公路工程公司普法教育工作总结.doc

公路工程公司普法教育工作总结

一、加强组织领导，强化责任落实。公司领导对普法工作十分重视，把普法工作列入议事日程，落实有效措施，及时解决工作中的实际问题。为了使这项工作有人抓、有人管、重落实、出实效，活动开始之初公司就成立普法工作领导小组以及普法工作办公室，办公室挂靠公司办公室。并注重在建章立制上下功夫，实施普法目标责任制，特别是领导责任制，进行目标分解，抓好责任延伸，一级抓一级，层层抓落实，并从制度层面加以设计、约束。由于领导重视、建立了机构、明确了责任，公司形成了一张纵向到底、横向到边的普法工作开展网络，在整年的普法过程中，机构运转顺畅，措施得到落实，成果较为显著。
二、制定普法计划，明确工作任务。2009年，公司按照上级关于普法工作的部署要求和《广州交通投资集团2009年普法工作要点》，结合工作实际，制定了《广州市公路工程公司2009年普法工作计划》，明确了普法工作的指导思想、工作目标、工作任务、工作要求、方法步骤、组织领导和保障措施，使普法工作有规划、有计划，有序地进行。
三、规范管理制度，构建长效机制。今年，公司从对外的业务交流到公司的内部管理、日常行政管理到工程项目的施工建设这两个方面，进一步建立健全各种规章制度，并构建了有助于规范管理的长效机制。如进一步完善了《职工劳动管理条例》、《计生工作管理条例》、《公司财务报销制度》、《职工代表大会制度》和《厂务公开制度》；规范了《科室部门工作流程》、《信息宣传工组制度》、《公司文体活动奖励方案》；加强了《工程质量管理条例》、《工程安全生产管理条例》、《材料设备采购管理条例》、《项目目标管理制度》等规定的执行力度；全面推行了ISO质量管理体系。通过这一系列措施的建立和完善，推动了公司各项管理工作走上制度化、规范化和标准化的道路，在广大干部职工意识里形成了“靠制度来管理，向管理要效益”的共识。
四、落实工作经费，营造宣传氛围。今年，为了培养广大职工学法、守法、用法的法律意识，营造公司良好的法制氛围，公司拨出了专项资金用于对职工进行法律教育，包括购买法律资料汇编、法制宣传画报等；出版了公司内部刊物《筑路人》的法律增刊，举行了法律知识竞赛和普法考试；组织了广大职工参加各类法律知识的学习培训。此外，公司专门成立了以党委书记谭艳同志为组长的公司岗位廉政风险管理体系宣讲小组，在公司本部和每个项目部举办“岗位廉政知识大宣讲”，宣传政策、纪律、廉政文化；还以针对性、实用性、趣味性为着眼点，结合安全生产月、“3·15”消费者权益保障日、“6·26”国际禁毒日、 “12·4”全国法制宣传日及集团开展的普法专题活动等一系列的活动，让广大职工在形式多样、趣味活泼的氛围中培养起良好的法律意识。
五、划分层次对象，加强法律学习。今年，公司以中心组学习会、专题学习讨论会、专家专题报告会和个人自学等形式，针对领导班子、中层干部、项目经理和一般干部职工等不同层次的人员，进行了法律知识普及教育，重点学习了《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国消防法》、《2007新编消防安全法律法规与安全防火强制性标准文件汇编》、《中华人民共和国消物权法（草稿）》、《广东省人口与计划生育条例》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《特种设备安全监察条例》、《广东省建设工程质量管理条例》等国家重要的法律法规和与公路建设行业密切相关的行政法规和行业条例的学习。
与此同时，在对项目经理进行轮训和专业人员的继续教育培训上，加大了法律法规的学习比例，学习了《环境保护法》、《合同法》、《招投标法》和《专业人员权益保护法》等。通过这些法律法规的学习，今年公司在工程建设上没发生一例质量安全事故，未发现一例违法违纪行为。
六、防止流于形式，注重实际运用。今年公司明确了“学以致用、注重实效”的普法方针，特别强调要防止流于形式，公司领导班子带头学法，并在中心组学习会、经理办公会、职工大会等各种场合强调和倡导广大职工要增强法律意识，依法依规办事，真正做到由注重依靠行政手段管理向注重运用法律手段管理的转变，真正做到知法、守法、用法。公司还结合实际，做好各项政策的学习、解释工作，向广大党员职工干部分析公司当前的形势，认真收集、反映广大职员工的合理诉求，维护好广大职员工的切身利益，坚定了他们的信念，提高了他们的信心，确保投融资改革期间信息畅通、队伍稳定，保证公司在稳定中发展。
总之，今年的普法工作，公司领导高度重视，通过建立机构、精心组织、注重投入、加强宣传，取得了一定的成绩，并把学习的成果运用到公司的具体管理工作中，使公司的各项日常管理工作进一步朝着制度化、规范化的目标前进。当然也存在着若干不足，公司将在今后的工作中总结经验，摈弃不足，发扬成绩，为以后的普法工作打下一个良好的基础。