ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:250 ,大小:1.44MB ,
资源ID:9450561      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9450561.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(云南省沥青油料储备保障中心安全生产管理体系文件.doc)为本站上传会员【仙人****88】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

云南省沥青油料储备保障中心安全生产管理体系文件.doc

1、无忧商务网()百万管理资料下载平台 云南省沥青油料储备保障中心 安全生产管理体系 编制:张荣彬 周 键 白发文 审核:赵学北 批准:张 伟 2011年 月 日发布 2011年 月 日实施 版本号:A版 发放号: 文件状态:受控 持有者: 中国•昆明 电话:0871-7412498 地址:昆明经济技术开发区洛羊工贸片区王家营火车站 传真:0871-7410245 邮编:650501

2、 电子信箱:zhoujian9130@ 发 布 令 云南省沥青油料储备保障中心《安全生产管理体系》,即日起正式实施。 中心主任: 二O一一年 月 日 目 录 第一章 安全管理的方针及目标 1 第一节 总述 1-1 第二节 中心情况简介 1-2 第三节 安全管理的方针、目标

3、 1-3 第二章 安全管理组织机构及职责 2 第一节 安全管理组织机构 2-1 第二节 安全管理网络框图 2-2 第三节 安全管理职能、职责 2-3 第三章 安全管理规章制度 3 第一节 安全体系文件管理制度 3-1 第二节 安全记录管理制度 3-2 第三节 安全标志管

4、理制度 3-3 第四节 相关安全法律、法规、标准及其他制度管理规定 3-4 第五节 安全生产责任制度 3-5 第六节 危害辨识、风险评价与风险控制制度 3-6 第七节 重大危险源管理制度 3-7 第八节 安全教育、培训制度 3-8 第九节 安全投入与经费管理制度 3-9 第十节 安全生产会

5、议制度 3-10 第十一节 安全生产监督、检查制度 3-11 第十二节 安全生产群众监督制度 3-12 第十三节 设备(含机电设备)管理制度 3-13 第十四节 公务车管理制度 3-14 第十五节 消防管理规定 3-15 第十六节 危险品(易燃易爆、有毒有害物品)管理制度 3-16 第十七节

6、特种作业管理制度(含特种设备、人员资质管理) 3-17 第十八节 职业病、工伤管理制度 3-18 第十九节 安全隐患整改制度 3-19 第二十节 安全事故报告制度 3-20 第二十一节 安全生产应急管理制度 3-21 第二十二节 安全生产考核、奖惩制度 3-22 第二十三节 安全生产一票否决制度 3-23 第二十四

7、节 安全生产管理体系内部管理评审程序 3-24 第四章 适用法律法规汇编 4 第五章 体系文件的管理 5 第六章 应急预案 6 第七章 部门安全工作职责汇编 7 第八章 部门设备操作规程汇编 8 无忧商务网()百万管理资料下载平台 第一章 安全管理的方针及目标 第一节 总述 为了贯彻“安全第一,预防

8、为主,综合治理”的安全生产工作方针,维护国家和人民生命财产的安全,坚持“安全发展”、“构建和谐社会”的指导原则,树立“以人为本,关爱生命”的安全理念,确保中心各项生产经营工作安全、优质、高效地为公路建养事业服务,结合中心实际,特制定安全生产管理体系文件。 中心安全生产实行负责制,党、政、工、团齐抓共管,建立“纵向到底,横向到边”的安全管理网络。 中心安全管理实行分级管理、分级负责。中心主任对全中心的安全生产负第一位的责任;各科室、生产经营单位的行政正职对本部门安全生产负第一位的责任;中心副主任、生产经营单位负责人、专职安全管理部门和各有关职能科室负责人向中心主任负责;各科室、生产经营单位的

9、副职、安全员及下属班组班组长向本部门的负责人负责。 本管理体系是在《安全管理新机制》的基础上,参照《职业健康安全管理体系》的部分建立。体系文件覆盖了中心的各个部门、环节,安全的管理方针作了明确的规定,体现了安全第一、预防为主、综合治理、以人为本的精神,介绍了中心的组织机构,各职能部门和有关人员的工作职责,是中心安全管理的纲领性文件。 通过安全生产管理体系的实施和持续改进,确保本体系符合相关的法律、法规和行业标准及相关要求,确保体系持续有效的运行,以达到安全生产的最终目标。 第二节 中心情况简介 云南省沥青油料储备保障中心成立于1974年,是省交通厅、公路局直属的

10、事业单位,位于经开区王家营。主要承担着为全省公路建设、养护提供沥青、油料等物资的储备保障供应任务,负责灾害应急沥青油料储备及保障服务工作;负责重大项目沥青油料储备保障供给;负责沥青油料等应急保障物资的质量检测、计量监管、运输保障。中心机构设有:总经济师、总会计师、总工程师、党委工作部、行政办公室、人事与劳动科、计划统计科、财务科、离退休办公室、监察审计科、生产技术设备管理科、安全生产管理科、公安派出所、质量检验管理科、武装部、运输管理科、油料储备科、沥青储备科、工会、团委,现有在编在职职工406人,其他合同制用工64人,离退休职工545人。 目前中心安全管理的重点、难点主要有: 1、安全生

11、产监管体系仍有待完善,力量不足,手段落后,随着中心的发展,中心和各生产经营单位已建立有安全管理组织,但机构还不健全,与之相配套的人才和基础设施不到位,造成监管力量不足,安全生产管理水平落后。 2、安全生产管理水平不高,生产技术尚不能为安全生产提供足够的技术支撑和管理保障。 3、从业人员流动性大,不能及时得到安全培训,文化素质较低,安全生产意识淡薄,安全技术水平不高。 4、部分下属生产经营单位安全生产责任不明确,没有严格落实安全生产第一责任人、直接责任人,没有建立健全的岗位安全生产责任制。 5、重特大安全事故隐患尚未彻底得到有效防治。道路施工作业大都于野外和露天作业,施工环境恶

12、劣,现场至始至之终存在大量不安全因素。从业人员安全意识淡薄,违章作业、违章指挥和违反操作规程等的“三违”屡禁不止,时有发生。 6、科技支撑力量不足,安全生产科技相对落后,中心对安全生产科技研究投入不足,现有安全生产科技支撑能力,不能满足安全生产工作需求,不能为安全生产提供足够的技术支撑和保障。 单位地址:昆明经济技术开发区洛羊工贸片区王家营火车站 邮编:650501 电话/传真:0871-7412376/7410245 法人代表:张 伟 第三节 安全管理的方针、目标 一、云南省沥青油料储备保障中心安全管理方针: “安全第一、

13、预防为主、综合治理、以人为本、关爱生命、预防改进、降低风险、遵章守法、安全运行、全员参与”。 其内涵如下:中心严格遵守国家与地方的职业健康安全法律法规及其他要求,贯彻执行“安全第一,以人为本”的指导思想,高度重视员工的职业健康安全,加大安全设施的投入,强化隐患整改,预防事故和职业病的发生,致力于为所有员工提供安全、健康的工作环境,加强对危险源、重大风险的控制,注重源头治理,将工作重心放在前期的预防和控制上,杜绝事故的发生。 二、安全管理目标 管理目标是一切经营活动所追求的目的,也是各部门、生产经营单位所追求并加以实施的主要工作任务。管理目标是管理方针的具体落实,也是评价安全生产管理体系有

14、效行的重要判定指标,因此要求全体职工在生产经营活动中根据制定的管理目标和有关法律法规及相关要求进行作业。为了使安全生产管理体系运行有效,体现体系持续改进进程,确保职业安全健康管理的成果,特确定中心近期(从现在开始至2011年底)、中期(2012年至2017年)、长期(2018年以后)安全生产管理目标。 近期安全管理目标是: 1、职工千人死亡率为0.35; 2、职工千人重伤率为0.45; 3、不发生一次性经济损失超过10万元的责任事故; 4、每百辆车经济损失小于18万元; 5、无负主要责任的交通事故发生; 6、无重大安全事故、火灾事故发生。 中期安全管理目标: 1、职工千人死亡

15、率不超过0.15; 2、职工千人重伤率不超过0.25; 3、发生责任事故一次性直接经济损失不超过8万元; 4、每百辆车经济损失不超过10万元; 5、无负主要责任的交通事故发生,无重大安全事故、火灾事故发生。 长期安全管理目标: 1、杜绝重特大事故,遏制较大事故,减少一般事故; 2、职工千人死亡率为0; 3、职工千人重伤率为0; 4、不发生一次性经济损失超过5万元的责任事故; 5、每百辆车经济损失在控制在6万元以内; 6、年人均经济损失小于25元。 7、实行全面防范、全员参与的安全责任制管理,安全生产的法律法规及规章制度全员培训率100%;生产设备安全操作规程的制定和执行

16、无空白点;对各过程、岗位的危险源辨识、风险评价和控制管理无空白点。 现有从业资质证书及证明文件如下: 序号 名称 授予权单位 授权日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

17、 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 获省级以上奖励成果如下: 序号 项目名称 获奖时间 获奖等级 1 云南省文明单位 2009年 省级 2 云南省工人先锋号 2009年 省级 3 云南省抗震救灾先进单位 2009

18、年 省级 4 全国“安康杯”先进单位 2007年 国家级 5 云南省交通厅先进单位 2001年-2010年 厅级 6 云南省公路局双文明单位 2001年-2010年 局级 7 昆明市园林单位 2003年 市级 8 昆明爱国卫生运动先进单位 2003年 市级 9 昆明市平安建设先进单位 2010年 市级 10 云南省公路局安全生产先进单位 2001年-2010年 局级 11 云南省公路局先进党委 2011年 局级 12 云南省公路局党风廉政建设先进单位 2002-2010年 局级

19、 第二章 安全管理组织机构及职责 第一节 中心安全管理组织机构 1.安全生产委员会: 中心设安全生产

20、委员会,由中心主任任安委会主任,中心党委书记、分管安全副主任任副主任,其他行政副主任、职能部门负责人、生产单位第一责任人为成员。 安委会主任: 中心主任 安委会副主任:党委书记 分管安全副主任 安委会成员:其他副主任 工会主席 纪委书记 总会计师 党委工作部部长 行政办公室主任 人事与劳动科科长 计划统计科科长 财务科科长 监察审计科科长 生产技术设备管理科科长 安全生产管理科科长 公安派出所所长 质量检验管理科科长 运输管理科科长 昆明沥青储备库主任 油料储备科科长 沥青储备科科长 武装部部长 安委办:设在安全生产管理科,负责中心安全生产委员管

21、理的具体工作和日常业务。安委办主任由安全生产管理科科长兼任。 2.职能部门: 安全生产管理科 党委工作部 行政办公室 人事与劳动科 计划统计科 资产财务科 离退休办公室 监察审计科 生产技术设备管理科 公安派出所 质量检验管理科 武装部 运输管理科 油料储备科 沥青储备科 工会 团委 工程管理部安全设备管理办公室 油料储备科综合部 3.专/兼职安全员: 中心及中心两大重点部门(工程管理部、油料储备科)设专职安全业务部门,部门人员由专职安全员组成,其他职能部门设兼职安全员,兼职安全员由部门上报,安委会通过 4.职工/从业人员: 中心全体干部

22、职工 第二节 安全管理网络框图 1、 安全管理组织网络图 党委 中心主任 安委会 分管安全副主任 副主任 副主任 纪委书记 工会 党委工作部 安管科 生产科 工程部 质检科 祥云站 安宁站 景洪站 计划业务科 财务科 运输管理科 经销公司 行政办公室 人事科 离退办 武装部 公安派出所 监察审计科 部门安全员 职工 监督线 反馈线 2、监督保障体系及运行框

23、图 中心主任 安全生产委员会 政府统一领导 企业全面负责 分管安全副主任 其他副主任 部门依法监管 群众参与监管 安全生产委员会办公室 (安全生产管理科) 职能部门 社会广泛支持 安全管理员 部门负责人 工 会 安全员 干部职工 职 工 群众监督 安全生产保证体系 3、保证体系框图 改善劳动保护条件 总结评比奖励 安全教育培训 安全检查整改 各项安全措施 各部门 安全管理人员 安全第一责任人 安全技术知识 安全法律法规规章 安措

24、经费 建立健全各项制度 人员 机构 安全宣传教育 安全目标 责任制 思想保证 组织保证 措施保证 经济保证 制度保证 第三节 安全管理职能、职责 (一)安全生产委员会 中心设安全生产委员会其职责是: 1、在中心统一领导下,负责研究部署、指导协调全中心安全生产工作; 2、研究提出全中心安全生产工作的重大方针政策; 3、分析中心安全生产形势,研究解决安全生产工作中的重大问题; 4、完成上级领导交办的其他安全生产工作。 一、安全生产第一责任人 中心的负责人为安全生产的第一责任人其职责是: 1、对中心的安全生产工作全面负

25、责,在计划、布置、检查、总结、评比中心工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比中心安全工作; 2、按照有关法律、法规和规定设置和配备与安全生产工作相适应的管理机构和人员; 3、组织贯彻落实国家安全生产法规和上级有关安全生产指示; 4、审定中心的安全生产规章制度; 5、领导安委会的工作,主持召开安委会会议和中心安全会议; 6、及时研究解决安全生产中的重大问题; 7、审定安全生产实施方案; 8、审批中心的安全生产投入经费计划; 9、检查督促安全法规及规章制度的实施; 10、组织审定中心安全生产规章制度和操作规程; 11、督促、检查中心的安全生产工作,及时整改消除生产安全事故隐患

26、 12、组织审定演练并实施中心的生产安全事故应急救援预案; 13、及时、如实报告生产安全事故,按规定组织参加事故调查处理工作; 14、严格执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法律、法规制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核; 15、检查并考核同级副职和各部门正职安全生产责任制落实情况。 二、党委书记 其职责是: 1、组织宣传和贯彻党和国家的安全生产方针政策和安全法规,督促行政认真执行和落实; 2、把安全工作列为职工思想政治工作的重要内容,采取多种形式对职工进行安全教育; 3、经常深入基层听取职工对安全生产的意见,并及时向行政主管领导反馈; 4

27、考察选拔干部时,把干部的安全工作实绩作为考察任用干部的重要依据; 5、做好重大事故善后处理的思想政治工作,对事故责任者进行教育、处理; 6、参与中心重大安全措施,安全活动的研究和决策,支持行政开展各项安全活动,正确使用一票否决权。 三、分管安全的副主任 其职责是: 1、对中心安全生产负直接领导责任,主持中心日常安全工作; 2、认真贯彻上级的安全生产方针、政策、法规,及时传达上级安全生产的工作指示意见; 3、组织协调中心的安全工作,督促执行安全生产规章制度和操作规程; 4、深入现场,检查安全生产情况,发现事故隐患,及时责成有关部门限期解决; 5、组织中心的安全

28、检查,中心主任外出时,主持安委会工作; 6、对安全设施方面的问题,应及时组织有关部门研究,负责提出解决的意见办法,并督促实施; 7、发生重大事故,按规定组织指挥抢救及参与事故处理,查清事故原因,吸取事故教训,采取防范措施,并将处理意见报告中心主任和安委会; 8、定期向安委会、中心主任报告工作,负责提出须由安委会研究决定的安全工作议题; 9、组织重大危险因素的辨识、评价及管理方案的制定,编制风险因素评审报告; 10、组织开展经常性、多样化的安全教育活动,提高职工安全意识和能力; 11、负责监督劳动保护及职业病防治工作,定期检查劳动保护现状,配合工伤事故、职业危害的调查、处理; 12

29、对安全管理目标进行考核。 四、纪委书记 其职责是: 1、组织纪检、监察部门有关人员参加重大事故调查,参与对事故责任人的处理; 2、组织纪检、监察部门定期对领导干部履行安全工作职责情况进行监督检查; 3、对单位重大事故的调查处理负监察责任; 4、对事故发生单位和调查组不负责任或有意掩盖事故真相的行为有权予以处理,对玩忽职守、造成重大事故的责任者要依法向司法部门报告; 5、负责中心的防火安全工作; 6、组织召开防火安全工作会议,总结分析中心防火工作,及时解决工作中存在的问题,落实防火措施; 7、组织开展各项防火安全检查和防火宣传活动。 五、副主任(分管

30、人事、培训) 其职责是: 1、对分管范围内发生的各类安全事故负直接领导责任; 2、按分工在所主管负责的范围,宣传贯彻安全生产的工作方针、政策及单位的安全规章制度; 3、完成中心主任布置的安全工作,并及时反馈、支持配合分管安全工作的副主任对安全生产的管理; 4、在分管范围内发生的各类事故,亲临现场处理,调查事故原因,落实防范措施; 5、负责中心安全救援队伍人员能力培训。 六、副主任(分管财务、生产) 其职责是: 1、对分管范围内发生的各类安全事故负直接领导责任; 2、按分工在所主管负责的范围,宣传贯彻安全生产的工作方针、政策及单位的安全规章制度; 3、完成中

31、心主任布置的安全工作,并及时反馈、支持配合分管安全工作的副主任对安全生产的管理; 4、在分管范围内发生的各类事故,亲临现场处理,调查事故原因,落实防范措施; 5、按照中心年度工作计划制定确保完成年度运输任务的具体工作措施; 6、对公路、铁路运输源头进行安全监督检查,维护好道路运输安全生产秩序; 7、对中心资金安全全面负责; 8、对中心安全管理金费的投入进行安排、实施。 七、工会主席 其职责是: 1、组织对安全生产工作及职工劳动保护实施监察和监督; 2、认真宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规,采取多种形式对职工进行安全生产教育,增强职工安全意识; 3、按

32、期召开职工代表大会或常设代表组会议,审议行政安全生产工作报告及有关安全规章制度; 4、履行工会安全监督职能,对各单位安全制度落实情况进行全面检查、督促有关部门对安全隐患进行整改; 5、按照全国总工会颁发的“工会劳动保护监督检查”《条例》的要求,组织好安全生产的群众监督工作,督促和协助行政落实安全生产责任制; 6、组织开展安全生产竞赛活动; 7、参与中心发生的安全事故调查、处理工作,有权代表职工家属对造成伤亡和财产损失的事故者提出控告,追究其行政或法律责任; 8、参与安全生产、劳动保护各项规章制度的制定,重要规章制度提交职代会讨论决定。 八、团委 其职责是: 1、在党委的

33、领导下开展安全相关工作; 2、组织宣传和贯彻党和国家的安全工作方针、政策和法律法规并监督执行落实; 3、把安全工作列为思想政治工作的重要内容,采取多种形式组织进行安全教育,听取职工对安全生产的意见,并及时向行政主管领导反馈; 4、配合行政领导做好事故的善后处理工作,总结事故教训; 5、支持行政领导和有关部门的工作,正确使用安全一票否决权。 九、安委办 其职责是: 1、负责安委会日常工作; 2、在中心负责人的领导下,研究指导和协调安全生产中的重大问题; 3、检查和督促中心各级领导及有关部门安全生产责任制及安全管理制度、措施落实情况; 4、组织开展安全教育,开展各种安全

34、活动; 5、表彰奖励安全生产先进集体和个人,依法依规处理违章肇事、违规违纪责任者; 6、实施国家和上级有关安全生产的法律法规和规章制度; 7、制定和修订完善内部安全生产规章制度和安全操作规程; 8、了解掌握中心安全生产情况并及时向中心领导报告; 9、组织和实施安全检查和隐患的整改,并督促具体责任部门、责任人按期完成; 10、负责事故的统计、上报、处理; 11、负责全中心安全工作的检查、督促及整改; (二)职能部门的安全生产职责 一、安全生产管理科: 1、宣传落实国家有关安全生产工作的方针、政策、法律、法规,督促落实安全生产的各项规章制度; 2、牵头组织对中心安全生

35、产工作进行全面监管; 3、承担安全生产委员会的日常工作; 4、做好设备、设施、人员的保险及交通安全统筹工作,充分体现安全统筹防灾减灾作用; 5、审查安全技术措施计划,并督促有关部门切实按期执行; 6、定期不定期对全中心进行现场安全检查,遇有紧急的或不安全情况,有权指令停止生产或工作,并及时报领导处理,对不安全的生产工作行使否决权; 7、对职工进行安全生产的宣传教育,会同有关部门搞好特殊工种人员的培训及复审换证工作; 8、指导各部门、班组安全员的工作,推广安全生产先进经验及科学的管理; 9、编制劳动保护用品计划,并按规定发放; 10、参加审查新建、改建、扩建及大修工程的验收,试运

36、转工作; 11、参加伤亡事故的调查、处理,进行伤亡事故的统计、分析及报告,提出防范措施并督促按期实现; 12、做好职工职业病的预防、治疗、体检、计划生育及医疗保险工作,防止职业危害; 13、负责ISO14001环境管理体系、ISO28001职业健康安全管理体系贯标认证工作,以及本体系的编制、换版工作,作为体系办做好体系运行的日常工作; 14、协同有关部门做好职工的伤、残鉴定和女职工劳动保护保护工作; 15、协助公安派出所做好防火安全的宣传、培训工作; 16、完成中心领导临时交办的工作和上级对口部门的要求。 二、行政办公室: 1、负责中心行政管理文件的编制、发放、归档等统

37、筹管理; 2、负责接收外来文件资料的识别、转发、归档等统筹管理; 3、将收集到的中心适用的法律法规的归类整理、发放工作,并编制法律法规清单; 4、收集、分析、综合中心行政生产各方面的情况,及时向中心领导汇报,做好信息收集整理发布工作; 5、负责相关方的信访、来访和协调关系,对外联络与接待、挡案管理等工作; 6、负责本部门安全生产管理体系职责分配事项的执行,完成内审、外审、管理评审活动中本部门需要承担的责任和事项; 7、对支持性服务基础设施如运输、通讯的配置,识别和管理; 8、负责中心公务车辆的安全运行管理,加强对驾驶人员的安全教育每月一次; 9、做好打字室、档案室的安全防范工作

38、 10、督促有关部门搞好卫生防疫工作及生活用电设备的安全工作; 11、参与中心机动车事故的现场调查,会同有关部门按“四不放过”原则进行分析,并对事故责任者提出处理意见。 三、财务科: 1、贯彻执行有关法律、法规和中心安全方针,为安全管理活动的正常运行提供资金保障; 2、负责按照国家规定或实际要求,编制安全财务计划,确保资金流动运行的安全,为中心环保安全工作提供财务支持,单立科目,监督专款专用; 3、财务数据及各类报表及时、准确、真实可靠; 4、协助有关部门办理安全奖、罚款的手续; 5、合理安排好计划外安全整改、安全活动资金; 6、严格执行票据和现金保管制度。 四、

39、党委工作部: 1、认真宣传贯彻安全生产方针、政策、法令、法规,要求和引导干部在生产工作中以身作则; 2、考察、聘任干部时把安全工作实绩作为一项重要内容; 3、加强对干部安全生产法律法规、安全意识的宣传、教育; 4、结合企业文化建设,建设和弘扬具有中心特色的职业健康安全和环境文化。 五、人事与劳动科: 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策及中心安全生产规章制度; 2、负责中心人力资源的配备,劳动用工的管理,任职能力及劳动技能的考核; 3、对中心管理机构、管理岗位的设置和职能分配给管理层提供意见; 4、制定中心各关键岗位、特殊工种岗位人员任职技能要求表; 5、编制中心年度

40、培训计划,并按培训计划时间安排执行; 6、负责劳动纪律管理,防止因违反劳动纪律而导致职业安全事故; 7、配合安全管理科及时按国家有关规定发放劳动保护用品。督促职工正确使用劳动保护用品。 六、计划统计科: 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策、规章制度,遵守中心制定的安全管理规章制度; 2、负责中心沥青产品的采购工作,全中心的沥青收发统计及各类台帐、统计报表的建立和编制; 3、负责中心沥青产品相关信息、数据的收集、整理、分析及处理工作; 4、编制中心沥青生产工作计划,各生产环节运行的协调; 5、负责本部门管理体系实施运行的具体工作; 6、牢固树立安全思想意识,安全、优质、

41、高效地做好业务工作; 7、认真做好各种账本、票据的记录和保管工作,提供准确资料,以便于财务部门及客户的核查; 8、定期进行自检自查,并将检查结果及时上报安委会。 七、离退休办公室: 1、认真贯彻党和国家的离退休工作方针、政策及中心的规则制度; 2、组织开展离退休职工的政治学习,做好离退休职工的政治思想工作,确保离退休职工队伍思想稳定; 3、丰富离退休职工的文化娱乐生活,开展多种形式的文体活动, 使他们真心体验老有所学、老有所乐; 4、协同有关部门及离退休职工共同做好离退休人员去世的善后工作; 5、做好中心领导交给的其他工作。 八、监察审计科: 1、监督国家安

42、全生产法规及规章制度和上级有关安全生产指示在本单位的贯彻落实情况; 2、审计批准属中心解决的安全投入经费并监督执行情况,确保安全经费专款专用; 3、全中心对外签订合同评审的管理,当发生质量营销服务纠纷时,与法律顾问联络、协调处理有关工作; 4、组织中心审计工作,监督安全环保方面经费投入及使用的情况; 5、参与中心安全生产、消防、环境事故的调查处理工作; 6、协同办公室做好中心管理体系适用法律法规及其他有关规定的合规性评价工作; 7、负责审计监督财务制度执行情况,确保资金安全高效运行。 九、生产技术设备管理科: 1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及中心安全制度,负责中心

43、各种机械设备的技术质量检验工作并建立安全技术档案; 2、制定维修检验制度,定期组织设备检查、维修,确保设备处于良好的安全状态。发生设备事故,要及时向中心安委会报告,制定防范措施,提出处理意见; 3、负责设备更新、改造和大型施工的安全措施,并督促实施,负责对重大技术设备事故的技术分析; 4、负责对生产设备操作人员进行安全宣传,教育职工遵章守纪,安全操作。保持机械、车辆状况良好; 5、负责设备技术改造工程安全措施的审定和制定,并督促实施; 6、负责新技术、新材料、新产品、新工艺在中心的推广应用工作; 7、负责全中心的生产技术、设备管理和生产设备、设施使用的综合协调工作; 8、负责中心

44、水电正常供应的管理工作。 十、公安派出所: 1、贯彻执行国家有关安全保卫、消防安全工作的法律、法规,组织执行上级指示和中心安排布置的各项工作; 2、负责中心安全保卫、消防安全的日常管理、巡查、防控处置工作,履行综治办、防火办、交战办、禁毒防艾办、处置突发事件办公室职责,配合处置群体性突发事件工作;配合开展普法教育的相关工作;配合安管科做好安全生产管理工作; 3、负责办理与当地公安、消防部门的对口工作,协助公安部门的户籍管理和外来暂住人员等各项管理工作,负责制定落实中心的各项安全保卫、消防安全工作制度,预防和制止治安和刑事案件和火灾事故的发生; 4、负责对消防警卫中队、监控室、

45、战备库的管理工作; 5、负责中心武装部民兵组织建设、政治教育、军事训练、装备的日常具体管理工作;开展国防教育,做好退伍军人和烈属的优抚工作,认真贯彻落实上级交通战备领导小组的工作指示、命令,完成上级交通战备部门赋予的各项任务; 6、认真编制各项工作预案,突出重点防控,定期检查与不定期检查相结合,完善岗位责任目标制和相应的考核办法; 7、认真贯彻党风廉政建设和精神文明建设工作要求,遵守保密纪律和工作纪律,文明服务,树立文明窗口形象; 8、完成中心党、政领导和上级主管部门交办的其它工作。 十一、质量检验科: 1、组织中心内全体员工对ISO19001质量管理体系标准和体系管理知识

46、的教育和培训,以促进员工质量意识的提高; 2、中心在出现因产品质量、服务质量问题而引起顾客或用户不满意的事故的调查处理; 3、制定中心质量记录的统筹管理、设计质量记录样表、汇集各类质量记录样表,指导使用部门正确填写,规定质量记录保存期限; 4、制定中心化验室的管理规定。 十二、武装部: 1、贯彻执行国家国防交通工作的方针、政策和法律法规。认真落实中心党委、领导和局交通战备领导小组的工作指示、命令,组织、指导、督促、协调局属各单位做好交通战备工作,坚决完成各级交通战备部门赋予的各项工作任务; 2、制定本系统交通战备工作的规章制度和建设规划、计划,推行交通战备正规化建设; 3

47、编制本系统应急保障预案、交通保障计划和重点交通目标保障方案,提高应急管理能力; 4、负责专业保障队伍的建设与管理,组织队伍开展技、战术训(演)练,不断提高队伍的应急能力; 5、开展交通战备学术理论和科研技术研究; 6、负责交通战备经费的申请、计划安排、监督和使用管理; 7、加强战备库房建设,提高战备物资的储备能力;负责交通战备物资的储备、管理、维护保养、调运和工程技术指导; 8、组织相关的交通战备部门和交通战备工作人员,做好战时和紧急情况下的战备值班; 9、组织专业保障队伍为部队军事行动、处理突发事件、抢险救灾等提供道路保障; 10、配合上级交通战备部门做好国、边防公路和部队进

48、出口道路修建、养护计划的申报,并完成下达的项目建设和战备保通任务; 11、承办上级交通战备部门和中心领导交办的其它事项,处理日常业务并加强与上下级之间、友邻之间、军地之间的联系; 12、收集、管理交通战备工作资料,执行国家《保密法》,遵守交通战备工作保密规定。 十三、运输管理科: 1、负责铁路运输业务及相关工作、相关事务的经办、管理、综合协调工作; 2、负责汽车运输业务及相关工作、相关事务的经办、管理、综合协调工作; 3、负责汽车运输驾驶人员安全培训工作; 4、负责本部门管理体系实施运行的具体工作。 十四、油料储备科: 1、对采购的轻质油产品质量情况进行调查、收集、整

49、理,并及时反馈以利改进; 2、实施产品的交付及售后服务工作; 3、加强与顾客沟通,分析顾客反馈信息,识别顾客的需求与期望,组织有关部门对产品的要求进行评审。建立客户档案,保存相关记录,接受顾客投诉,反馈投诉信息,参与投诉处理,并向顾客通报投诉处理结果; 4、负责制定油料仓储设施管理制度,进行所属区域内产品标识及其他标识的维护与管理; 5、保障中心轻质油料的采购,保证技术、性能指标符合国家及行业标准;做好轻质油料的接卸、储存、发运工作; 6、对各类市场信息资源进行收集管理与传递; 7、负责本部门安全生产管理体系实施运行的具体工作。 十五、沥青储备科: 1、对采购的沥青产品质量情况进行调查、收集、整理,并及时反馈以利改进; 2、实施产品的交付及售后服务工作; 3、加强与顾客沟通,分析顾客反馈信息,识别顾客的需求与期望,组织有关部门对产品的要求进行评审。建立客户档案,保存相关记录,接受顾客投诉,反馈投诉信息,参与投诉处理,并向顾客通报投诉处理结果; 4、负责制定沥青仓储设施管理制度,进行所属区域内产品标识及其他标识的维护与管理; 5、对各类市场信息资源进行收集管理与传递; 6、保障中心沥青的采购,保证技术、性能指标符合国家及行业标准;做好沥青的接卸、储存、发运工作; 7、负责本部门安全生

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服