0安全生产目标实施及考核办法.doc

安全生产目标实施及考核序号更改状态更改页更改条款更改部门审核批准生效日期备注一、 年度各部门安全指标1. 生产部安全指标员工安全教育培训率为100%事故隐患整改按时完成率100%轻伤事故平均每月不多于1起，重伤、死亡、火灾事故为零重大交通事故为零2. 办公室安全指标 员工安全教育培训率为100%重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零事故隐患整改按时完成率100%安全生产费用达到1.5%3. 工程部安全指标 员工教育安全培训率为100%重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零事故隐患整改按时完成率100%4. 车队安全指标 员工教育安全培训率为100%重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零事故隐患整改按时完成率100%5. 安全部 员工教育安全培训率为100%重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零事故隐患整改按时完成率100%6. 仓储部 员工教育安全培训率为100%重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零事故隐患整改按时完成率100%7. 综合部 员工教育安全培训率为100%重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零事故隐患整改按时完成率100%6二、 年度安全生产目标实施计划1、新员工三级安全培训率为100计划时间措施方案责任人1月30日前企业管理部组织编制或更新三级安全培训教材和培训计划。新员工入职前企业管理部确定新员工三级安全培训的名单，通知相关部门安排三级安全培训。新员工入职前第一天企业管理部安排新员工参加厂级安全培训考核，培训时间不少于4学时，考核合格后将培训考核结果填入员工培训登记卡中，交相关部门安排车队级和岗位级安全培训。新员工入职前第一天安排新员工参加车队级安全培训考核，培训时间不少于4学时，考核合格后将培训考核结果填入员工培训登记卡中，交班组长安排岗位级安全培训。各部门经理新员工入职前第二、三天安排新员工参加车队级安全培训考核，培训时间不少于16学时，考核合格后将培训考核结果填入员工培训登记卡中。车队长和驾驶员、押运员新员工入职前第四天批准考核合格的新员工正式上岗，将车队级安全培训考核记录、岗位级安全培训和考核记录及员工培训登记卡交安全管理部归档。各部门经理每月15日前企业管理部统计上月新员工三级安全培训率，每年1月15日前统计上年度新员工三级安全培训率。2、事故隐患整改按时完成率100计划时间措施方案责任人1月30日前安全生产管理委员会组织编制或更新各类安全检查表。安全员1月30日前主要负责人制定安全投入计划，确保事故隐患整改方面的安全投入到位。每季度第一个月15日前主要负责人至少每季度组织一次综合性安全检查，发现事故隐患时，发出事故隐患整改通知书要求责任部门和相关负责人采取措施整改。每月30日前安全生产管理至少每月组织一次专项检查，每季度组织一次季节性安全检查，节假日前后组织节假日检查，发现事故隐患时，发出事故隐患整改通知书要求责任部门和相关负责人采取措施整改。安全员收到事故隐患整改通知书时责任部门经理或主管应组织进行原因分析，制定整改措施和计划完成日期，指定隐患整改责任人，并组织按时完成整改，整改有困难时，及时向主要负责人报告。各部门负责人每星期各部门经理或主管每星期至少组织一次车队级安全检查，发现事故隐患时及时采取措施整改，车队整改有困难时，及时向主要负责人报告。各部门负责人每天各岗位班组长每天应对本岗位进行安全检查，发现事故隐患时及时采取措施整改，班组整改有困难时，及时向部门经理或主管报告。车队长和驾驶员每月15日前安全生产管理委员应对事故隐患整改情况进行跟踪验证，并对上月事故隐患按时完率进行统计分析。安全员3、可记录事故比上年度降低10%，重伤、死亡、火灾事故为零计划时间措施方案责任人3月1日前制定培训计划，组织对安全生产法律法规、安全生产目标指标及其实施办法、安全生产责任制、规章制度进行再培训，提高员工的安全生产知识和预防事故的能力，培训率应达到100%以上。 安全员各部门经理3月1日前组织本岗位员工进行岗位培训，让员工熟悉本岗位的安全操作规程，熟悉本岗位的危险因素及防范措施，提高员工的安全生产技术和抵抗安全生产事故的能力，培训率应达到100%以上。车队驾驶员和押运员每天加强安全管理，合理安排和分配工作，坚决杜绝违章作业、违章指挥和违反劳动纪律等“三违”行为，执行规范作业，“三违”行为应控制为零。各部门经理每天监督和教育员工正确佩戴和使用劳动防护用品，防止工伤事故和职业病发生，劳动防护用品正确佩戴和使用率应达到100%。各部门经理每天应对本岗位所有安全警示标志和安全防护装置进行检查、维护或更换，确保安全警示标志和安全防护装置齐全、有效。各作业区班长发现事故隐患时责任部门经理或主管应组织进行原因分析，制定整改措施和计划完成日期，指定隐患整改责任人，并组织按时完成整改，整改按时完成率达100%。各部门经理或各作业区班长每月30日前组织对所有消防设施和消防器材进行全面检查、维护或更换，确保消防设施和消防器材功能齐全、有效。安全员每月15日前安全生产管理委员会应对上月安全生产事故进行统计分析。安全员三、安全生产目标与指标考核办法1、 公司年度安全生产目标考核安委会主任（主要负责人）、安委会副主任（安全主任）和安全员，安全生产指标考核相关职能部门部长和作业区作业长。2、 安全生产目标与指标考核的结果分达标和不达标两种。3、 若安全生产目标与指标考核全部达标，相关职能部门可入围公司先进部门评比，安委会主任（主要负责人）、安委会副主任（安全主任）、安全员或相关职能部门经理可入围公司先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等等。4、 若安全生产目标与指标考核不达标，由安委会发出纠正/预防措施要求单限期整改，相关职能部门先进单位评比，安委会主任（主要负责人）、安委会副主任（安全主任）、安全员或相关职能部门经理先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等，实行一票否决。5、 若限期整改仍不达标或连续两次考核都不达标，则对相关责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。