1、
国家发展和改革委员会培训中心
培训中心［2012］30号
关于举办“十二五”时期投资项目前期策划、项目管理
与投资项目后评价专题培训班的通知
各有关单位：
2012年是“十二五”时期承前启后的重要一年，国家对投资项目提出了一系列新的要求，以加强和改进对投资项目的管理，随着我国投融资管理体制科学化进程的加快，投资项目管理及后评价工作也越来越受到各级政府部门和项目建设单位及业主的重视。为了帮助各有关单位了解投融资决策管理相关政策、程序，提高投资项目前期策划阶段、建设实施阶段、收尾运营阶段的管理水平，规范项目后评价工作，帮助广大工程咨询单位、投资主管部门和企事业
2、单位深入了解投资项目后评价工作的内容、最新发展动向和要求，把握投资项目后评价工作的操作要点，做好政府和企业投资项目后评价工作，国家发展改革委培训中心和北京中建政研信息咨询中心定于2012年4月和5月分别在昆明市和黄山市联合举办“十二五”时期投资项目前期策划、项目管理与投资项目后评价专题培训班。本期研讨班不招收发展改革、价格系统公务员参加培训。现将有关事项通知如下：
一、培训内容
（一）宏观经济形势分析
1、结合政府工作报告解读当前我国经济运行的主要特点与未来发展趋势；
2、产业结构转型升级实施战略；
3、宏观经济形势与企业发展战略选择。
（二）投资项目前期策划
1、投资项目前期工
3、作的基本程序、重点内容；
2、项目建议书及可行性研究报告的编制；
3、国家对投资项目前期管理的申报要求、报批程序及相关管理；
4、投资项目前期策划过程的系统性；
5、投资项目前期策划过程的科学性；
6、投资项目前期策划的重要作用。
（三）投资项目管理实务
1、我国投资项目管理体系改革的新思路和新政策；
2、项目管理观念：知识经济、交易成本、管理成熟度等；
3、实施时期项目管理；
4、经营时期项目管理；
5、不同类型项目的管理；
6、不同集资方式项目管理；
7、项目风险防范的几种具体做法；
8、投资人项目管理组织的建立;
9、典型项目管理案例分析。
（四）投资项目
4、后评价
1、我国投资项目后评价的现状及发展趋势；
2、后评价在投资项目全过程管理中的基本定位和作用；
3、投资项目经济评估与评价；
4、投资项目后评价的方法和内容；
5、政府投资项目后评价与企业投资项目后评价的差别；
6、项目单位（法人）自我评价与后评价之间的差异；
7、投资项目后评价与审计、稽察以及监察工作的关系；
8、投资项目后评价与绩效评价之间的关系；
9、产权经营（收购、并购、参股、控股）投资项目后评价操作
要点；
10、《中央政府投资项目后评价管理办法》解读；
11、投资项目后评价报告的编制要点及案例分析。
（五）投资项目后评价相关文件制定情况
二、主讲专
5、家
拟邀请国家发展改革委宏观院、住房和城乡建设部、中国国际工程咨询公司以及有关业务部门领导和资深投资管理、项目后评价专家讲课并主持研讨。培训结束后，统一颁发国家发展改革委培训中心“十二五”时期投资项目前期策划、项目管理与投资项目后评价专题培训班”结业证书。
三、参加人员
各级政府投资主管部门、工程咨询机构、金融机构、投资主体等单位负责项目可行性研究评估、投资项目管理与项目后评价的主管领导及主管业务人员。
四、培训费用
每人收取培训费2200元。食宿统一安排，费用自理。
五、培训时间及地点
2012年4月24日至4月27日（24日为报到日） 昆明市
2012年5月17日至5月2
6、0日（17日为报到日） 黄山市
六、报名办法
请参加人员按要求认真填写报名表（附后），传真至国家发展改革委培训中心系统培训二部班务组，我们将按报名先后传发报到通知。
具体报名电话、传真及联系人见报名表。
业务咨询电话：010-58942753 王其宾
培训中心监督电话：010-63908518 国汉海
中心网址：
通讯地址：北京市西城区木樨地北里甲11号国宏大厦B座512室（邮编：100038）。
附：培训班报名
二〇一二年三月十一日
附件：
“十二五”时期投资项目前期策划、项目管理与投资项目后评价专题培训班报名表
单
7、位名称
行业类别
详细地址
邮 编
审 批 人
职务
电 话
联 系 人
电话及E-mail
电话（区号）
传 真
参会代表姓名
性别
部门
职务
电 话
手 机
备注
地 点： 昆明□ 黄山□
最关注的问题
单 位 盖 章
二O一二年 月 日
联 系 人：刘国梁
手 机：13671268716
报名电话：010-58937755
传 真：010-58937756
注：请认真逐项填写此表；此表复印有效。
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