成本核算部工作职责.docx

城市/独立项目公司成本核算部职责
二、部门职能概述
在总公司成本核算中心指导下，配合城市/独立项目公司项目总经理抓好公司内的成本核算管理工作，对条线制度修订提出合理建议，对城市/独立项目公司各部门的成本管理工作行使监管职能。
四、部门职责
职责模块
一级职责
二级职责
成本管理
1、负责项目目标成本制定及合约规划分解工作。
1.1 负责城市/独立项目公司的目标成本制定和调整，上报总公司审批。
1.2 负责将目标成本责任分解到部门，签订部门降本责任状。
1.3 负责根据集团审定下发的目标成本进行合约规划分解。
2、对全员动态成本进行跟踪监控和考核
2.1 每月初组织月成本回顾会，分析项目月动态成本执行情况。
2.2 监控招标金额是否超合约规划，对超标项及时分析预警。
2.3 审核项目变更需求申请，并对合同签证变更发生率进行监控预警。
3、推进限额设计，落实成本优化管理工作
3.1 监控项目设计指标和配置标准落实情况，督促设计优化工作。
3.2 从限额配置执行的角度对设计合同款支付进行审核。
3.3 建立优化跟踪台账，完成已落地优化意见的估算工作。
4、负责项目成本信息库的建立、维护工作
4.1 负责项目区域内总分包价格信息库的更新、上报工作。
4.2 联合财务，负责项目成本后评估工作，积淀后评估数据。
5、负责合同成本风险的管控工作
51 参与招标部组织的合同交底，对清单中认质认价项目进行事前交底。
5.2 审核甲供材需求计划，从采购供应数量进行签核把关。
5.3 做好与施工单位往来文件的梳理归档工作，每季度联合工程部，与施工单位梳理往来文件。
核算管理
6、负责项目预结算管理工作
6.1负责项目全面预算的编制工作。
6.2负责100万以下分包的一审，总包和100万以上分包的初审上报工作。
7、负责现场核算、产值确认等工作
7.1 负责项目范围内产值的计量、应付进度款录入、付款审核工作。
7.2 负责变更签证需求的估算和完工确认时的造价核定工作。
8、配合招标部推进项目招投标工作
8.1 项目清单标底编制工作。
8.2 配合招采部进行商务分析和洽谈工作。
9、负责项目成本核算ERP推进工作
9.1 负责成本ERP数据录入及业务部门数据录入监控工作。
9.2 负责签证变更线下线上操作流程规范性、及时性的监控工作。
10、配合财务部，做好项目税务筹划及成本筹划
10.1配合财务部，做好项目税务筹划工作。
10.2配合财务部，做好项目成本筹划工作。
编写人

编写时间
2014-3-12

城市/独立项目公司成本核算员职责
二、岗位职责概要
配合成本核算经理抓好项目成本核算管理工作，负责项目全过程成本监控。
三、岗位职责
职能
一级职责
二级职责
工作内容
成本管理
1、负责项目目标成本制定及合约规划分解工作。
1.1 负责城市/独立项目公司的目标成本制定和调整，上报总公司审批。
1.1.1协助成本核算经理完成年度目标成本编制并上报总公司成本核算中心审核
1.1.2根据成本核算经理安排将分管区域的目标成本录入ERP系统
1.1.3协助成本核算经理对过程中目标成本调整进行测算分析
1.2 负责将目标成本责任分解到部门，签订部门降本责任状。
1.2.1协助成本核算经理完成已下发目标成本的分解工作
1.2.2协助成本核算经理进行部门责任状签订
1.3 负责根据集团审定下发的目标成本进行合约规划分解。
1.3.1根据成本核算经理安排进行ERP合约规划分解工作
1.3.2完成分解后报总公司进行审核锁定
2、对全员动态成本进行跟踪监控和考核
2.1 每月初组织月成本回顾会，分析项目月动态成本执行情况。
2.1.1协助成本核算部经理编制项目月成本回顾会资料
2.1.2将月成本回顾会资料提报部门经理审核
2.2 监控招标金额是否超合约规划，对超标项及时分析预警。
2.2.1协助成本核算部经理在招标过程中对合同价是否超合约规划进行跟踪控制
2.2.2协助成本核算部经理对定标超合约规划的组织分析
2.3 审核项目变更需求申请，并对合同签证变更发生率进行监控预警。
2.3.1协助成本核算部经理协助成本核算部经理
2.3.2协助成本核算部经理立签证变更台账，并对签证变更发生率进行统计分析
3、推进限额设计，落实成本优化管理工作
3.1 监控项目设计指标和配置标准落实情况，督促设计优化工作。
3.1.1协助成本核算经理进行设计指标测算及配置对比分析
3.1.2协助成本核算经理对超限额配置的跟踪督办设计部门进行优化
3.2 建立优化跟踪台账，完成已落地优化意见的估算工作。
3.2.1协助部门经理建立优化意见跟踪测算台账
3.2.2根据部门经理安排，对已落实优化意见测算金额
4、负责项目成本信息库的建立、维护工作
4.1 负责项目区域内总分包价格信息库的更新、上报工作。
4.1.1根据部门经理安排，负责分管区域成本信息库的建立
4.1.2协助部门经理每月统计分包价格信息库
4.2 联合财务，负责项目成本后评估工作，积淀后评估数据。
4.2.1按部门经理安排进行项目后评估资料统计整合工作
4.2.2将汇总的后评估资料提报部门经理/副经理审核
5、负责合同成本风险的管控工作
5.1 参与招标部组织的合同交底，对清单中认质认价项目进行事前交底。
5.1.1根据清单要求编制认质认价计划
5.1.2及时完成职责内的认质认价工作
5.2 审核甲供材需求计划，从采购供应数量进行签核把关。
5.2.1协助部门经理建立部门甲供材跟踪台账
5.2.2协助部门经理/副经理把控甲供材供应数量
5.3 做好与施工单位往来文件的梳理归档工作，每季度联合工程部，与施工单位梳理往来文件。
5.3.1根据部门经理安排，联合工程部对施工单位往来台账进行梳理
5.3.2将梳理完成的报表资料报成本核算经理/副经理审核
核算管理
6、负责项目预结算管理工作
6.1负责项目全面预算的编制工作。
6.1.1根据预算工作计划推进项目预算工作
6.1.2将预算成果报部门经理/副经理审核
6.2负责100万以下分包的一审，总包和100万以上分包的初审上报工作。
62.1根据结算推进计划开展结算工作
6.2.2协助部门经理对结算完成情况进行统计
6.2.3协助部门经理督办施工单位资料提报，对持续延误的施工单位进行发函
7、负责现场核算、产值确认等工作
7.1 负责项目范围内产值的计量、应付进度款录入、付款审核工作。
7.1.1根据部门经理安排，对项目工程产值进行计量
7.1.2将工程应付进度款录入ERP系统
7.2 负责变更签证需求的估算和完工确认时的造价核定工作。
7.2.1根据部门经理安排，对变更签证需求进行造价估算
7.2.2根据部门经理安排，对签证变更后产值进行计量确认
8、配合招标部推进项目招投标工作
8.1 项目清单标底编制工作。
8.1.1根据部门经理安排，编制招标清单和标底
8.1.2及时将清单交付给招采部，标底保留
8.2 配合招采部进行商务分析和洽谈工作。
8.2.1根据部门经理安排，配合招采部进行商务分析和洽谈工作
8.2.2将洽谈成果向招采部经理汇报
9、负责项目成本核算ERP推进工作
9.1 负责成本ERP数据录入及业务部门数据录入监控工作。
9.1.1进行部门ERP数据的录入工作
9.1.2根据部门经理安排，对业务部门ERP数据录入及时性及质量进行检查
9.2 负责签证变更线下线上操作流程规范性、及时性的监控工作。
9.2.1配合部门经理进行ERP签证变更上线的培训工作
9.2.2对业务部门签证变更数据录入规范性、及时性、准确性进行检查