额发放劳动工资，年底按照当年的经济效益实行利润分配。实现人均收入16000.00元以上。对国家法定节假日加班的，按规定支付加班工资，对从事特殊工种的人员给予特殊津贴，且没有发生无故拖欠和克扣工资行为。依法为职工参加了养老保险，失业保险，生育保险，医疗保险等各种社会保险并实现按时足额缴纳。还为职工按政策办理了住房公积金。由于企业职工已置换了国有身份公司实行对职工每满一年工龄给予当年工资标准的一个月的工资作为工龄补助金，为其设立帐户存入银行，到职工走人时再一并兑现给其本人。长期以来，公司把不断提高职工文化素质和业务技能作为企业发展和构建和谐的战略举措来抓，每年都出资并派出3至5人职工参加业务或技能培训，鼓励大家积极参加函授学习。目前为止全公司已具有大专文化程度以上的职工有9人，持有专业技术上岗证上岗的有10人。进一步提高了职工队伍整体素质。全公司员工和睦相处，真诚相待，干事有力，推动了企业发展。每年都顺利通过了劳动保障执法年审。在劳动保障和职工福利上构建了企业与职工之间的和谐。
公司组建以来，始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系中必不可少的环节来抓，建立了职工代表大会和女职工委员会制度，实行每年召开一至两次职工代表大会，对公司内部重大问题和事项都提交职工大会讨论研究通过后实施，广泛听取职工的意见建议，集思广益，齐心协力，共谋发展。让更多的职工有参与权、决策权和知情权。建立健全企务公开制度，每到年底，就把工会活动经费收支情况向大会公开，把公司财务状况，特别对公司各项费用开支都向大会汇报。规范了职工参与民主决策，民主管理，民主监督的企业管理机制。公司每年都按工资支出的2%计提工会经费，让工会组织依照《工会章程》、《工会法》积极开展各项活动，丰富职工业余文化生活。工会也将“关爱员工”作为主要工作来做，经常关心员工生活中的困难，关心员工冷暖。积极为职工参加了医疗互助活动，对较困难的职工采取适当的措施给予以帮助。对在工作中影响团结和影响家庭和睦的矛盾及时调解排除，对职工家庭中的红白之事，公司和工会积极入户慰问。在职工办事中需要单位协调协助办理的，公司积极出面协调办理。公司还将企业下岗职工的冷暖列入工作议事日程，积极为他们协调落实各项优惠政策，及时解决他们在生活和再就业中遇到的各种困难和问题。工会组织还将维权作为工会工作的大事来抓，加大督促力度，协调企业与职工之间的劳动关系，对发现企业与职工之间的大小矛盾及时出面化解，使职工特别是女职工在劳动中的合法权益进一步得到保障，让大家都感受到大家庭的温暖，实现企业的内部和谐。
企业追求的最终目标是提高经济效益，提高职工生活水平，而企业要实现效益的持续增长，首先要以科学的发展观，注重企业各方面的协调发展，构建和谐企业，以和谐促发展，以效益促和谐，企业各方面的工作才能向良性循环的轨道发展。公司始终坚信“和谐是效益的基础，效益是和谐的保证”的真理，一手抓效益，一手抓和谐，在改革不断深化的形势下，全公司上下同心同德，人心凝聚，充分发挥积极性和创造性，以主人翁的态度对待各项工作，正确对待改革中的利益关系调整，以旺盛的工作热情，为企业发展和社会和谐尽心基竭力，做到以稳定保和谐，以发展促和谐，以和谐求发展。使近几年的企业经济效益得到逐年提高，实现了经济效益和社会效益的统一，和谐和效益的同步发展。

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