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1、个 人 简 历 姓名: 熊才进 出生日期: 1982年08月30日 民族: 汉族        婚姻状况: 未婚 身高: 175       形象气质佳 户籍所在地区:武汉市新洲区城关街株城大道187号 武汉市暂住地:湖北省武汉市江岸区球场街球场村83号 校正视力: 左眼:5.2,右眼:5.2 所属类别: 社会人士 工作年限: 八年以上 最高学历:大专(专业技能进修3次   ) 目前待遇:(12万-20万)年薪+保险+红利+其他 兴趣爱好: 音乐、体育、文艺、旅游 、聚会 职业概况/求职意向 期望工资

2、待遇: 面议 期望工作方式: 全职 期望工作地区: 北京 上海 武汉 到 岗 时 间: 7天 期望公司性质: 不限 期望从事行业: 日用消耗品 /广告/企业咨询/媒体/高端科技 期望职位类别: 市场总监、市场运营总监、策划总经理、行政副总裁 广告创意总监 执行总监,运营总经理、项目总监 自 我 评 价: 从基层岗位做起,经历过不同的岗位,经过不断的学习和实践,在实际工作的过程中,体会到不少的实战经验,执行能力较强,在工作中的应变能力教快,处事果断,7年工作经验,含六年的项目管理经验,先后在多家企事业单位单位担任过项目总监,部门经理,执行总裁

3、高级策划师,投资项目经理,执行总经理等职位, 个 人 特 长: 可以独立运作大型投资项目,统筹,管理,策划,人事,企业计划书,培训,招商等系列工作,先后在某著名外商投资公司担任重要职位,并漂亮的完成项目组建,开展,盈利等系列营运工作.. 做事追求专业,坚持目标导向,坚持效果、效率和成本的最优化。 专 业 技 能: A: 能够将理论和实践很好地结合运用。 待人真诚,能虚心接受意见和建议,乐于改正自身不足。l B: 学习能力和适应性较强,能做到快速进入新环境和新工作角色。 喜欢创新,在思考和执行层面追求超越过去、超越自我。 C: 较好的文字功底,熟悉合同,法

4、律法规,熟练操作办公自动化及各类软件,有较好的沟通能力及管理协调能力,为人随和,敬业敬岗。 项目管理成功案例: 酒店餐饮类成功案例: 武汉夜色蓝山休闲会所、 明珠美食广场、点滴时尚餐厅、武汉广播电视大学江夏分校、武汉烽火集团、 武汉丝宝集团、武汉亚洲大酒店、 武汉名人夜总会、 BOSS酒吧、 湖北红牛巧面馆连锁餐饮管理公司、中国建设银行湖北分行、福记中国后勤保障中心 、湖北省军区机关后勤集团 公司运营成功案例: 项目经验 武汉十大民警表彰大会 武汉电视台我爱我家电视节目主持评选大赛、 “中国联通湖北分公司新闻中心全年宣传片制作会议跟踪拍摄及采访、 江苏卫食品人间栏目组电

5、视栏目统筹, 第十三届青年歌手大赛湖北总决赛, 北京财富中国阿伦迪丝服装招商栏目策划, 武汉世纪童话服饰品牌推广活动 湖北经济电视台(经视故事会) 魅力中国全国广告统筹招商 武汉互通国际传媒国际广告观摩展览 项目运营: 洪发集团 世界城光谷步行街商铺招商 湖北红牛餐饮管理公司全国连锁招商策划、培训 11号公馆高端私人会所 项目筹备 运营 玉丰集团 玉丰国际大酒店 行政管理、策划、运营 工 作 经 验 中国南方航空湖北分公司 2004-3 ~ 2005-9 公司性质:民营/私营企业/非上市公司 所属行业:航空 担任职位:市场部经理

6、 1、 品牌推广,市场营销,有针对性进行客户拜访,后期资源整合 维护 2、定期制作市场分析报表,渠道组建,团队管理,新市场开发 3、协助下属人员制定月度工作计划/目标并按时评估。对部门人员的日常行为管理,包括培训、指导、监督及考核,并负责内部人员调配。通过督促与4、跟进提高本部门工作效率及执行力,保障部门内部的工作流程顺畅进行。管辖本部门内部及与其它部门之间的合作关系。 2、 工 作 业 绩: 1、团队和工作管理:使市场部转型为具有多种综合职能、分工合理、流程明确、管理规范 的营销传播型市场部。 2、策略规划:梳理和制定了有效的营销策略,制定历年来市场推广策略和计划

7、 5、市场调研:在武汉、杭州几地开展了大型消费者调研活动。日常对各项工作开展持续改进调研。 离职原因: 私人理由 武汉完美空间影视文化传播有限公司 2006-5~ 2008-11 公司性质:私营企业 所属行业:电视媒体广告 担任职位:市场总监 工作内容: 1、写作宣传文稿,建立全国媒体宣传网络,策划及执行新闻发布会及主题宣传 2、为集团及事业部内部杂志编撰、网站及报纸宣传提供文案及编辑服务。 3、协助上级建立面向全国的市场推广管理体系及相关制度,参与广告策略及创意提案。l 4、协助负责区域推广计划的制定、组织执行及过程监控

8、协助终端主管及导购人员的管理及培训,终端资源的协调及提供。 2009-5--2010-5 马来西亚美驰集团餐饮管理公司 所属行业: 餐饮业 担任职位; 中国大区运营总经理 认真贯彻、执行公司各项工作决议,落实公司下达的各项经济指标。根据公司的部署,制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标; 二、主持公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责; 三、组织、领导公司各职能部门编制,制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案; 四、根据市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系; 五、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展

9、才能的平台; 六、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核; 七、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 2010-7--2012-3 武汉横天酒店餐饮管理公司 所属行业: 餐饮业 担任职位; 总经理 一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标; 二、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级 管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价.餐饮毛利等。对本 行业各种动向有高

10、度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。详细阅 读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利 进行; 三、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会 检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政 府或董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有一 个高效率的工作系统; 四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月 督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作; 指导财务工作; 每季财务报表;检查分析每月营业情况; 检查收支情况,检查应收帐款和应付

11、帐款, 五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量 题,并将巡视结果传达至有关部门; 六酒店维修保养工作; 七、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾; 八、指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质; 九、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工,以高度热情和 责任去完成好本职工作; 十、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理 重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、 部门经理,决定酒店机构设置,员工编制及 奖惩、晋升工作。 职责成果: 工作内容: 1、资源开发:同相关媒体

12、行业保持较好的合作关系,开发新的市场资,制定市场销售计划,资源整合。 2、策略和计划制定:写作年度策略营销方案;制定年度市场拓展规划;参与制定并起草年 度营销经营计划;品牌规范制定;制定市场拓展(销售)规划;制定季度工作目标和 策略;配合公司财务部,制定每月资金需求计划。 3、市场调研:制定年度市场调研规划,年市场情报收集计划制定和执行,行业价格调 查和分析,传播效果和品牌市场表现调研,各主要目标市场基本资料的收集、整理和分析,简报调研项目执行及新闻单位的媒体投放力度分析。 4、媒介工作:媒介策略和预算分析及制定,媒介投放工作计划,执行和评估、起草媒体作 业标准流程,媒介合

13、作公司管理和执行对接。发现新的媒介合作机会,实现媒介运用的创新。 ---------------------------------  2009-5--2010-5 马来西亚美驰集团餐饮管理公司 所属行业: 餐饮业 担任职位; 中国大区运营总经理 认真贯彻、执行公司各项工作决议,落实公司下达的各项经济指标。根据公司的部署,制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标; 二、主持公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责; 三、组织、领导公司各职能部门编制,制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案; 四、根据市场的竞争法则,建

14、立统一、高效的组织管理体系; 五、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台; 六、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核; 七、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 2010-7--2012-3 武汉横天酒店餐饮管理公司 所属行业: 餐饮业 担任职位; 总经理 一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标; 二、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级 管理人员和员

15、工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价.餐饮毛利等。对本 行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。详细阅 读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利 进行; 三、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会 检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政 府或董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有一 个高效率的工作系统; 四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月 督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;

16、指导财务工作; 每季财务报表;检查分析每月营业情况; 检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款, 五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量 题,并将巡视结果传达至有关部门; 六酒店维修保养工作; 七、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾; 八、指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质; 九、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工,以高度热情和 责任去完成好本职工作; 十、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理 重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、 部门经理,决定酒店机构设置,员

17、工编制及 奖惩、晋升工作。 工作业绩: 1、武汉电视台2006十月婚典项目 2、中国光电子博览会 中国光谷会展现场直播,会议录像,前期拍摄 后期制作 3、媒介合作:武汉电视台 江苏卫视 湖北电视台 广东电视台 湖南电视台 北京卫视 职责成果: 工作内容: 写作宣传文稿,建立全国媒体宣传网络,策划及执行新闻发布会及主题宣传。l l 为集团及事业部内部杂志编撰、网站及报纸宣传提供文案及编辑服务。 协助上级建立面向全国的市场推广管理体系及相关制度,参与广告策略及创意提案。l l 协助负责区域推广计划的制定、组织执行及过程监

18、控。协助终端主管及导购人员的管理及培训,终端资源的协调及提供。 工作业绩 1、 文案工作: l 写作各类软性广告、广告创意,新闻稿50余篇; 在企业内部及外部专业作品10余篇;l l 起草针对全国各营销中心的各类月度工作指引; 负责美所有公司媒体广告文案改写及把关工作。l 离职原因: 企业经营状况不稳定 证 明  人: 教育背景 武汉广播电视大学 2000-8 ~ 2003-7 工商管理 | 大专 学习描述: 属于企业营运策略类。 项目经验 武汉十大民警表彰大会 武汉电视台我爱我家电视节目主持评选大赛、 “中国

19、联通湖北分公司新闻中心全年宣传片制作会议跟踪拍摄及采访、 江苏卫食品人间栏目组电视栏目统筹, 第十三届青年歌手大赛湖北总决赛, 北京财富中国阿伦迪丝服装招商栏目策划, 武汉世纪童话服饰品牌推广活动 湖北经济电视台(经视故事会) 魅力中国全国广告统筹招商 武汉互通国际传媒国际广告观摩展览 教育培训经历: 1998/09--2002/06 江汉大学 (工商管理:本科) 2008/09--2010/06北京长江商学院 企业战略发展与中国政策 参加培训的内容: 武汉大学MBA培训讲座 、培训 中国烹饪协会  葛洲坝大酒店  饮食文化交流论坛 中国职业经理人  培训讲座 武汉中小企业交流论坛  长江大酒店 中国官方学术交流会    江苏南京 武汉企业策划风云人物高峰论坛 时代光华管理课程 语 言 能 力   汉语 (国语) 熟练     英文  一般 兴趣爱好: 文艺/聚会/旅游 /发呆 /看电影 联 系 方 式: 通讯方式: 15327384415 联络姓名: 熊才进(本人) 电子邮件: 027vip@

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