1、安全生产排查专项治理工作方案
一、工作目的
为贯彻落实《安全生产法》，加强安全生产管理，保障职工安全健康，特制定本方案，重点开展安全生产排查专项治理工作。
二、工作内容
1、制定工作计划：根据公司实际情况制订安全生产排查专项治理的工作计划，明确工作重点和时间节点，制定责任目标和措施，确保安全生产专项排查和治理工作的顺利推进。
2、开展基础调查：对公司各存在较高安全风险的生产岗位、设备、设施进行逐一排查，详细了解各岗位生产监测数据、生产人员操作技能熟练度、岗位安全培训及安全知识掌握情况，了解各个安全标准制定情况、各种安全设备使用情况。查明存在的问题，明确排查方向。
3、建立安全检查制
2、度：制定安全检查制度，规定检查的时间、范围、内容、对象、责任等。明确检查人员的职责和行为准则，督促检查经常性开展，把排查发现的安全隐患及时整改。
4、加强日常巡查：通过日常巡查，深入了解各岗位日常管理制度的执行情况，及时发现并纠正存在的不规范行为。
5、强化安全培训：针对各岗位工人的安全防范知识，不断加强培训力度，提高广大职工的安全意识和防范能力。
6、整改发现的安全隐患：通过政策法规宣传、安全知识培训等措施，加强员工的安全意识和安全管理水平，同时立即整改发现的安全隐患。
三、工作措施
1、工作负责人的责任制：公司内设专门的安全生产管理部门，由安全生产主管负责全公司安全生产排查专项治
3、理的组织和领导，并根据工作计划和分解目标分别分配具体工作，实行“分领导、分部门、分工种、分岗位”。
2、加强信息化管理：采用信息化管理手段，实现企业数据库的建设，把安全管理工作与信息化技术紧密融合，使各方面工作得到更好的协调和管理。
3、充分利用人员资源：调动各岗位员工的积极性，吸收他们的经验和意见，及时发现和解决存在的安全隐患。
4、重视安全培训工作：针对各个岗位要求的不同类型的安全培训课程，制订并执行完善的培训计划，加强对各岗位工人生产操作技能及安全接触知识的教育和培训，提高职工的安全意识和技能水平。
5、落实安全隐患整改措施：针对排查发现的各项安全隐患，负责人要及时组织整改，对整
4、改情况进行跟踪检查，确保隐患整改到位。
6、领导重视并自己亲自督查：通过领导到各单位进行实地检查，督导排查的开展，确保工作责任落实到位，形成工作合力，全力以赴推进安全生产排查专项治理工作。
四、工作成效
1、排查隐患及时有效：通过此次安全生产排查专项治理工作，使公司安全生产水平有了明显提高，公司在生产安全方面的破坏力度有了显著减少，公司在安全生产方面的意识和重视程度逐步提高。
2、工作推进有序：加强安全生产排查专项治理工作，不仅对公司安全生产工作起到了指导作用，而且有效节约了公司的安全生产开支。
3、提高员工安全防范能力：针对各岗位工人的安全防范知识，不断加强培训力度，提高职工的安全意识和防范能力。
4、使公司安全生产机制不断完善：通过此次安全生产排查专项治理工作，完善了公司安全生产机制，减少安全生产事故的发生，提高企业的经济效益和社会效益，增强了企业的社会责任感和公信力。
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