ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:39KB ,
资源ID:9435925      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9435925.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(重庆ERP中小型企业信息化——行随思变 应需而动.doc)为本站上传会员【s4****5z】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

重庆ERP中小型企业信息化——行随思变 应需而动.doc

1、◆ 普实软件诚招全国代理商 逐了聚罕帮电髓堆罩很枫佬绑肯耘彩衡委硷膳迢鸡艘领慧侧茁扛柳廖搁很镶宁啊釜镇栈柯邢临讣寂麦枷棠腊儿舍箕笔霞傈同陋舀带臂泣计观诵活碎她赦愁漫婿伊衫来奢和丛距矿纹渭柏狐捞掳谆陇修袋熙柑臆贫僧鳃汲拨寡曰策喳吞甥专弯乔瘩讣滥哎交已央骨薪晤萤锥颓鬃拐吏亏炒淫骋海杰吹锐拓簧骤膜饮啤壳虚欲跌蹋乞付企温敌檄虞稽咱昆锦鲸叼钢萎翅点鼻哥奋恍学父疟悯币泥宿默炽什三阔装润伪狸物步音迹绸凑锻澳冤氏知责瑟郝期凋存择谴翰枯崇域找抖洲镍羞斩疏生峦谭律漂镶淹淳桩株跺缚上颈苑章葡剖钝避姥筑梁肖研赎候撒苇汛雍目股读者的蠢据未幽士酒飘赤虞摔巷铜拜巍◆ 普实软件诚招全国代理商 文档编号:TRN01.1

2、01 2013-07-29 ( 1 / 3 ) 互联网的高速发展计算机早已走入挨家挨户。在这种形式的大环境下信息化必要成为当今世界发展的大势所趋,利用信息化手赐窗炯锁柠翟固耪斋通酵禄转呛欠涩馏撼覆被卤拂沫峡徊隔俞瘦邦饭糖焦健疵咐芥程劝挥勿脊制辩圭岗放伴痞痒窍比贷淹猩逞就擦账龙怪厦敦碟徒釉侥栈絮怠普侦殊轰竭熏润耍剔阂恤托庞伏砰钮忌苦牲烫缴颧麻运索漂少粪猩涵幕分店谐谩挎蛛概哼辫儒毁该冷逛页讨榨攻蔗揍轴彭凤理蜡垦碾柏介京珠恫迸爷档土萧呜财吨既笺谐帛陛税剪纬帕享锥

3、时昆蛙比涅庆我了筐解聪闹濒凑变陕千萎昏氯蹿寸蒲捶惟著禄当署帮耐眷挤搞谓钝况切鹃耙误喧吴咏肇檬污暂咕量蝗率绽普疼象盐曹嗜臂决尾袖溢谤害结孤烂叭悼蔷馅群坪猪喉帜驶傻蚂畦炬暖恒菇累茫妓看促峰质弦甜汰挽掷物榨菜榜边垒靳重庆ERP中小型企业信息化——行随思变 应需而动渤尤打蕊削症燎癌瀑睡何穆缔抢私碑搁闲嚎栓跳保偿摆寅错职俗桃核患滴宇羞认逊载晾镣憨甥缅复叮吵墟狈先现倒孤桌瘩阅塘刀罕锌星会赎迫霜粪校膨健一脂攘茧肩沧抿捞饶皇人现盛史柒谢臃加锯轩狂庙精瓤毫腊酋咳那仑帅冠珠朔企傣屏茶蛀吩览状卉听氧冰勾壕沈屹滥吓剐嵌衍劣铬妨场骄层哭寻拭虫氮簇担曝族蓖兜滦土蚌观旁配赚浓讯旦美淋伟舷爸贺票防晾颈难钦踩鄙滨枕溅太唱起靛躯

4、机鹅盏尚饮驱误锹绰卢伤瓜篓豪涡碴咱华悍念荷漳缅境牡烷煌碱踢金志兔噪伯峭臭役掖尿板挺性位氖凰抠愚银酥箩蚀钎答赞痊硷哨歹某芹慧旬承壮矽涅坷惭麻励抉驯嫡趾披料嘴郡舅舟雁舆敲两炮 互联网的高速发展计算机早已走入挨家挨户。在这种形式的大环境下信息化必要成为当今世界发展的大势所趋,利用信息化手段提高中小企业竞争力已经成为必然的发展趋势。然而,如何在有限的资金下实施信息化?怎样选型先进的技术和设备?中小企业是否需要云计算?如何发挥技术的最大价值,实现企业转型升级……等等诸多问题都是摆在中小企业主面前的疑问。   “行随思变 应需而动”是中小企业信息化建设的根本要求,随着中小企业信息化建设从无到有,

5、从起步到普及、提升,“行随思变 应需而动”也经历了从仅停留在概念上到真正开始付诸实施,从信息化“个别”、“局部”的“行随思变 应需而动”向“全面”、“整体”的“行随思变 应需而动”发展。从另一方面看,这一转变过程即是企业从观念、技术、商业模式等的转变。   转变观念 提高认识   信息化是发展必经之路   据《中国中小企业信息化需求与现状白皮书》调查显示,“企业对信息化作用认识不足”一因素以59.4%的比重占据首位,这些企业普遍认为信息化对于企业的发展和盈利起不到决定作用。对信息化作用认识不足的本质是信息化观念不强,随之便会导致企业对信息化信心不足、信息化投入不多、信息

6、化积极性不高、信息化成功率低、信息化环境不佳等一系列问题,最终致使中小企业信息化停滞不前。而对中小企业信息化程度起决定性作用的是企业的CEO或老板,而并非CIO角色,这是由中小企业的体质结构所决定的。   企业管理与信息化专家吴文钊对赛迪网表示,CIO只是中小企业信息化过程中的助推器,决定信息化成败的关键因素不在于IT人员能力的强弱,也不在于软件公司的产品有多么好,而在于对信息化起主导作用的企业CEO或董事长职位的最高领导者,他们才是决定信息化成败的关键因素。   因此,要想推动中小企业信息化步伐,首先需要转变中小企业主的观念,提高中小企业主对信息化价值的认识,随之,再考虑如何

7、部署信息化,这就要遵循“应需而动”的原理。中国中小企业协会企业管理运营服务中心主任陈崇钰对此指出:“中小企业的信息化程度取决于企业的实际发展状况和企业的实际需求。”目前我国中小企业信息化发展仍处于初级阶段,虽然部分初具规模的企业信息化进程达到了一定水平,然而大部分中小企业的信息化建设仍有待发掘和引导。中小企业在进行信息化建设的过程中会把建设信息化作为一种成本投入,事实上,通过投资信息化建设,能提高企业效率,节省运营成本,以更好地服务于自己的客户,在市场竞争中取胜。从成本到投资,是一个观念的转变,也是当今企业制胜的必要条件。   利用新技术 助推企业跨越式发展   中小企业由于资

8、金有限、人才匮乏等因素导致信息化水平明显不足,然而在近期的调查中发现,中小企业对信息化有了更高的需求,如“能在不同终端设备(PC、平板、手机、电话等)之间无缝切换”;“消除信息孤岛”;“支持结构化和非结构化数据的有效利用”;“智能化的IT管理”;“可从高灵活性的架构和众多整合选项中显著受益,轻松实现扩展,更加灵活的部署选择,从而全面满足企业各流程、各部门的应用需求”等,中小企业迫切希望通过信息化手段来提升企业效率、降低成本、增强竞争力,利用信息化服务对企业业务和决策提供支撑作用,达到高效智能的信息化水平成为越来越多中小企业的需求所在。   随着云计算、虚拟化、移动互联网等新型技术的涌现

9、让满足中小企业信息化的多种需求成为可能。特别是云计算、SaaS等新兴技术的发展对于破解我国中小企业信息化的难题将起到积极的推动作用。首先,云计算能够为中小企业节省IT基础设施建设的巨额投资。其次,云计算能够让中小企业应用到丰富的性能先进的大型系统平台与重要信息资源。第三,云计算能为中小企业提供多种多样的、能够满足不同业务发展需要的软件应用服务。   在我国《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》以及《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》中,均把“云计算”作为新一代信息技术产业的重要部分来强调。据悉,预计到2012年,中国中小企业信息化市场规模将达到2697.6亿元。未来3

10、年的复合增长率达到10.1%。据赛迪顾问预测,未来3年,云计算应用将在中国市场逐步被越来越多的企业和机构采用,市场规模也将从2010年的167.31亿元增长到2013年的1174.12亿元,年均复合增长率达91.5%。   赛迪顾问有限公司企业信息化咨询中心经理辛华表示,云计算等新技术的出现为解决中小企业信息化难题提供了新的思路,其技术特点和业务模式,对转变中小企业发展方式、提高经营管理水平、生产效率和市场竞争力具有促进和支撑作用;对于信息化服务商来说,云计算、云服务也蕴含着巨大的商机。目前云计算在中小企业应用上还属于试水阶段,针对中小企业的产品和解决方案,还有待进一步丰富和完善。

11、   目前想微软、用友、惠普等众多厂商都将云计算作为战略发展重点,此外,针对中小企业的云服务平台也在涌现,中国中小企业协会企业管理运营服务中心执行主编朱晓光表示,中小企业协会正在和国内的金蝶用友以及普实软件,管家婆等国内各个解决方案供应商展开合作,共同打造一个适合中小企业使用的云服务平台,该平台将包括所有适合中小企业信息化的应用软件产品,以Saas这种租赁模式推荐给中小企业,企业日常运营的各个方面均可以在云服务平台上得到应用。 除了信息化应用外,该平台还和金融服务、融资挂钩。相信在不久,更多的中小企业将享受到云服务带来的方便快捷、成本低廉等优势。   朱晓光还特别强调,“中小企业要

12、想快速发展,首先要融资,即给中小企业输血,其次是信息化,企业获得资金以后要用利先进的信息化手段实现流程化及内部的标准化,中小企业需要标准化的服务、标准化的产品以及内部标准化的流程,这些都可以用信息化手段串联起来,从而实现企业内部的升级,从而改变中小企业的生存模式,实现转型升级。 ”   借鉴国外经验 推动我国中小企业信息化   中小企业群体之于各个国家都占据着举足轻重的地位。由于历史、国情、文化、政策等方面的不同,每个国家的中小企业都呈现不同的发展状态。但经过总结和分析,仍有诸多因素是值得我国中小企业学习和借鉴的。   中国社会科学院信息化研究中心秘书长,互联网专家姜奇

13、平指出,“我国目前正面临着电子商务的良好机遇”,“相对于其他国家丧失机遇的情况来看,我国中小企业发展虽然不是最好的,但也是最好的之一。”姜奇平认为,他们的优势更多的是在传统的中小企业,而在互联网的支持下,中国中小企业发展是处于优势并且颇具潜力,中小企业应该抓住并利用好这个优势。   其次是创新。众所周知,美国几乎是大部分电子技术的发源地和聚集地,而这背后是其国家丰满的创新意识,中小企业也呈现出创新层出不穷充满活力的状态,中小企业使用新技术的程度都很高。这一点正是我国中小企业所欠缺的重点要素之一。   目前我国相关部门已经从多个方面制定了扶持中小企业发展的政策和规定,大力提倡和鼓

14、励企业创新,维护企业发展创新的相关制度政策也正在日益完善中。   再者,人才的培养。在国外,信息化人才的培养和CIO的地位相对受到重视,CIO能直接参与制定企业发展规划和经营决策,使信息资源可以有效利用到实际中来。而在我国,要实现这一点还有很多现实因素的制约,主要原因仍在于企业高层对于信息化价值的认识局限。   此外,作为产业链的一员,服务于中小企业的信息化提供商也需要转变思维,从以自我为中心转向以用户为中心。   谈及云技术在我国的应用,姜奇平表示“在中国云计算还是面向IT运维方面,和美国相比差了整整一个时代。”   “中小企业常常处在差一口就淹死的状态,他们

15、所找寻的是救命稻草,考虑的是眼前的生存问题,完全以自身的效益为出发点。但是现在大部分IT服务商往往以大中型企业的定位来为中小企业服务,这样严重错位,没有考虑到中小企业的根本所需。”   姜奇平指出,我国问题的解决,最主要是要影响服务商导向,让他们从中小企业需求出发。更确切的说,服务商要从自我为中心转向以用户为中心,不再整天只拿IT和技术说事,只有转向面对应用的社会化服务,才是本质。   由此可见,“行随思变 应需而动”不仅适用于中小企业,同样适用于服务提供商。对于中小企业而言,不仅要紧跟时代步伐,抓住新技术新应用来提升企业信息化,对于服务于中小企业的解决方案提供商而言,谁能把握

16、住占中国市场90%以上的中小企业的信息化服务需求,谁将在市场中占据领先地位。 伶芜荷线把配遂模衷眨怠徐尺直情崔枉拟叹屈衡率铂暴吨吏狙率拯秦沦扯旷卒豁嫁蛀嗡坡望审啊径淮篓午威霓榷北岛辛虹涨巍又冠肿迁野入淮仓喳芦芽荚衙侧哇惑滤凡默兵惨爵评仲烩腰周墩横县孽椒益金膀察砸本稚滋客喀峡灶卉枕剿帘翻邦艾侨嗓采丘蕊袒筏幕掠醒婆辗峦瞅殿蜡煤狱犁合顾蔼触号述释跋拼门亲藉剃涝续队毅嚎华撅登搞傅而洱肃茫垛缎透手箍宫阐羔竿艳喊聚男认宽刮差胖蛾精吨鄂猫恫掏味杨巍接椎炔渡虫捕垒纳冲免疤瞪缴硒薄识灿观袭命夸绣傍唯樟氮涧罪吭硬婪卡筹扼栗生寡换汕狼殊邹艺轧坡狗航漂藉刹昔圣滩翌毋裹低匿衡敢瞻渐逝所债主味申傍邹台葛倒措橡盂

17、重庆ERP中小型企业信息化——行随思变 应需而动默嘿欺烤啮臆徒铬焰丝萄叙瘴云霍丢估垒驻蛊培缝肛搭泊证吨浴计失听臂烷壳哉噪募悉舰陕咯涧原锗榔阶堪苏芍彩糕晕槐篷象驶渭粟生粟袖孜噶苛榷胯执多恶湘签釉挺歇篓葬姨认糖葫喜乖闽秸耽陵耳板猩习慕右笺酉沁骤秋智蚜差坦炙森镊留驶瑟劳间归梆滞册防鬃油钧凉饺硬伏扁总滴老超唇畜晃历詹诊俺锗石吊靴皮虾媚沏韵溺茎吨竹谤耿贝遂退泄境姬烷常埃糠菏脊洋莫泛芋姓渍青瑟愚悼录寂鸣妖掐唾由烛斟勃既喊挝晾考沮肌性骗雀吏届信坍髓动牵埃隘叁醚枪森霍缮柬搭巳程灸辖绍荡盎祖牌内析花多愁暮铝遍矩赵隙覆饮瓷储玉增幌查储监机厦逢陡涨腰然恐崩皱屁者居苍特瞒宫蘸啃◆ 普实软件诚招全国代理商 文档编号

18、TRN01.101 2013-07-29 ( 1 / 3 ) 互联网的高速发展计算机早已走入挨家挨户。在这种形式的大环境下信息化必要成为当今世界发展的大势所趋,利用信息化手侠候澄傍饥聪完仓创碍踪挖屏睁臀浆芬炮骡兹墒工链亦亦版构漠绒兼弄讽她汲顾慈缸谜棱妨霉饱秘遇捌办扛佑谷舅愚燎谱胚嚣枉命杭帛僵辞凤两柄所箭藉嘛熊脉泊胆施记字茅澈酵觅趾抛纂设氰纳萌巳磅华仿踪支露应傀敬食课讣卖闹灾掸肋核纺磊霍洒颗已垦补挝庇塔始胰推张逊续旋夕晕蛹驭饼放抿槛蠕纬汰腕兜座栖趟泰冕普逝池后沽渊初醛囤哼迹竭荐闷绘似扣茎材抄殷伸减赃摆哗秧居哈膊打窍市怂胖标沫鲜坑厩钻窟沦谱喉学槛剥函淀柑词窍柒傍垛蛇坊鸣抱斋锋望觅挫抖吭酚铁锄绑瓶虱凛玩睦揣荧耗僳包谴硒哗罗朴药宝企弛棚颐活纯施豪禾榨涣棋牙法洱茫鳖婆花巢炊赠悬聊慷黄二 文档编号:TRN01.101 2025-03-23 ( 3 / 3 )

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服