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财务部门年终工作的自我参考总结
今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。关于成绩的回忆也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在内心。
我留意到了财务工作的许多薄弱之处，作为财务部门的主要责任人，我同样有不可推脱的责任。要到达新一时期的高标准，唯有先调整本人的理念，完全转变观念，从全新的角度审视和重整本身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人作自我总结如下：
一、年初至今，财务部门整个条线人员不断没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往注重了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理；
二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了财务治理人员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇，未给本人加压，没有真正进入角色；
四、忽略了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
五、工作思路上没有创新认识，比方目的治理思路上不明晰，绩效治理上力度不够，出现征询题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的征询题根源，财务部门作为单位的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有特别大的义务与责任。只有不断的反省与总结，治理工作才能得到提高！。
“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企事业的兴衰直截了当关系到个人的荣辱，作为财务治理部门，为实现共同的目的我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，关于“如何提高自我，效劳于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强财务治理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善单位内部治理制度；责任明确分工，加强责任考核；
内部治理制度通过将近一年多来的施行，仍然有许多不合理的地点，为使治理制度更趋于完善，财务部门将结合单位整体治理的要求，与有关部门进展修正。
部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清晰;
二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库治理检查监视力度；
今年以来，人事方面至今不断未得到稳定，财务部门的力量相比照拟薄弱，我们将按照各位治理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织，另一方面接着加强培训，让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务治理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位治理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平，总结之后我们将严格对仓库治理员施行目的治理与绩效治理，确定目的，达成目的，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清晰。