1、一、单项选择题:本大题共15小题， 每小题2分，共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.“投入-产出循环体系”中的必要投入要素包括
A.土地、劳动力和资本
B.土地、劳动力、资本和企业家
C.土地、劳动力和企业家
D.劳动力、资本和企业家
2.下列选项用来描述组织使命最合适的是
A.使命指的是组织的实际目的
B.使命指的是组织实现其目的的方式
C.使命指的是实现目标的时间期限
D.使命是判断组织成功的一种方式
3.个体企业“无限责任”的最佳定义是
A.当经营失败或亏损时，个体企业主需对已发生的债务承担全部责任
B.当经营失
2、败或亏损时，政府对已发生的债务承担全部责任
C.当经营失败或亏损时，个体企业主对所发生的债务不承担任何责任
D.当经营成功或盈利时，个体企业主拥有所有利润
4.最有可能在接近市场的地方修建厂址的企业是
A.造纸厂
B.柠檬水厂
C.钢厂
D.汽车厂
5.如果一名合伙人去世，那么该合伙企业会发生的是
A.继续存在，并由其他合伙人继续经营下去
B.自动以有限公司的形式继续存在
C.自动变成一个个体企业
D.自动解散
6.下列用来描述自由产业最合适的是
A.该产业选址依赖于交通运输成本
B.该产业选址依赖于良好的交通体系
C.该产业选址依赖于地理因素
D
3、该产业选址依赖于以上的任何一种因素
7.下列用来描述规模经济最合适的是
A.企业降低产量时，产品的单位成本和平均成本下降
B.企业提高产量时，产品的单位成本和平均成本下降
C.企业提高产量时，产品的单位成本和平均成本上升
D.企业降低产量时，产品的单位成本和平均成本上升
8.属于侧向一体化的是
A.两个肉店的合并
B.肉店与饭店的合并
C.肉店与农场的合并
D.肉店与面包厂的合并
9.下列因素会使得企业采用事业部制的组织结构的是
A.组织需要严格控制
B.企业在多个地域开展经营
C.企业只有一个经营地
D.企业具有很长的垂直指挥链
10.下列不
4、属于集权式结构的优点的是
A.降低决策速度
B.组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解
C.决策制定者少，这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动
D.可以有效利用企业的各种资源。如人员、设备和资金
11.下列用来描述有效的员工管理最合适的是
A.管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现
B.管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现
C.管理者确保员工帮助组织完成目标
D.管理者确保组织的目标得以实现
12.预算控制系统旨在实现目标的是
A.提高销量
B.减少债务
C.降低成本
D.以上都是
13.pest分析中，国家新出台的消费者权益保
5、护法属于
A.政治因素
B.法律因素
C.社会因素
D.技术因素
14.下列最易遭受季节性失业的职业是
A.煤矿工人
B.沿海渔民
C.大学老师
D.银行家
15.下列给出了需求拉动型通货膨胀的起因的是
A.需求拉动型通货膨胀是由对产品和服务的过度需求引起的
B.需求拉动型通货膨胀是由价格和工资的持续性上涨引起的
C.需求拉动型通货膨胀是由价格上涨引起的
D.需求拉动型通货膨胀是由工资上涨引起的
二、名词解释题:本大题共5小题，每小题2分，共10分。
16.第一产业
17.企业使命
18.产业惰性
19.外部规模不经济
20. SWOT分析
6、
三、简答题:本大题共5小题，每小题6分，共30分。
21.简述企业制定经营计划的原因。
22.简述有限公司与个体企业和合伙企业的不同之处。
23.企业从外部规模经济(集聚经济)中获得哪些益处?
24.建立新的组织结构需要考虑哪些关键因素?
25.简述财政政策的作用。
四、论述题:本题10分。
26.论述以行动为中心的领导模式。(阿戴尔领导模式)
五、案例分析题:本题20分。
27.：Saphire出版公司由Jimmy san -手创建，他至今仍拥有这家公司。自其创立之初至今的30年间，该公司已经发生了很大变化。Jimmy san没有接受过任何的商业培训，所以他一直是凭直觉经营，他所做的一切决策都是以他认为能取得最大盈利为基础。他出版日历、记事本，之后又开始出版图画。后来，他又创办了一家报纸。所有的这些经营活动都很成功，而且都实现盈利。但是他所有的经营活动都很分散，有许多不同的经营场地以及许多不同的员工。如今，他想要搬到一个更大的经营场所去，因为他觉得这么做能够提高企业效率。因此，他认为有必要重新组合员工并建立起明晰的部门结构。
(1)对于该企业所要建立的合适的组织结构，给出你的建议。(5分)
(2)该企业重组将会遇到哪些问题?(5分)
(3)如何解决这些问题? (10分)
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