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2、les,Second Level,Third Level,Fourth Level,Fifth Level,1,现金流量表概述,现金流量分析,现金流一定比利润更含有预测价值吗?,第十讲 现金流量分析,现金流量分析报告,第1页,一、现金流量表概述,现金流量表汇报企业在一个特定时间内经营活动、筹资活动、投资活动现金收支,“现金”包含现金及现金等价物。,现金流量分析报告,第2页,一、现金流量表概述(续1),汇报过去现金流量,有利于:,预测未来现金流量,评价企业管理当局获取和利用现金路径,衡量企业在到期日支付利息和股息以及清偿债务能力。,现金流量分析报告,第3页,一、现金流量表概述(续2),现金流量表

3、同损益表一起揭示了当期资产负债项目发生改变原因。,资产负债表揭示了企业在某一特定“时点”,财务情况,。,损益表揭示了企业在某一特定“期间”,经营情况及结果,。,现金流量表揭示了企业在某一特定“期间”,现金收支及结余改变。,现金流量分析报告,第4页,一、现金流量表概述(续3),资产负债表、损益表和现金流量表关系以下:,资产负债表,12月31日,19,1,资产负债表,12月31日,19,0,损益表,现金流量表,现金流量分析报告,第5页,一、现金流量表概述(续4),会计恒等式能够由,“资产=负债+全部者权益”,变为:,现金=负债+全部者权益-非现金资产,或,现金=,负债+,全部者权益-,非现金资产,

4、非现金项目(负债,全部者权益或非现金资产资产)任何改变(,)都必定伴伴随现金改变。,现金流量分析报告,第6页,一、现金流量表概述(续5),现金流量表实际上是经过反应非现金帐户改变,来说明现金改变方式和原因。,现金改变=全部非现金帐户净改变,即,现金改变结果=现金改变原因,现金流量分析报告,第7页,一、现金流量表概述(续6),损益表与现金流量表数据间基本关系:,损益表数据,现金流量金额,相关非现金,资产改变,减去增加,或,加上降低,(相反影响),加上增加,或,减去降低,相关负债改变,现金流量分析报告,第8页,二、现金流量分析主要财务比率,营业现金流量/流动负债,营业现金流量/债务总额,每股营业现

5、金流量,营业现金流量/现金股利,现金流量分析报告,第9页,1、营业现金流量/流动负债,该比率反应用营业现金流量偿还本期到期债务,(一年内到期长久债务及流动负债)能力。该比率值越高,企业流动性就越强。,因为该比率“分子”仅仅是“营业现金流量”,即不包含财务活动(融资与投资活动)产生现金流量,故该比率实际上意在说明企业经过“营业”活动产生“净”现金流量对于短期债务偿还保障程度。,现金流量分析报告,第10页,2、营业现金流量/债务总额,该比率反应用营业现金流量偿还全部债务能力。该比率值越高,企业流动性就越强。,“分子”营业现金流量同上;“分母”债务总额,在保守计算中能够包含除股东权益之外全部“负债与

6、权益”项目,如“递延税贷项”、“可赎回优先股”等。,现金流量分析报告,第11页,3、每股营业现金流量,每股营业现金流量:,(营业现金流量-优先股股利)/流通在外普通股股数,该指标反应企业营业活动为每股普通股提供(创造)净现金流量,从而是衡量企业股利支付能力一个主要指标。,现金流量分析报告,第12页,每股营业现金流量(续),通常,该比率应高于“每股收益”,因为“营业现金流量=净收益+折旧”(假设应收、应付款正常改变)。,计算式中,“流通在外普通股股数”与“每股收益”计算中相同。,现金流量分析报告,第13页,4、营业现金流量/现金股利,该比率反应是企业用年度营业活动产生净现金流量支付现金股利能力。

7、比率值越高,表明企业支付现金股利能力越强。,现金流量分析报告,第14页,5、为何不用全部现金流量?,“全部现金流”与“营业现金流”作用比较:,-“全部现金流”改变能够反应:利润含“金”量、以及投融资造成净影响;,-“营业现金流”改变能够反应:营业利润含“金”量,即在一定营业利润情况下,折旧及应计项目是怎样影响现金流。,现金流量分析报告,第15页,5、为何不用全部 现金流量?(续),谁更含有“可连续性”从而“预测价值”,全部现金流?营业现金流?,现金流量分析报告,第16页,三、现金流一定比利润 更含有预测价值吗?,利润为何存在缺点?,-利润是以应计制为基础不论经营损益或资产持有损益,先天地与现金

8、流动存在不一致。-利润是“观念总结”,因而易被操纵;现金是“实际存在”,相对不易被操纵。-利润是分配“对象”,但不是分配“工具”。,利润终究值几个钱?,现金流量分析报告,第17页,三、现金流一定比利润更含有 预测价值吗?(续1),现金流有没有缺点?-不论营业现金流还是投融资现金流,也都可能受到一定程度操纵;,-经营现金流受操纵举例:期末降低采购、拖延应付款项支付、低价倾销产品或材料等;-投融资现金流受操纵举例:降低现金股利分配、超出发展需要融资、出售长久资产等。,现金流并非完美!,现金流量分析报告,第18页,三、现金流一定比利润更含有 预测价值吗?(续2),人们为何对利润失去信任操纵。,人们为

9、何对现金流产生兴趣劣中选优(现金流相对较难操纵)。,动态地看,有了利润操纵,现金流其实不再有意义以受到操纵利润为“鱼饵”得到了新融资。,所以,营业现金流,相对,“洁净”些,因为操纵营业现金流往往会对经营产生一定负面影响。,现金流量分析报告,第19页,三、现金流一定比利润更含有 预测价值吗?(续3),假如都是“真”,您将更相信谁利润?现金流?,当代财务理论观点企业价值取决于未来现金流及其风险。,会计学界经验研究发觉盈余信息在股票定价过程中受到了足够重视(通常发觉利润比现金流、EVA等更受重视)。,现金流量分析报告,第20页,三、现金流一定比利润更含有 预测价值吗?(续4),“财务观”与“会计观”

10、是否矛盾?,个人观点:,-短期看,它们有矛盾;,-长久看,它们不矛盾(财务预测与价值评定,对现金流要求是“长久”而非“短期”现,金流;而,长久现金流,比,短期现金流,更,靠近于,利润);,现金流量分析报告,第21页,三、现金流一定比利润更含有 预测价值吗?(续5),我们怎么办?,-不排斥利润不带来现金流利润并非总是,问题(如正常资产重估增值等资产持有利得、,为了一定时期经营战略需要而放宽信用政策等),-不迷信现金流增加现金流“伎俩”并非总,是,理性,。,-只有当企业利润受到严重操纵(而非普通盈余,管理)时,才应放弃对利润信息利用。,现金流量分析报告,第22页,三、现金流一定比利润更含有 预测价值吗?(续6),不论怎样(即便利润未受任何操纵),现金流(尤指营业现金流)也是利润基础上一项新信息,可据以对利润信息预测作用作出一定修正。,正常地,关注企业,近期,“生存”时,现金流更主要;关注企业,长久,“发展”时,利润更主要。,现金流量分析报告,第23页,

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