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市中医医院医联体方案.docx

1、中医医院医联体方案 建立医疗联合体(以下简称医联体)是贯彻国家医改精神,深化公立医院改革的一项重要举措,是推进医疗资源纵向整合、完善城乡医疗服务体系、建立分级诊疗机制和双向转诊的重要手段。依据《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》(国办发[2015]70号)和《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》(国办发〔2017〕32号)的精神要求,结合我市中医发展现状,为提升基层服务能力,发挥市中医医院的中医药特色优势,提升医疗服务体系整体效能,以缓解人民群众“看病难、看病贵”问题,特制定本方案。 一、指导思想 以国务院深化医改精神为指导,通过医联体,实现以城带乡,以乡促

2、村,构建优势互补、结构合理、功能完善、资源和利益共享的“市、县、乡、村”医疗卫生服务一体化格局,有效整合市域医疗卫生服务资源,加强基层医疗卫生服务能力,为分级诊疗制度打下坚实的基础,逐步缩小城乡医疗卫生服务差距,促进全市卫生事业持续健康发展。 二、组织机构 理事长:xxx(市中医医院院长) 副理事长:xxx(市中医医院副院长)二级医疗机构负责人 成员:各医联体医疗机构医务科主任。 办公室主任:市中医医院办公室主任兼任。 三、合作方式及内容 (一)合作方式 市中医医院与旗县综合医院以市中医医院特色重点专科为主要切入点,组建“特色专科联盟”为合作方式。实行科室对科室,“点对点”合作

3、实现优势互补。市中医医院现有重点专科情况如下:国家级重点专科皮肤科、血液科、神志病科,自治区重点专科糖尿病科、肛肠科、针灸科,市级重点专科骨伤科。 市中医医院与旗县蒙中医院以“共建松散型医疗联合体”为合作方式。实施医院对医院,“管理+临床”全方位合作,利用市中医医院国家三级甲等中医医院优质资源相对集中的优势,发挥对基层医疗机构的技术辐射和带动作用。 (二)合作内容 1.双向转诊 医联体内成员单位各确定一名负责人负责双向转诊工作。落实双向转诊程序,负责对接患者的基本信息及相应科室,为转诊患者开通绿色通道。 转出方在转出前负责填写双向转诊转入申请单(电子版)以及患者转入前的诊疗信息传输

4、到转入医院负责人。 转入方主动与患者转出科室加强联系,保障患者治疗的连贯性和延续性。并及时反馈转入科室负责医生,出院后负责填写下转患者转诊单。 2.业务指导及能力提升 成立业务提升领导小组,由市中医医院确定一名具有管理经验的副院长担任组长,其他医疗机构业务负责人为组员。 市中医医院帮助成员单位完善医疗管理、医疗安全、医疗服务等方面的工作制度,进一步优化服务流程,根据成员单位需求对其相关专科进行对口帮扶。 技术扶植:市中医院安排高年资(主治医师及以上职称)的专家,定期到成员单位开展诊疗带教查房(≥1次/季)、坐诊(≥1人次/季)、会诊(≥2次/年)、手术示教(≥2次/年)、疑难病例和死

5、亡病例讨论(≥2次/年)、推广适宜技术(≥1项/年)等各种形式的业务指导;规范病历、处方书写、合理用药、合理诊治,每半年帮助成员单位开展1次处方(不少于100张/次)、病历(不少于50份/次)点评;帮助成员单位搞好医务人员的“三基”培训工作;积极完善诊疗方案、推广临床路径,共同遵守统一的诊疗和操作规范,逐步实现疾病的规范化、同质化诊疗;指导成员单位全面、规范地落实医疗核心制度,改进完善医疗安全措施,使诊疗行为差错发生率明显下降。 3.人才培养 市中医医院根据成员单位需求,通过进修、短期培训班、学术交流等,对成员单位人员进行免费轮训,提升其业务水平。 成员单位积极组织人员参加市中医医院组织的医师培训和学术交流等,并对参加人员的学习效果进行测评;成员单位将年度进修计划,包括进修人数、专业等相关内容于每年1月份报给市中医医院,方便统一安排。 市中医医院专业技术人员晋升高级专业技术职务任职资格前到成员单位服务满规定期限;成员单位专业技术人员晋升高级专业技术职务任职资格前到市中医院进修满规定期限。 四、医生待遇 市中医医院安排有经验的医生定期到成员医院出诊,出诊待遇按照知名专家100元、正高职称50元、副高职称30元、主治医师15元的标准收取诊疗费,免费集中教学查房。期间的食宿费用由成员医院解决,交通费由市中医医院解决。 市中医医院 2017年6月12日

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